生理反应什么叫压枪，生理压枪是什么意思唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了(le)三(sān)四个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目(mù)前均已(yǐ)走到(dào)立项阶(jiē)段。这些项目的(de)领头人(rén)均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在(zài)公司内部，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当(dāng)下(xià)，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战争，先发(fā)优势(shì)让它(tā)在成立之初迅速积累(lèi)大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用生理反应什么叫压枪，生理压枪是什么意思户体量成(chéng)功抓住一只商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它(tā)账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之(zhī)下，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活突(tū)破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在(zài)走向暮年。对(duì)此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对(duì)陌(mò)陌(mò)App单(dān)一产品(pǐn)的(de)依赖，找到新的(de)增长曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样的(de)刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的航(háng)向吗(ma)？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名(míng)词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便(biàn)在(zài)互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包(bāo)下(xià)了(le)当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层(céng)会(huì)议上，直接听取来(lái)自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚(shèn)至(zhì)在会议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前王(wáng)力任(rèn)期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名(míng)资深员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员(yuán)工加(jiā)班明显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的(de)裁员动作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩一(yī)同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻子(生理反应什么叫压枪，生理压枪是什么意思zi)张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购等工作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌(mò)员(yuán)工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了(le)陌(mò)陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再(zài)是一(yī)滩死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告(gào)诉时(shí)代财经(jīng)，如果不是唐岩的(de)回归(guī)，他极(jí)有可能因没有发(fā)展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会(huì)上他都能(néng)一针见(jiàn)血地指出问题(tí)核心所(suǒ)在，对不(bù)同业(yè)务的理解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人(rén)与职业经理人的(de)区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无(wú)到有；而后者(zhě)却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数(shù)据(jù)统计，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次(cì)下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的(de)创(chuàng)新事业部自(zì)成立以来，已先后(hòu)孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格局(jú)已(yǐ)定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题(tí)在(zài)于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌(mò)陌(mò)再(zài)次(cì)重启出海战略(lüè)能(néng)否成功，还(hái)要打上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较(jiào)发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的(de)产品(pǐn)形态，这些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽(jǐn)享出海红(hóng)利之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)迅(xùn)速(sù)重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌(mò)的(de)陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运(yùn)营等多(duō)个方面均(jūn)处于劣(liè)势，最后也(yě)以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东市场的出(chū)海陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的(de)情(qíng)况下迅速(sù)打开(kāi)市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果，却(què)存在(zài)营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换(huàn)取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东(dōng)南亚(yà)市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对于出海业务并(bìng)不(bù)重(zhòng)视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司出(chū)海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业务(wù)上(shàng)的(de)投资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉(jué)得国内市场(chǎng)还没有到(dào)一个特(tè)别成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印度(dù)市(shì)场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误导(dǎo)致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已是(shì)一个群(qún)狼环绕的红海市(shì)场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼(yǎn)前的(de)限(xiàn)制和天花板，留给其试错(cuò)和调整(zhěng)的时间已经不多了(le)。

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