部门经(jīng)理大还(hái)是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些是(shì)总经理大的。

　　关于部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些以及部门经理大还是总监大，公司职务22个级别，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些，部门经理(lǐ)和总监谁大，部(bù)门总监和(hé)经理哪个大等问题(tí)，小编将(jiāng)为你整理以(yǐ)下(xià)知识：

部(bù)门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业(yè)务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的(de)最高(gāo)领导层(céng)，负(fù)责公司（或集团公(gōng)司）业(yè)务的一个(gè)方面，如(rú)销(xiāo)售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务领域(yù)的(de)管理工作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保营业(yè)指标(biāo)的顺2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗利完成；

　　制定运营中心(xīn)各(gè)部门的(de)战略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时交(jiāo)办(bàn)的(de)其他(tā)任务(wù)。

部门(mén)经理大(dà)还(hái)是(shì)总监(jiān)2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别(bié)处于总经(jīng)理(lǐ)和部门(mén)经理之间；在企业所有权(quán)层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监下面，在上层(céng)领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负责(zé)人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经(jīng)理对董事会负(fù)责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员.在企业(yè)经(jīng)营权(quán)层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之间。

未经允许不得转载：重庆三峡中心医院、三峡中心医院、中心医院 2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗