部门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总监大(dà)些(xiē)是总经理大(dà戊戌年是哪一年)的。

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部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部(bù)分业务，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司(sī)）的(de)最高领导层(céng)，负责公司(sī)（或集团公司(sī)）业(yè)务的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具体工作上(shàng)区(qū)分，同一部门可以(yǐ)同(tóng)时(shí)设(shè)总监(jiān)和经理，但工作上的可以区分为，总监主要(yào)做(zuò)某一业务领(lǐng)域(yù)的管理工(gōng)作(zuò)，而经理负责(zé)部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的(de)主要(yào)职(zhí)责(zé)：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大(dà)运营(yíng)计划(huà戊戌年是哪一年)、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营指标、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确(què)保营业指标(biāo)的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时(shí)交办的其(qí)他任务。

部门经理大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的(de)职权大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个(gè)岗位级(jí)别处于(yú)总经理和部(bù)门(mén)经理之间；在企业(yè)所(suǒ)有(yǒu)权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总监(jiān)下面，在上(shàng)层领导目(mù)前并没有什(shén)么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和(hé)行政(zhèng)事(shì)务的负(fù)责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事(shì)会负责(zé),可由董事(shì)和自(zì)然人股(gǔ)东充任(rèn),也(yě)可由(yóu)非股(gǔ)东(dōng)的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力(lì)或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级(jí)别(bié)介于总(zǒng)经理和(hé)部(bù)门经理之间(jiān)。

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