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总监和经理哪(nǎ)个大

　　是(shì)总经(jīng)理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对董事(shì)会负(fù)责，行使(shǐ)下(xià)列职权

　　（一）主持(chí)公司的(de)生产经营管理工作，组(zǔ)织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司(sī)年(nián)度(dù)经营(yíng)计(jì)划和(hé)投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理(lǐ)制度(dù)；

　　（五）制定公司的具体规(guī)章。

总监工作(zuò)内容

　　修订及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督(dū)实施(shī)。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别(bié)

　　总经理通常是整(zhěng)个组织中(zhōng)最高的(de)管理者和负责(zé)人。

　　而(ér)且如果型(xíng)组织(如跨国企业(yè))中，总经理(lǐ)所扮演的角色(sè)，通常是(shì)其(qí)所属事业(yè)单位或分支机构的最高负(fù)责(zé)人。

　　总监(jiān)通常是某一领域(yù)的第一(yī)监管人员，例如项目总监、财务(wù)总监(jiān)、人力资源总监等等(děng)。

　　也是(shì)企(qǐ)业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事(shì)是在总经理与部门经理之(zhī)间的(de)职位(wèi)等(děng)级(jí)。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职(zhí)务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经(jīng)理的(de)区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个(gè)组织里职务最(zuì)高(gāo)的管理者(zhě)与负责(zé)人。

　　而(ér)若是(shì)在规模较大的组织里(lǐ) (如跨(kuà)国企业)，总经理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下(xià)某个事业体或分支机构的(de)最高负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域(yù)的(de)第一监管人，如(rú)项目工巾帼不让须眉的意思下一句是什么，巾帼不让须眉是什么意思程(chéng)总(zǒng)监，财务总监，人力资源总监等，在企(qǐ)业(yè)中也是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之间(jiān)。巾帼不让须眉的意思下一句是什么，巾帼不让须眉是什么意思

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的(de)主(zhǔ)要职责是(shì)负责(zé)公司日(rì)常业(yè)务的经营(yíng)管理，经董事会授权，对外签订(dìng)合同(tóng)和处理业务；组织(zhī)经营(yíng)管理班(bān)子，提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总工程师及(jí)部门经理等高级职(zhí)员的人选，并报(bào)董事会批准；

　　定期向董事会报(bào)告业务情况，向董(dǒng)事会提(tí)交(jiāo)年度报告(gào)及各种报表、计(jì)划、方案(àn)，包括经(jīng)营计划、利润分配(pèi)方案、弥补亏损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主(zhǔ)要职(zhí)责是(shì)修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调(diào)整；建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实(shí)施；

　　制定公司运(yùn)巾帼不让须眉的意思下一句是什么，巾帼不让须眉是什么意思营指标、年度发展计划(huà)，推动并(bìng)确(què)保营业(yè)指标的顺(shùn)利(lì)完成；制定运(yùn)营中心各(gè)部门的(de)战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；完成总经理临时交办的(de)其他(tā)任务。

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