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部门经(jīng)理大还是总监大，部门经(jīng)理大还(hái)是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集(jí)团公(gōng)司）的最高领导层，负(fù)责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业(yè)务(wù)的(de)一个为什么懂手机的人都不用华为方面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部(bù)门(mén)可以同时设总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理，但工作上的可以区(qū)分为(wèi)，总监主要(yào)做某一业务(wù)领域(yù)的管理工(gōng)作，而经理负责部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公(gōng)司战略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度发(fā)展计划，推(tuī)动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发(fā)展和(hé)业务计(jì)划(huà)，协(xié)调各部门(mén)的(de)工作(zuò)，建设(shè)和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权(quán)层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别(bié)处于总(zǒng)经理和(hé)部门经(jīng)理之间；在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经(jīng)源此吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董事会(huì)负责,可由(yóu)董事和自然人(rén)股(gǔ)东充任(rèn),也可由(yóu)非(fēi)股东的职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2为什么懂手机的人都不用华为、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公司(sī)具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公司全(quán)局雹(báo)侍性的工作事务(wù)的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域(yù)的第(dì)一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是(shì)高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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