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当兵至少要当几年才可以退伍呢,当兵至少当几年才能退伍

当兵至少要当几年才可以退伍呢,当兵至少当几年才能退伍 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日(rì)晚(wǎn),伯克希(xī)尔·哈(hā)撒(sā)韦召开年(nián)度股东大会。公(gōng)司董事长93岁的(de)沃伦·巴菲特和副董(dǒng)事长——99岁的查理·芒格先(xiān)生(shēng),一边吃喜诗糖果,一边回答了来自全球投资者5个多小(xiǎo)时的互(hù)动提问(wèn)。

  在这(zhè)次股东会中(zhōng),两位奥马(mǎ)哈“先知”再度和投(tóu)资者分享了投资、成功以及长寿的秘(mì)诀,并就市(shì)场关注(zhù)的AI、新(xīn)能源、美国银行危机、苹果以(yǐ)及公司“接(jiē)班人”等热(rè)点话(huà)题进(jìn)行了探讨。

  例如,巴(bā)菲特在股东会上表示,他和芒格依然高度看好苹果公司。“如果让(ràng)消费者选择,是放弃第二(èr)台车,还是放弃iPhone,我想大多数人(rén)会放弃第(dì)二辆车。这(zhè)是消费者行(xíng)为对苹(píng)果公司带来(lái)的(de)机会(huì)。”

  同时,也谈到了台积(jī)电在产业链中的重要位置。巴菲特认为,“目前没(méi)有一家公(gōng)司(sī)可(kě)以(yǐ)与台积(jī)电相比拟(nǐ),这家(jiā)公司拥有非凡的(de)领导(dǎo)地位。”

  为了让读者能够在(zài)第一时(shí)间(jiān)获(huò)取本次(cì)股东会最新观点,筛选出(chū)40条核心精华内(nèi)容,以飨读者。

  重点企业背后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不(bù)合(hé)理,

  Pilot的选址要比后者好(hǎo)许多

  会上,巴菲(fēi)特说,“伯克希尔(ěr)买卡车(chē)加油站Pilot比(bǐ)英国石(shí)油买Travel Centers贵的原(yuán)因是,买Pilot是一个分成三个阶段的交易,第一个阶段价格很好,第二个阶段由于他们去年(nián)优异的业绩(jì)对卖家很有(yǒu)利(lì)。

  自从我们在 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的股份以来,这(zhè)部分股份已进(jìn)行了“股权”会计处理。2023年初(chū),伯(bó)克希尔(ěr)将购买Pilot的(de)额外权益(yì),这将使我们的所有权提高到(dào)80%,并导致(zhì)我们在财务报表中充分整合(hé)Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太(tài)合理,Pilot的选址(zhǐ)要比(bǐ)后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥(yōng)有(yǒu)多(duō)个(gè)

  具备沃(wò)尔玛一样分(fēn)销能力(lì)的分销商(shāng)

  巴菲特(tè)表(biǎo)示(shì),“沃尔玛的(de)分销做的很好,我们有很多产品供应给它,但(dàn)有些产(chǎn)品很难让人们(men)只去沃尔玛购买,我们也会(huì)把产(chǎn)品的分销渠道多(duō)元化,我们希望能(néng)够拥有多个具(jù)备沃尔玛(mǎ)一样分(fēn)销能力的(de)分(fēn)销商(shāng)”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖(táng)果虽然有101年的历史,

  但其(qí)魔力也(yě)不是无(wú)限的(de)

  再(zài)谈自身钟爱的喜(xǐ)诗糖(táng)果,巴菲(fēi)特说,“喜诗(shī)糖果当前面临的问题不在于是(shì)否开新店。我和查理(lǐ)为了(le)把这个(gè)品牌推向全球做过很多尝试,每次我(wǒ)们都是在最初觉得(dé)走对了方向,但后来发现还是不行。喜(xǐ)诗糖果(guǒ)有101年的历史,虽然有自己的魔力,但(dàn)魔力(lì)也不是(shì)无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营(yíng)难题(tí)比较多

  关于电影和迪士尼(ní),芒格说,电影行业是(shì)一个(经营)非(fēi)常困(kùn)难的行(xíng)业,是(shì)(竞争)非常(cháng)严峻的行业。“举个例子,假如疫情前有70%的(de)业务,随着疫情的来(lái)临,客流量(liàng)减(jiǎn)少了(le),但电影院不能减少影片供应,也不能(néng)减少(shǎo)其他(tā)消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪的事情上

  微(wēi)软(ruǎn)已经做得非常出色了

  有(yǒu)投(tóu)资人提问,伯克希(xī)尔出售(shòu)动视暴雪股份是否影响到(dào)了微软对(duì)其的(de)收购(gòu)?对此,巴菲(fēi)特回(huí)复:“伯克希尔所有监管要求下(xià)应(yīng)披露的事项都已在13-F或10Q文(wén)件(jiàn)里写(xiě)明了。至于微软,我(wǒ)认为他们已经做得非常出(chū)色了(le),为了达成这笔收购,微软(ruǎn)与英国(guó)有关部(bù)门积(jī)极地(dì)进行了合作(zuò),但(dàn)这并不代表他们(men)最终一定会成(chéng)功,这也不是愿意多花钱就能解决的问(wèn)题。我还不清楚最终结果会如何(hé),但即使这笔收购(gòu)最(zuì)终没有成功,也不代表微软或动视暴雪(xuě)有任何的缺陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲特高(gāo)度肯定苹(píng)果公司(sī),

  其(qí)在伯克(kè)希(xī)尔(ěr)持仓占(zhàn)比已(yǐ)超(chāo)过了能源业务

  在(zài)股东(dōng)大会上,巴菲(fēi)特(tè)高度肯定了苹果公司(sī)。他说,“苹果公司在(zài)我们仓位中的(de)占(zhàn)比超过了(le)能源业务。虽然(rán)我们持有苹果的股份占(zhàn)比不(bù)高,但每年的权(quán)重都在增加。我不懂手机,但我能看明白(bái)消(xiāo)费者的习惯。如(rú)果(guǒ)让(ràng)消费者选是放弃买手机还是放弃买汽车,我想很多(duō)人会选放弃汽车。”

  “我们(men)不知道未来趋势会如何(hé)发(fā)展,但我们知道什么是(shì)正确的价格,我们可以在消费(fèi)者行为方面(miàn)做一定(dìng)的预测,以及它(tā)对(duì)企(qǐ)业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买iPhone之间选择,多数人可能会选择放弃(qì)买车

  有投资(zī)者对于(yú)苹果占伯克希(xī)尔(ěr)组合的35%表示担(dān)忧(yōu),认为这已经接近了危险范围(wéi)。

  对(duì)此,巴菲特肯定地表示,“你(nǐ)的美(měi)元(yuán)是好的(de)。”以(yǐ)此(cǐ)来表示,这笔(bǐ)投资是没问(wèn)题(tí)的(de),甚至是(shì)非常(cháng)有机会的。“铁路、能源和(hé)喜(xǐ)诗糖果等(děng)都(dōu)是生意(yì),而苹果(guǒ)的商业(yè)模式更(gèng)好。消费者花钱的时候都(dōu)有(yǒu)自己(jǐ)的(de)喜好,有些人会花1500美(měi)元(yuán)买一部手机,同样,也有人花3.5万美(měi)元买第(dì)二(èr)辆车。我认为,如果他们要(yào)么(me)放弃第二辆车,要么放弃(qì)他们的iPhone,我(wǒ)想,他们会放弃第二辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片行业台积(jī)电拥有非凡(fán)的领(lǐng)导地位

  《红周刊》事(shì)前发(fā)送了提问,想了解伯克希尔(ěr)在一个季度内快速买入卖出(chū)台积电的原因。在问(wèn)答环节(jié),巴菲特对此进行(xíng)了(le)说明,在他看来台积电是世界范围内管理最完善(shàn)且最重要(yào)的公司(sī)之一,即(jí)使是5至20年后也(yě)不会变(biàn)。

  “我重估过,尽管很(hěn)多人(rén)想要提高美国的芯片产能(néng),但我认为,它(tā)只能留在(zài)(中国)台湾地区。我们通(tōng)过Allegheny购(gòu)买的一家子公司参与(yǔ)了亚利(lì)桑那州(zhōu)的部分芯片工作(zuò),但(dàn)至少(shǎo)在我(wǒ)看来,目(mù)前(qián)我们没有一家公司可以与台积电比拟,这家公司拥有(yǒu)非凡(fán)的领导地位(wèi)。何况(kuàng)它们还拥有一位91岁的创(chuàng)始(shǐ)人(rén),这家公司非常棒。”

  关(guān)于(yú)电动车

  09.

  巴菲特(tè):马斯克(kè)高估了自己,

  可他是天才

  有观众问巴(bā)菲特,你是否认为埃隆·马斯克高估了(le)自(zì)己?巴菲(fēi)特(tè)的回(huí)答是,“是(shì)的,我认为埃隆·马斯克高(gāo)估了自己(jǐ),但他很有才华。所(suǒ)以,他高估了(le)一个(gè)不需(xū)要(yào)高估就能(néng)成为天(tiān)才的人。他真的很(hěn)聪明,我(wǒ)想他的智商可(kě)能会超过170。”

  “他(tā)梦(mèng)想完成一些(xiē)(伟大的)目标(biāo),他喜欢接受不可能的(de)目标。我们的不(bù)同之处在(zài)于,我想要的不(bù)多,我在寻(xún)找(zhǎo)简单(dān)、确定性高的工作,我(wǒ)不(bù)想(xiǎng)要那么(me)多(duō)的失败。但(dàn)埃隆·马(mǎ)斯克(kè)需要狂热,致力于(yú)解决(jué)不(bù)可能的(de)问题。我喜欢我(wǒ)现在的生活方式(shì),我不喜欢和他在一起,他也(yě)不喜欢和(hé)我在一起。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽(qì)车即将大获成功,

  但我并不(bù)喜欢

  关于(yú)新能源(yuán)和汽(qì)车厂商,巴菲特(tè)表示,“很长一(yī)段时间内,我和查理都觉得,汽(qì)车行(xíng)业(yè)太艰难了。例如(rú)福特(tè)汽车公司,曾经亨利·福特看起来(lái)拥有整个世(shì)界,但20年后,他(tā)们(men)正在赔(péi)钱。前几天,我读了通用汽车(chē)公司1932年的年度报告,其中(zhōng)显示,他(tā)们有19000个经销商(shāng),而当时人口大约(yuē)是1.2亿(yì)左右。现在美(měi)国有3.3亿人,所(suǒ)有(yǒu)汽车品牌只(zhǐ)有18000左右个经销商。此外(wài),美国的(de)汽(qì)车公司还会(huì)面临(lín)来自世界各地的竞争。”

  芒格补充道,“但事实(shí)也并非(fēi)如此,法拉(lā)利(lì)就(jiù)处于一个特殊的位置(zhì)。虽(suī)然(rán)我(wǒ)们觉得,汽(qì)车不是一个(gè)吸(xī)引人(rén)的行(xíng)业,但(dàn)电(diàn)动汽车即将(jiāng)大(dà)获成功。现在它带(dài)来了巨(jù)大(dà)的成本和巨大的风险,但我不喜欢(huān)巨大的(de)资(zī)金成本和(hé)巨大(dà)的风(fēng)险。”

  关(guān)于(yú)新(xīn)技术 新能源

  11.

  芒格对人工(gōng)智能持怀疑态度

  在回答新(xīn)加坡投(tóu)资者关于(yú)人工智能的问题时,芒格表示(shì),如果你到中国的(de)比亚迪工(gōng)厂去看一看,会发(fā)现(xiàn)自动化操作程(chéng)度(dù)非常(cháng)高,但我(wǒ)还是觉得用人可能更(gèng)好,因为人工智能并(bìng)不能取代很多(duō)领域(yù)的人才(cái)。

  巴菲(fēi)特也表(biǎo)示(shì),人工(gōng)智能虽然可(kě)以做一些令人(rén)惊奇的事情,比尔盖茨也曾带我去看(kàn)微软的产品(pǐn),但这类(lèi)产品仍不完善,譬(pì)如目前还(hái)不(bù)能讲(jiǎng)笑话。发明AI的初衷是好的,但很(hěn)多事(shì)情是不能掌控的。人工智能(néng)可以(yǐ)改变全世(shì)界(jiè),但它并不(bù)能(néng)改变人(rén)类的思维和(hé)行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚取超额(é)收(shōu)益的机会在降(jiàng)低,

  但总会有新(xīn)技术创造新(xīn)机会

  巴菲特说,“现在赚(zhuàn)取超额收(shōu)益的机会在相(xiāng)对降低,但这并不代表没有(yǒu)投资机会。从1940年到现在,无论汽车(chē)、工业、飞机以及能源(yuán)等领(lǐng)域都有(yǒu)新的(de)改变,新的事物永(yǒng)远在不断(duàn)出现,而且会取(qǔ)代一些原有(yǒu)的技术(shù),因此,在(zài)这其中会(huì)存(cún)在很多机(jī)会(huì)”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新(xīn)能源方面

  做了很(hěn)多投入,但还远(yuǎn)远不够

  针对新能源前景,巴菲特(tè)说,“之前(qián)买下伯(bó)克希(xī)尔能(néng)源这家公(gōng)司,就(jiù)是希望能(néng)够帮助(zhù)解决(jué)一(yī)些环(huán)境方面的问(wèn)题(tí)。从传统能源(yuán)向新能源的转变,我们(men)在这个(gè)方面做(zuò)了非常多的投入(rù)。不过,现在做(zuò)的(de)还(hái)远远不够。”更多精彩观点请关注证券(quàn)市(shì)场红周刊公众号。

  14.

  “股神(shén)”接(jiē)班人(rén):希望(wàng)2030年的碳足迹

  与2005年(nián)相比(bǐ)降(jiàng)低50%

  伯克希尔哈撒韦非保(bǎo)险业务副董事长格(gé)雷格·阿贝尔表示,“我们现(xiàn)在正(zhèng)在经历能(néng)源(yuán)行业的变(biàn)革,全球都是如此(cǐ),我(wǒ)们有3家(jiā)美(měi)国的(de)公共(gòng)事(shì)业(yè)公司,我们希望(wàng)能够(gòu)在全国的每(měi)一个州制定不同的计(jì)划,然后将这些计(jì)划进行整合。我们也将(jiāng)我(wǒ)们的目标进(jìn)行了同步规(guī)划,我们(men)希望2030年(nián)的碳足迹与2005年相比能够降低50%。这是我们在公共事业方面希望能够取得的成绩,但这(zhè)个过程是不容易的”。

  关于美国(guó)银行危机

  15.

  硅谷银行(xíng)事(shì)件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世(shì)界金融体(tǐ)系

  在针对投资(zī)者(zhě)提(tí)出(chū)的(de)硅谷银行(xíng)破产事件会带(dài)来怎样的经济后果时(shí),巴菲特表示,这是灾难性的,即使联邦存款保险公司的限额是25万美元,这是(shì)法令(lìng)的(de)规定,但这不是美国的行为方(fāng)式,就(jiù)像(xiàng)他们不会让(ràng)债务(wù)上限导致(zhì)世界陷入(rù)混乱一样。他判断FDIC不会有人愿意公开向美国(guó)公众(zhòng)解释为什么只有25万美(měi)元有“存(cún)款”保险,这次事(shì)件引(yǐn)发的后续问题会扰乱世界金融(róng)体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特(tè):对银行存款挤兑(duì)感到担忧,

  这是(shì)不(bù)应该(gāi)发生的(de)

  巴菲(fēi)特说(shuō),“银行(xíng)业(yè)一直(zhí)以来的情况(kuàng)都非常(cháng)相(xiāng)似,恐(kǒng)惧总是(shì)会(huì)传(chuán)染(rǎn)的,我父亲在1931年因为银行挤兑而失去(qù)了工作。不过(guò),这(zhè)些(xiē)年(nián)来,银行系统(tǒng)发生了(le)很大变化。二战(zhàn)后的那一年,有多达2000家银行(xíng)倒闭(bì),也是在(zài)那时,我们做了一件(jiàn)非常明智(zhì)的事情,就是成立(lì)联(lián)邦存(cún)款保险公(gōng)司。现(xiàn)在(zài)已经是(shì)2023年了,人们仍(对银行(xíng)挤兑)感到(dào)担忧,这是不应该(gāi)发生的”。

  17.

  美联(lián)储多次修改规则

  导致银行系统风险(xiǎn)增加

  巴菲特说,“美联储被(bèi)赋予了制定保证金要(yào)求的责任。他们改变了很多次保证(zhèng)金要求,因为我们都知(zhī)道,借了很多钱的人会给银(yín)行系统(tǒng)带来危险”

  18.

  巴菲(fēi)特:美联(lián)储解决不了财政问(wèn)题

  由于美(měi)联储投(tóu)放的天(tiān)量流动性,引发了严重的通货膨胀,市场普遍(biàn)在批评(píng)美联储失职。不(bù)过,巴菲特(tè)却认(rèn)为,问题不(bù)在美联储,“他们无法(fǎ)解(jiě)决财(cái)政(zhèng)问题,他们正在履(lǚ)行(xíng)其职能。现金也不(bù)是垃圾。”

  不过芒格对(duì)此也不(bù)很乐观,他表示(shì),我们在第二次世界大战中付出(chū)了代价。我们每个人,包括(kuò)学校(xiào)的孩子和(hé)其他人,也包(bāo)括我自己(jǐ)。我们购买了(le)最(zuì)初所谓的(de)战争债(zhài)券、国防债券(quàn)和储蓄债(zhài)券等等(děng)。如果不(bù)停印钞票,我无法预计宏观环境会(huì)变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈(tán)美国银行危机(jī):

  银(yín)行(xíng)可以有新发明,但要恪守旧的价值观

  巴(bā)菲特说,“银行业可以有各种各(gè)样(yàng)的新发明,但它需要有(yǒu)旧的(de)价(jià)值观。我们不(bù)知道会(huì)发生什么,因为在目前的情况下,可(kě)能会发生很多(duō)事情。你必须有惩罚,打击那些制造问题(tí)的人。如果他们承担了不该(gāi)承担的(de)风险,如果(guǒ)你要改(gǎi)变人们(men)未来的行(xíng)为(wèi)方式,风险就必须(xū)落在(zài)他们身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年前,

  我们(men)准备买下许多(duō)银(yín)行

  巴菲(fēi)特说,“如果你遵循健全(quán)的银行投资方法,不做别人(rén)做的(de)一些风险性事(shì)情,银(yín)行可(kě)能是一个非常不(bù)错的(de)投资。最(zuì)初在(zài)1969年,查理和我以1900万美元投资了一家银行。如果1970年的《银行控(kòng)股公司修(xiū)正法(fǎ)案》没有通过,我们(men)最终可能会拥有许多银(yín)行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特(tè):当人们对货币失去信心,

  这(zhè)不会(huì)是一个(gè)好现象(xiàng)

  针对去美元(yuán)化与“放水(shuǐ)”,巴菲特(tè)说,“美(měi)元是储备货币,我(wǒ)看不到任何其他货币能(néng)够取代它。我(wǒ)觉得没人能理解现在的情况,只有(yǒu)鲍威尔(美联储主席)可能比我们更(gèng)清楚,但是他也(yě)不能完全控制我们的(de)财政政策。当疫情发生的时候,并没有人(rén)知道需要印(yìn)多少数额的货币(bì)才能解决问(wèn)题,而(ér)直(zhí)到它失控。人(rén)们(men)会对货币失(shī)去信心(xīn),他(tā)们的行(xíng)为方(fāng)式可(kě)能会(huì)完全(quán)不同(tóng)。我(wǒ)们无法预测,但我们(men)知(zhī)道这不是一个好现(xiàn)象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖(gài)可保险(xiǎn)仍是一家保(bǎo)险公司(sī)

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)表示,过去10年,虽然有很(hěn)多上市公司涉及(jí)保险业务(wù),但没有一家是自己愿(yuàn)意去(qù)投的。虽然有人诟病盖可保(bǎo)险已经是一家(jiā)技术公司,但在我们(men)看来,其依然是一家保险公(gōng)司。他同(tóng)时解释,盖可在(zài)技(jì)术方面需要(yào)做(zuò)的(de)工作要(yào)比(bǐ)想象的多(duō)很(hěn)多。

  作为政(zhèng)府雇员保险公司,盖可(kě)第(dì)一季度业绩(jì)表现得非常好,这背后有两个(gè)原因,首先是减少了前一年(nián)的保险(xiǎn)准备金,其次一(yī)季度还是(shì)汽车保(bǎo)险的旺季,此外在远程(chéng)信息处理方面,盖可也取得(dé)了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在(zài)商业地(dì)产领域(yù)

  从来(lái)就不(bù)特别活跃

  在回(huí)答(dá)有投资者提出的(de)商业地产损(sǔn)失情况有多严重,和伯(bó)克希尔(ěr)是否会(huì)在商业地产(chǎn)领域(yù)更活(huó)跃时?巴菲特(tè)表示,伯克(kè)希(xī)尔在商业地产领域从来不是特(tè)别活跃,因此也(yě)不会(huì)受到不良贷款等一(yī)系(xì)列负面因素影响(xiǎng)。

  但美国和世界很多地方(fāng)市(shì)中心的空洞(dòng)化却是非常严(yán)重的,它会影响很多人。建筑不会消失,但所(suǒ)有者会变化(huà),人们总是喜欢(huān)买没有(yǒu)追索权的房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路的重(zhòng)点是

  以安全的(de)方式恢复(fù)长期运营(yíng)

  在(zài)回答有投资(zī)者提(tí)出的(de)伯灵顿北方圣太菲铁路公司(sī)面(miàn)临(lín)的机遇和挑战时(shí)?巴菲特(tè)表示(shì),他密切关注这一团队的运营指标,其中不仅(jǐn)有(yǒu)美国的(de)铁路(lù),而(ér)且还有加拿大的(de)铁路。

  他强调(diào):“2022年因为疫情确实经历了一段困难时(shí)间(jiān),但(dàn)好(hǎo)在(zài)我们走出疫情和供应方(fāng)面(miàn)的(de)挑战,不过还面临劳(láo)工问(wèn)题和其(qí)他(tā)一(yī)些问(wèn)题(tí)。我们(men)的(de)团(tuán)队优先(xiān)考虑(lǜ)的是恢(huī)复铁路(lù)的(de)长期运(yùn)营,而不是短期专注于在20年内(nèi)达到某一运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标,要(yào)长期为客户提供可持续的优质服务(wù)。”

  复(fù)盘(pán)投资(zī)之路

  25.

  伯(bó)克希尔的历史上

  没有一(yī)次情绪化投资决定

  在(zài)回答有没有(yǒu)因为情绪作出错误的投资(zī)决(jué)定时,巴菲特(tè)表(biǎo)示:“虽然在生活中谁都不想成为一(yī)个没(méi)有(yǒu)感情的人,但(dàn)肯定想(xiǎng)在(zài)做投资或商业决定时成为一个没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯(bó)克希尔(ěr)投(tóu)资并创造了

  超(chāo)过5000亿美元的股东权(quán)益

  巴菲特强调:“如果我们拥有更多(duō)的企业(yè),企业赚更多的钱(qián),作为股东的份额,作(zuò)为伯(bó)克希尔(ěr)的(de)所有(yǒu)者,每年都在(zài)增加,而投资(zī)者不需要花任何钱。我们(men)投(tóu)资(zī)并创造(zào)了(le)超过(guò)5000亿美(měi)元(yuán)的股东权益(yì)和超过300亿美元(yuán)的运营收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是非常有(yǒu)限的

  关于是否对持有的(de)超过1000亿美元的现金充满信心?巴菲特(tè)回(huí)答道,为什么要(yào)派发现(xiàn)金(jīn)?我们感兴趣的、真正想做(zuò)的是收购(gòu)伟大的企业。我们可以做(zuò)到以500亿或750亿美(měi)元的价(jià)格,收购一家(jiā)价值1000亿(yì)美元的公司(sī)。

  “适当(dāng)的情(qíng)况下(xià),没有人(rén)能(néng)像我们一样达(dá)成交易。2008年我(wǒ)收购(gòu)了(le)一大堆公司,这种事(shì)情会再次发生(shēng)。但问(wèn)题(tí)是,我们收购的机会是非常有限的,所以当一家(jiā)好公司面(miàn)临被(bèi)卖掉的时候,我们需要(yào)足够的(de)资金。但我们的股东可能会把股票卖得太便宜,而且(qiě)无法做什么让股(gǔ)价稳步上(shàng)涨。我们有足(zú)够的(de)钱,我(wǒ)们正在用我们(men)所拥有的东(dōng)西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的(de)秘诀是洞悉消(xiāo)费者的行为

  关于公司如(rú)何在短期利润(rùn)和(hé)长(zhǎng)期防御能力之间做出选择(zé)?巴菲特(tè)对此表示:“我(wǒ)们不(bù)关心季(jì)度预算是否达标(biāo),我们感兴趣的是,永远拥有一个美好的事业。好(hǎo)的企业不(bù)多,但(dàn)我们确实找到了一(yī)些,例(lì)如,当我们在1966年试图涉足百货商店业务时,我们(men)学到的是,在奖品(pǐn)上做(zuò)图案(àn)绘制,这可(kě)以算是一件(jiàn)愚(yú)蠢的(de)事。我们一直在试(shì)图洞悉的是消费者的(de)行为(wèi),我们不(bù)能洞悉企业(yè)的(de)技术趋势(shì),如(rú)果(guǒ)能做到(dào)这点,那(nà)也能获利!但这并不重(zhòng)要。”

  回应接班(bān)人(rén)

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝(bèi)尔(ěr)将(jiāng)接(jiē)班!

  关于(yú)投资人关注的接班人话题,巴(bā)菲特说,“格雷(léi)格•阿贝尔一定会继承我的工作,当然(rán)现在我还(hái)在位,格(gé)雷格的主(zhǔ)要价值(zhí)是可以把一些事情做得(dé)更(gèng)好,或者去(qù)管理更多的事情。阿吉特•贾恩(ēn)也会(huì)给他一(yī)些好的建(jiàn)议,但格雷格(gé)是做出最终决定的那个人。未(wèi)来我们(men)还需要更(gèng)多的优秀(xiù)人才(cái),去涉及(jí)更(gèng)多的(de)业(yè)务(wù)。如果(guǒ)这些(xiē)人不足(zú)够聪(cōng)明,我们是绝(jué)不会让他(tā)们(men)接替我们(men)做(zuò)任何决定的(de)”。

  30.

  伯克希(xī)尔的优秀在于(yú)从不会频(pín)繁更换经(jīng)理人

  查理•芒格(gé)表示,“伯(bó)克希尔有很多很优(yōu)秀的经理人,相(xiāng)对其他大(dà)型(xíng)公司,伯克希尔之所以能够做的更好原因之(zhī)一,是从不会频繁(fán)更换经理人”。

  31.

  来自(zì)“股神”巴菲特的认可(kě):

  阿吉特•贾恩的(de)地位无可取代

  沃伦(lún)•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是全球(qiú)选出的十(shí)大最佳保险经理人之一,他的地(dì)位无(wú)可取代。阿吉特从不会去尝试(shì)改变一个(gè)体系,而总是会去改善(shàn)一个体系(xì)。我很享受与他交(jiāo)流,以前(qián)我(wǒ)们每(měi)天都会聊天,现在没有那(nà)么频繁(fán)了,但他(tā)绝对是世界上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到(dào)访(fǎng)日本五(wǔ)大(dà)商社

  是为“接班人(rén)”铺路

  巴菲特谈(tán)到了为(wèi)何(hé)到访日(rì)本,并参观五(wǔ)大商社。“我(wǒ)去那里的部分原(yuán)因,是为了(le)把格雷格介绍(shào)给(gěi)那(nà)些(xiē)生意(yì)伙伴。至于那些企业(yè),让人感到非常惊(jīng)喜”,巴菲特说。

  格(gé)雷格补(bǔ)充道(dào),“我们确实希望和(那些企业)有长(zhǎng)期合作的机会。它们是一些令人难以(yǐ)置信的(de)投资(zī)机会,一直是非常好的(de)投资(zī)机会(huì)。我很喜欢这(zhè)些公司的文化和历史。我们对五大(dà)商社的(de)两天走(zǒu)访是(shì)非常棒的。”

  伯克希尔未来(lái)展望

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克希尔:

  被(bèi)股(gǔ)东眷顾,为社会带来幸(xìng)福感(gǎn)

  在问答环节,巴菲(fēi)特提出了(le)一(yī)百年后伯克(kè)希尔(ěr)的(de)发展愿景,他(tā)说,希望这(zhè)家公(gōng)司仍能被股东们眷(juàn)顾,并(bìng)且为社会(huì)带来幸福感,拥有无(wú)限的资本和大量的人才(cái)。“就像格雷(léi)厄姆1949年写下的书时至今(jīn)日依(yī)然畅(chàng)销且屹(yì)立不倒一样,成(chéng)为其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年(nián)伯克希(xī)尔的(de)资本

  仍会(huì)比大部分公司都要多

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为是(shì)一个国家的资产(chǎn)而非负(fù)债,以往记录已(yǐ)经说明了这一点。未来12~15年,伯克希尔的资本还是会(huì)比大部分公司(sī)都要多,也仍然可以在国家的经济中投入(rù)非常多(duō)的钱,带来更多的(de)就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特:伯克希当兵至少要当几年才可以退伍呢,当兵至少当几年才能退伍尔的(de)股票回购(gòu)不会停

  巴菲(fēi)特说(shuō),“相信在格雷格继任后,他仍(réng)会做(zuò)出与现在相同的股票回购(gòu)决(jué)定。”

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保(bǎo)险(xiǎn)业务(wù)副(fù)董事(shì)长格雷格·阿贝(bèi)尔补(bǔ)充道:“沃伦和查理定下了非常优秀(xiù)的回(huí)购计划框架,我会(huì)继续沿(yán)用,因(yīn)为股(gǔ)票(piào)回购(gòu)将同时对股东和(h当兵至少要当几年才可以退伍呢,当兵至少当几年才能退伍é)公(gōng)司自身的运营(yíng)产(chǎn)生益处,如(rú)果资本足够且股票很有吸引力,那么为什么(me)不通(tōng)过回购来提升单股内(nèi)在(zài)价值呢?因此当时机(jī)来临,我(wǒ)们会成为活跃的股票回购方。”

  谆谆人(rén)生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆向行动,人生的路就清晰(xī)了(le)

  在回答关于(yú)遗产规划的问(wèn)题时,巴菲特说,在伯克希(xī)尔,只要把某几只(zhǐ)股票拿好就行,但这并不适合所有人。如果你想要(yào)你的孩子(zi)拥有某(mǒu)种(zhǒng)价(jià)值观,重要的是:你(nǐ)要践行这样的(de)价(jià)值观,并和他们(men)谈论这个价值观(guān),从他们出(chū)生起,他们(men)就在学习你(nǐ)。“你的意志与此有关。”

  巴(bā)菲(fēi)特说:“如果你(nǐ)想弄清楚如何度(dù)过这(zhè)一生,你可以写(xiě)一(yī)下讣告,并进行逆(nì)向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年(nián)事已高(gāo)但(dàn)没有(yǒu)写过遗嘱(zhǔ)

  巴菲特说,“之前观察过很多富(fù)裕(yù)家庭,它们在财产规划分配上都存在各自的问题。我年事已高,可我并没(méi)有签过遗(yí)嘱,因为(wèi)签订遗嘱需要孩子(zi)的理解(jiě)以及他们的建议。这(zhè)件(jiàn)事(shì)情(qíng)对于(yú)孩子而言,在(zài)20岁和60岁的不同时(shí)期来做(zuò),效果是(shì)不一样(yàng)的”。

  在(zài)他(tā)看来(lái),过早(zǎo)向孩子宣告(gào)遗嘱(zhǔ)会(huì)绑架(jià)他们的(de)成(chéng)长。“有一些人完全(quán)不(bù)向他们的孩子透(tòu)露任何遗嘱有关的事情(qíng),而有些人则(zé)用遗嘱去绑(bǎng)架孩子的成长。当过早地向孩子宣读遗嘱,比如在他们的成长阶段,让他(tā)们知道遗嘱上的(de)内容——这(zhè)在(zài)以(yǐ)后会很难更改,我认为(wèi)这是(shì)家长犯下的一个巨大(dà)错误”。

  38.

  查理·芒(máng)格(gé)分享成(chéng)功的秘(mì)诀:

  活到(dào)老学到老,并学会感(gǎn)恩

  会上,查理·芒格说,“成功很(hěn)简单,比如花(huā)钱要量入(rù)为出,花的钱(qián)要比赚的钱少;避免(miǎn)身边有能量的人和活动;要活(huó)到老学到老,要学会感恩。如果你能做到这一(yī)切,那你(nǐ)一定会成(chéng)功(gōng)。如果做(zuò)不到(dào),成功就需(xū)要更多(duō)的运气(qì),当然(rán),你一定(dìng)不要把自己(jǐ)的(de)命运(yùn)都押宝在(zài)运气(qì)赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔赛”?和自(zì)己喜欢的人一起工作,业务中(zhōng)没有困难

  巴菲特说,“我们(men)的业(yè)务(wù)中没有困难,我(wǒ)们都非常热爱自己(jǐ)的(de)事业(yè)。每天早(zǎo)上起床时(shí),我都感(gǎn)觉(jué)非常棒。和(hé)一群(qún)我喜欢(huān)的人一起工作(zuò),彼此欣赏对方,而且我(wǒ)上(shàng)班通勤也(yě)只需要(yào)约5分(fēn)钟的路(lù)程,这是(shì)非常理想的(de)工作环境,没有(yǒu)什(shén)么能比这更美妙的(de)事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投资者》

  在亚马逊的排名

  股东大(dà)会上,巴菲特再度提起(qǐ)本·格雷厄姆在投(tóu)资上对他产(chǎn)生的积极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在(zài)他的(de)书中写下(xià)一些非常有(yǒu)说服力的话,告诉我我在过(guò)去8、9年(nián)间所从事和(hé)热爱(ài)的工(gōng)作(zuò)都是(shì)错(cuò)误的。我(wǒ)看了(le)这本书(注(zhù):即《聪明的投资者》)一遍(biàn)又(yòu)一遍。无论他的想(xiǎng)法是否正确,我都非常喜欢,甚至还不时(shí)去亚马逊看看这(zhè)本书的(de)排名,它一直(zhí)在畅销榜(bǎng)上(shàng)排在差不多第300名(míng)或第350名的(de)位置。试想(xiǎng)下(xià),到哪里再找一本书在其领(lǐng)域里具(jù)有这样持续的地位?”

未经允许不得转载:重庆三峡中心医院、三峡中心医院、中心医院 当兵至少要当几年才可以退伍呢,当兵至少当几年才能退伍

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