雪豹财经(jīng)社(shè)独家获悉，充当各业务技术中台的阿里(lǐ)CTO线近日完成了组织(zhī)架构(gòu)的调整。原先CTO线中的业务中台、供应链中没有港口是永远的停留的寓意是什么 集装箱到港口可以停留多长时间台(tái)等核心(xīn)团队并入CDC（国内数字商业板块，包含(hán)天猫、淘宝(bǎo)等），其余团队少数并入各子公(gōng)司(sī)，大部分团队被(bèi)纳入(rù)爱橙技术。

　　爱橙(chéng)技术(shù)属于阿没有港口是永远的停留的寓意是什么 集装箱到港口可以停留多长时间(ā)里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的N，是阿(ā)里巴巴旗下提(tí)供专业(yè)技术服(fú)务的全资子公司。

　　知(zhī)情人士称，原(yuán)阿(ā)里CTO吴(wú)泽(zé)明（花名范禹）将出任(rèn)爱(ài)橙(chéng)CEO，继续(xù)向集(jí)团CEO张勇（花名逍(xiāo)遥子）汇报。随着这次调整，集(jí)团CTO这个岗(gǎng)位也成为历史。阿(ā)里其他(tā)职(zhí)能线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将与CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。

　　多(duō)位内部员(yuán)工(gōng)评价称，这意(yì)味(wèi)着阿(ā)里的技术大中台将(jiāng)彻底(dǐ)成为历史，取而代之的是(shì)进入具体业(yè)务，变(biàn)成专属的小中台(tái)。

　　阿里CTO线(xiàn)的前(qián)身为平台技术事业群(qún)，是独立于具体业(yè)务(wù)的技术研发(fā)团队，充当(dāng)阿里的技术中台，主要为淘系电商提供技术服(fú)务(wù)。阿(ā)里校园招(zhāo)聘官网(wǎng)对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这(zhè)里是全球最大规模的电商平台技术底(dǐ)座(zuò)。”此次架构调整中，最为(wèi)核心的业务中台和供(gōng)应链中台被并(bìng)入大淘系，是(shì)意料(liào)之中。

　　按照(zhào)张勇的说法，阿里拆分的(de)初衷(zhōng)是(shì)让组织变敏(mǐn)捷。他在此前的一封全员(yuán)信中(zhōng)表示：“中后(hòu)台(tái)能力将有序进入(rù)到(dào)相关业务集团和公司，为前台(tái)业务发展继续发挥重要(yào)价值。多(duō)个业务(wù)集团和公司所必(bì)需(xū)的共享(xiǎng)中后(hòu)台服务(wù)，将通过(guò)专(zhuān)业服务公司的模式提供。”

　　爱橙技术(shù)是张勇口中的“专(zhuān)业服务公司”之(zhī)一。据(jù)企查查，爱橙技(jì)术(shù)是阿里巴巴的(de)全资子公司，法人是(shì)阿里前任CTO程立（花(huā)名鲁肃(sù)）。不少(shǎo)内部(bù)人士将这家(jiā)公司视为(wèi)“阿里内包”，员工(gōng)与(yǔ)爱橙(chéng)签约，实际工(gōng)作(zuò)是服务于阿里各(gè)业务(wù)。爱橙员工有正式工(gōng)号(hào)和花名，但没(méi)有(yǒu)登录阿里内网“阿里(lǐ)味”的权限(xiàn)。

　　类(lèi)似爱橙(chéng)这样的“专业服(fú)务公(gōng)司(sī)”，阿(ā)里还有(yǒu)不少(shǎo)，但目前已有整(zhěng)合(hé)的趋势。阿里全资子公司乌鸫科技也是一些员工眼中的“内(nèi)包”公司，法(fǎ)人陈琴（花名霜(shuāng)波(bō)）是阿里(lǐ)本地生活(huó)技术中台(tái)的负责人。多名内(nèi)部员工称，此次调(diào)整没有港口是永远的停留的寓意是什么 集装箱到港口可以停留多长时间后(hòu)，乌鸫(dōng)科(kē)技的员工所属部(bù)门调(diào)整为爱(ài)橙。

　　在不到8年(nián)时间里，阿里经历了中台的建(jiàn)设到(dào)拆分。阿(ā)里CTO线的拆分，意味着(zhe)中台(tái)彻底变薄(báo)。

　　2015年末，阿里提出(chū)“大(dà)中(zhōng)台+小前台”，目(mù)的是(shì)构建一个可(kě)复用(yòng)的(de)平台(tái)，来支撑前(qián)台(tái)多样(yàng)化的业务需求(qiú)，用张勇的(de)话说是“避免重复造轮(lún)子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台(tái)本(běn)身已成为一种冗余。张勇(yǒng)曾在(zài)内网(wǎng)直言，“中台过于臃(yōng)肿和僵化，阻碍(ài)了业(yè)务的快速发展和颠覆性创新。”自此，阿里对组织架构的(de)调整重心(xīn)变为“让组织(zhī)更敏捷”，中台(tái)不断变(biàn)薄，设立四大CEO是(shì)一个明确(què)的(de)信号。字节(jié)跳动、京东等多(duō)家互(hù)联(lián)网巨头在(zài)此前(qián)后亦开始削弱(ruò)中台。

　　在阿(ā)里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中台(tái)也将和阿(ā)里的集(jí)体婚礼一(yī)样，彻底退出(chū)历史(shǐ)舞(wǔ)台。

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