部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还是总监大些是(shì)总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个公司(sī)（或集团公司）的最(zuì)高领导层，负(fù)责公司（或集团公(gōng)司）业(yè)务的一个方面，如(rú)销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上区分，同一部门(mén)可以同(tóng)时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区分(fēn)为(wèi)，总监主(zhǔ)要做某一业务(wù)领域的管理工作(zuò)，而经理负责部(bù)门(mén)的(de)全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公司重(zhòng)大(dà)运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各(gè)部门的(de)工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他(tā)任(rèn)务(wù)。

部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经营权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总(zǒng)经理和部(bù)门经理(lǐ)之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于(yú)总监下面，在上层领导目前并(bìng)没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常经(jīng)源此吵营(yíng)管理和(hé)行政事(shì)务(wù)的负(fù)责人(rén),由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会(huì)负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自然(rán)人股东充任,也可(kě)由(yóu)非(fēi)股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承担对(duì)公司具有重要影响力(lì)或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也是(shì)高层管理人员(yuán).在企业经(jīng)营权(quán)层面讲mine是什么词性物主代词，my是什么词性物主代词英语,总监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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