部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大些是总经理大的(de)。

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部门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个(gè)公(gōng)司（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高(gāo)领(lǐng)导层，负责公(gōng)司（或(huò)集团(tuán)公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一部(bù)门可以同时设(shè)总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而(ér)经理(lǐ)负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规(乌苏里江在哪，乌苏里江在俄罗斯叫什么guī)划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的(de)制度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发(fā)展优(yōu)秀的(de)运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经理之间；在乌苏里江在哪，乌苏里江在俄罗斯叫什么n style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>乌苏里江在哪，乌苏里江在俄罗斯叫什么(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总监下面，在上层(céng)领导目前并没有什(shén)么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任或者解聘,经(jīng)理对(duì)董事(shì)会负责,可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由(yóu)非股东的职(zhí)业(yè)经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重(zhòng)要影响力或关(guān)系公司(sī)全(quán)局雹侍性的(de)工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监管(guǎn)扒老人,在企业(yè)中也是高层(céng)管理人(rén)员.在(zài)企(qǐ)业经(jīng)营权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位级别(bié)介(jiè)于(yú)总经理和部门(mén)经理之间。

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