唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近两个(gè)月内(nèi)，陌陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在(zài)公(gōng)司内部，这(zhè)被普遍(biàn)认为(wèi)是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大(dà)量用户(hù)，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)连续32个(gè)季度(dù)持续盈(yíng)利(lì)。放(fàng)眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个互联(lián)网公司能做到(dào)如此，更何(hé)况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公(gōng)司(sī)成立12年，主力产品还是陌(mò)陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电商直播(bō)强势(shì)崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露(lù)疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始(shǐ)终未能(néng)找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对(duì)此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人(rén)平静地(dì)接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔(gé)，希望(wàng)借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌(mò)陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠(dié)加上季(jì)度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧保持(chí)竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌(mò)还会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降冰火两重天是什么意思？怎么操作，男女之间的冰火两重天是什么意思本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的(de)2018年，陌(mò)陌还(hái)曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工(gōng)，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本(běn)东(dōng)京集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的(de)日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的(de)业(yè)务层会议(yì)上，直接听取来(lái)自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此(cǐ)前王力(lì)任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而下传(chuán)导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多(duō)了(le)起来。大量的需求随(suí)着(zhe)会议袭来，张超(chāo)现在每天(tiān)最早也要九点才(cái)能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌(mò)陌还同步开启了大(dà)规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚(zhì)文集团的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多(duō)名陌(mò)陌员(yuán)工对时代(dài)财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接(jiē)手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内(nèi)部发起三次(cì)创业营活动，鼓励(lì)员(yuán)工(gōng)提出新的创意，试图(tú)从(cóng)中孵(fū)化出新的机(jī)会(huì)。

　　当公司(sī)不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财(cái)经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐(táng)岩回归后的(de)一系(xì)列(liè)举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力(lì)很强大(dà)，业务(wù)会(huì)上他都能一针见(jiàn)血地指出(chū)问题(tí)核心所(suǒ)在，对(duì)不同业务(wù)的理解也都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方(fāng)向上(shàng)感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理(lǐ)，风险(xiǎn)控(kòng)制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的(de)回归(guī)，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的(de)创新事(shì)业部(bù)自(zì)成立以来(lái)，已先后(hòu)孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新(xīn)项目(mù)，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社(shè)交寡头格局已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然(rán)。可问题在(zài)于(yú)，此前(qián)十年(nián)陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功，还要打(dǎ)上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生(shēng)在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出(chū)自己的(de)英文(wén)版复(fù)制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于(yú)文(wén)化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的(de)产品形态，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市(shì)场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴(xīng)市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款功(gōng)能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态(tài)已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在市(shì)场认知、本地化运(yùn)营(yíng)等多(duō)个方面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语聊社(shè)交方式(shì)，避(bì)开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开冰火两重天是什么意思？怎么操作，男女之间的冰火两重天是什么意思市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大部(bù)分(fēn)收益(yì)用(yòng)于与公会(huì)、主播分(fēn)成，以换取他(tā)们的合作，如此一(yī)来(lái)产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低分成(chéng)比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出(chū)海业务只剩一(yī)个收(shōu)购(gòu)而(ér)来的探探海外版还在(zài)持续(xù)运营。曾有消息指出，自(zì)2021年(nián)7月以(yǐ)来(lái)，探探海(hǎi)外(wài)版在(zài)印尼(ní)市(shì)场下(xià)载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海困难源于(yú)公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一(yī)段(duàn)时间内，公司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低(dī)于其他国内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上的(de)投(tóu)资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十(shí)几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场还没(méi)有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国(guó)市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个印度(dù)市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方(fāng)资源投入，在奋力突破(pò)文化(huà)壁垒的同(tóng)时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在(zài)陌(mò)生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和(hé)天花板，留(liú)给(gěi)其试错和调(diào)整的时间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人(rén)物(wù)均(jūn)为化名）

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