唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划(huà)它的(de)第(dì)5次(cì)出海。

　　时(shí)代财(cái)经从多位陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三(sān)四(sì)个不同的(de)出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项目的(de)领头人(rén)均被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上来说(shuō)，在(zài)国内社(shè)交格(gé)局基本(běn)已定、监(jiān)管(guǎn)不(bù)断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨(jù)头，已经在舒适(shì)区(qū)里待了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用(yòng)户体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持(chí)续(xù)盈(yíng)利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经连续(xù)三年下滑(huá)，且(qiě)始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什(shén)么(me)特别的情感，整个公司(sī)都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团(tuán)，将(jiāng)产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足(zú)以给(gěi)陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康(kāng)原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时(shí)代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导(dǎo)就(jiù)不可能在(zài)工位上发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠(dié)加上季度奖金，虽然(rán)比不(bù)过(guò)腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企业(yè)里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福(fú)利(lì)的(de)2022年(nián)，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包(bāo)下(xià)了(le)当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺(tǎng)平(píng)”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出(chū)现(xiàn)在具体(tǐ)的业(yè)务层会议上(shàng)，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况(kuàng)在此前王力任期内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导(dǎo)，员工加班(bān)明显多了起来。大(dà)量的(de)需求随着会议(yì)袭来，张超(chāo)现在(zài)每天最早也要九点才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的(de)裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的(de)还有他的(de)妻子张思川。她(tā)被任(rèn)命为(wèi)挚文集团(tuán)的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加速降本(běn)增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职(zhí)能(néng)部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩(yán)接手了(le)陌(mò)陌(mò)创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司内部(bù)发(fā)起三次创(chuàng)业营活动，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指出(chū)问(wèn)题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定(dìng)更愿意(yì)跟着唐(táng)岩(yán)一(yī)起(qǐ)干，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之下，入职(zhí)这么(me)几年我基本(běn)没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这(zhè)正(zhèng)是创始人与职业经理人(rén)的区(qū)别(bié)。前者(zhě)往(wǎng)往代(dài)表(biǎo)着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无(wú)到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自(zì)己的回归(guī)，再次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首(shǒu)战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一(yī)新(xīn)作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事业(yè)部(bù)自成(chéng)立以来，已先后孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无(wú)一(yī)爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业内共识是，社(shè)交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌(mò)曾连续四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局(jú)。如今(jīn)陌(mò)陌(mò)再次重启(qǐ)出(chū)海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出自己的(de)英文(wén)版复制品MO，以及将基于(yú)地(dì)理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及较发(fā)达地区相对(duì)老旧的(de)产品形态，这些(xiē)应用并没(méi)有打开(kāi)海(hǎi)外陌生(shēng)人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国美团的肯德基会员卡收费吗多少钱 肯德基办会员要钱吗内社交(jiāo)厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利(lì)之(zhī)后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌(mò)生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海(hǎi)业(yè)务部(bù)，推出了(le)两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌(mò)生(shēng)人(美团的肯德基会员卡收费吗多少钱 肯德基办会员要钱吗rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依(yī)靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交方式，避(bì)开了中东地(dì)区的(de)宗教文化约束(shù)，在没有同类(lèi)竞品的情况下(xià)迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部(bù)员(yuán)工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可以(yǐ)排(pái)到中东市场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却存在营收结构的(de)症结。前(qián)陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一(yī)来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购而来的(de)探探海外(wài)版还在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼(ní)市场(chǎng)下载(zài)及活跃(yuè)用户规模(mó)已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海困难(nán)源(yuán)于公司(sī)战略(lüè)失误。长期以来，管理层(céng)对于(yú)出海业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于(yú)在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内，公司出(chū)海产品的优先级都要低于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外(wài)业务(wù)只投(tóu)了十(shí)几万(wàn)元(yuán)试(shì)水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力(lì)在接受采访时还(hái)在强(qiáng)调(diào)，“我其(qí)实不(bù)建议出海，因为我觉(jué)得国内市(shì)场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市(shì)场，你的产品才(cái)有(yǒu)辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导致陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个(gè)群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎口夺食并(bìn美团的肯德基会员卡收费吗多少钱 肯德基办会员要钱吗g)不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品(pǐn)形态跟玩法上的(de)创新(xīn)，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的(de)限制和天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整的(de)时间已经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者要求，文中(zhōng)人物均为(wèi)化名）

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