唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财(cái)经从多位陌陌(mò)内(nèi)部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部(bù)，这被普遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来(lái)说，在(zài)国内社交格局基(jī)本已定、监管不断加强(qiáng)的当下(xià)，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的(de)用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然(rán)稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年(nián)适合和合适的区别爱情，适合和合适的区别是什么实(shí)现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望(wàng)去，没(méi)有(yǒu)哪个互(hù)联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元(yuán)现金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出(chū)现下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播(bō)强(qiáng)势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个(gè)公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品与公司(sī)加(jiā)以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样(yàng)的刺(cì)激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌(mò)员(yuán)工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对(duì)时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就不可(kě)能在工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节(jié)等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞(jìng)争力。每(měi)年年会，陌陌还会固(gù)定给(gěi)每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福(fú)利的2022年(nián)，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北(běi)京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡等(děng)多个城市出(chū)发，搭(dā)乘82架(jià)次航班到(dào)日本东京集中团建，一次(cì)性包下了(le)当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议(yì)上，直接听取来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情况在此前王(wáng)力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上而下传导(dǎo)，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同(tóng)步(bù)开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归(guī)的(de)还有他(tā)的妻(qī)子(zi)张思川(chuān)。她(tā)被(bèi)任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一(yī)些(xiē)职能部门(mén)甚至(zhì)直(zhí)接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务(wù)增长点的(de)唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩接手了(le)陌陌创新(xīn)事业部，并在公(gōng)司内(nèi)部发起三次(cì)创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展(zhǎn)前(qián)景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后(hòu)的一系(xì)列(liè)举措，打(dǎ)消(xiāo)了他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能(néng)继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务(wù)会(huì)上他(tā)都能(néng)一(yī)针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理(lǐ)解也(yě)都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩(yán)一起(qǐ)干，起码大(dà)方向上(shàng)感觉不会出错。相比(bǐ)之下(xià)，入职这么几年我(wǒ)基本没(méi)有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规(guī)，从无到(dào)有；而后者却是(shì)预算管理(lǐ)，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式(shì)推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已先后(hòu)孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交(jiāo)友软件对对等(děng)众(zhòng)多新项目，但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌(mò)曾(céng)连(lián)续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要(yào)打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地(dì)区相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形态，这些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚(yà)、中东等新兴市(shì)场尽享出(chū)海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在(zài)印(yìn)尼(ní)、菲律(lǜ)宾(bīn)等地(dì)上线了一款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣(liè)势，最后也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业务(wù)部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依(yī)靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的(de)宗教(jiào)文化约束(shù)，在没有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速打开市(shì)场。据(jù)内部员(yuán)工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规模(适合和合适的区别爱情，适合和合适的区别是什么mó)至少(shǎo)可以排(pái)到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营(yíng)收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收(shōu)益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取(qǔ)他们的(de)合作(zuò)，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自(zì)2021年7月(yuè)以(yǐ)来(lái)，探探海(hǎi)外(wài)版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困难源于公(gōng)司战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对于出海业务(wù)并不重视(shì)，乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内(nèi)，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低(dī)于其(qí)他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业(yè)务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水(shuǐ)，看(kàn)到没有水花(huā)就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接受采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力(lì)，去做一个印度(dù)市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导(dǎo)致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从(cóng)中(zhōng)虎适合和合适的区别爱情，适合和合适的区别是什么口夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在(zài)奋力突(tū)破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制(zhì)和(hé)天花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调整(zhěng)的(de)时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：重庆三峡中心医院、三峡中心医院、中心医院 适合和合适的区别爱情，适合和合适的区别是什么