重庆三峡中心医院、三峡中心医院、中心医院重庆三峡中心医院、三峡中心医院、中心医院

电热毯可以水洗吗,电热毯怎么清洗

电热毯可以水洗吗,电热毯怎么清洗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友(yǒu),那么很(hěn)可能买过或吃(chī)过奶酪棒(bàng)。要选择(zé)奶酪(lào)棒,一(yī)定(dìng)绕(rào)不过“妙可(kě)蓝(lán)多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广告里一遍又一(yī)遍的重复着“奶酪(lào)就选 妙可蓝多(duō)”时(shí),妙(miào)可蓝多也成为近几年消费领(lǐng)域(yù)杀出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明(míng)等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细(xì)分品类杀出(chū)了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝(lán)多突(tū)然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿(yì)市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值(zhí)蒸发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究(jiū)竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣非净利(lì)润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一(yī)季(jì)报。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归(guī)属(shǔ)于上市公(gōng)司股东(dōng)的净利(lì)润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品(pǐn)产(chǎn)业(yè)分(fēn)析师朱(zhū)丹蓬对(duì)深(shēn)蓝(lán)财(cái)经表示,主(zhǔ)因还是(shì)“赛道太拥挤”,稀(xī)释了(le)妙可(kě)蓝多的市场份(fèn)额。

  经过财报(bào)拆解,我们(men)发现(xiàn),妙(miào)可蓝多其实(shí)从去年(nián)第二季度已(yǐ)经(jīng)出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝多营收(shōu)增(zēng)速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一(yī)季度的电热毯可以水洗吗,电热毯怎么清洗118%下滑至4%。到了第三季度,营收(shōu)增(zēng)速进一(yī)步下滑(huá)至21%,扣非净利润(rùn)增速(sù)直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝(lán)多(duō)解(jiě)释了原因:受疫情影响,一是(shì)公司高毛利(lì)零售产品增速有所放缓,二(èr)是原辅材(cái)料价格上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶(nǎi)酪品牌大举进军中国、国内大型乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注(zhù)意到(dào),目前国内(nèi)奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐(lè)宝、光(guāng)明等,还有(yǒu)传统海外大牌百吉福,另(lìng)外众多新创业(yè)品牌裹挟资本杀入(rù)赛道,比(bǐ)如(rú)奶酪博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世(shì)家等。

  据东方证(zhèng)券(quàn)此前的研(yán)报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福(fú)、妙(miào)飞等,与伊(yī)利(lì)、蒙(méng)牛持平。但是金(jīn)装的产品(pǐn)克单价达到0.25元,远超市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产(chǎn)品并不(bù)是高科技产品,本身技术门槛(kǎn)不高,企业也很(hěn)难构建技(jì)术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可(kě)口可(kě)乐(lè)”等(děng)产品还不(bù)太一样,他(tā)们(men)有自己独家的配方(fāng),即使竞(jìng)争(zhēng)对手模仿,也(yě)很(hěn)难(nán)做(zuò)出口(kǒu)感一(yī)致(zhì)的产品(pǐn)。

  竞争加剧(jù),必然带来的(de)是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的故(gù)事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕业(yè)后(hòu),柴(chái)琇被分配到国企上班。闲不住的柴(chái)琇遂下海经商。从(cóng)代理休闲食品开始,她(tā)赚到(dào)了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业,正式进入乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省最大的乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的(de)出国考察机会(huì),柴琇(xiù)注意(yì)到奶(nǎi)酪这个(gè)细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年(nián)她收购(gòu)了妙可蓝多(duō)(天津)食品(pǐn)公司,全力(lì)进(jìn)军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳(ké)华联矿业(yè)A股上(shàng)市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个名不见经传(chuán)的小乳企(qǐ)。广泽(zé)股(gǔ)份(fèn)2017年财(cái)报显示,当年(nián)广泽(zé)乳业营(yíng)收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时(shí),奶(nǎi)酪产品(pǐn)在国(guó)内消费者(zhě)中(zhōng)认(rèn)知依然严重不足,销量迟(chí)迟打不(bù)开。

  经(jīng)过一番决定后(hòu),柴(chái)琇(xiù)决(jué)定重金(jīn)“出圈(quān)”。

电热毯可以水洗吗,电热毯怎么清洗

  2019年,妙可(kě)蓝多广(guǎng)告登录央视(shì)、分众(zhòng)传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年(nián),“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成(chéng)功的植入了消费者脑海,尤(yóu)其(qí)是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司营(yíng)业收(shōu)入17.44亿(yì),同比增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年(nián),上市公司广泽乳(rǔ)业(yè)正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头(tóu)角的妙(miào)可蓝多(duō)很快(kuài)被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打拼(pīn)?这是(shì)摆在柴(chái)琇面(miàn)前的选择题。

  一个可参考(kǎo)的案(àn)例就是莫斯利安。

  当年,光明的(de)“莫(mò)斯(sī)利安”也是凭(píng)借(jiè)“长寿村的神奇秘密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利安做到60亿销售额,成为常温(wēn)酸奶超(chāo)级(jí)单品。但在伊利、蒙(méng)牛(niú)等巨头的围攻之下,莫(mò)斯利安最终败给了安(ān)慕希、纯(chún)甄。

  如今(jīn),安慕希(xī)占据常温酸奶一(yī)半的市场(chǎng)份额,年销售额200多亿(yì)。莫(mò)斯利安市场份(fèn)额只剩下个位数。一个超(chāo)级单品(pǐn),就(jiù)这样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广(guǎng)泽(zé)的实(shí)力(lì),在(zài)两(liǎng)大巨头面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会不会重蹈莫斯(sī)利(lì)安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为(wèi)战略投资(zī)方,以14元/股的(de)价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在(zài)给员工的信中表示,这对(duì)妙可(kě)蓝多(duō)是“巨大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙(méng)牛定增募(mù)资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可蓝多的(de)持股比例上(shàng)升至28.46%,成为第一大股东。柴琇(xiù)让(ràng)出了控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经(jīng)常面对外界这样(yàng)的质疑(yí):你不是控股股东了,在这个企(qǐ)业你还(hái)有(yǒu)话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部分(fēn)股票。到目前为止(zhǐ),蒙(méng)牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公(gōng)司吉林省东秀商贸(mào)有限公司(sī)持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场投(tóu)资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更(gèng)多资(zī)本“烧钱”。

  在(zài)广告导向(xiàng)之下,妙可(kě)蓝多(duō)的(de)销售费用暴增。2018年到2021年(nián)分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短(duǎn)短4年暴(bào)增4.6倍。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  与(yǔ)此同时,业绩也得到(dào)“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多营(yíng)业(yè)收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元(yuán)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  妙可(kě)蓝多成(chéng)功出圈(quān),以一己之力,带火了一个新的赛道。

  从毛利(lì)率指(zhǐ)标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一(yī)路(lù)提升至2021年的38%,可见公(gōng)司的产(chǎn)品(pǐn)定(dìng)价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是(shì)收(shōu)入上去了(le),但是利润还是(shì)很低。

  以净利率指标来(lái)看,2021年公司净利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股(gǔ)份的净利率水平(píng)稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失(shī)速

  4

  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面呢?

  在(zài)妙可(kě)蓝(lán)多的(de)包装上,印着现在(zài)小朋友很(hěn)喜欢的《汪汪(wāng)队立大(dà)功》的动画片(piàn)卡通(tōng)形象,而且(qiě)在(zài)内部独立包(bāo)装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣(qù)味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在看(kàn)来(lái),“汪(wāng)汪队”的确为(wèi)妙可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是,友(yǒu)商都学会了这招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没(méi)”、妙飞有(yǒu)“超级(jí)飞侠”......有网友戏言,再这么(me)下(xià)去,动(dòng)画(huà)片都不够了。

  在产品方面,光(guāng)明推出(chū)“不加(jiā)水的(de)纯(chún)奶酪棒”;奶酪(lào)博士主(zhǔ)打母(mǔ)婴人群(qún);君乐宝入股(gǔ)思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖(táng)”等等,反正竞争是越来越白热(rè)化了。

  截止(zhǐ)今年第一季度,妙可(kě)蓝多(duō)的市场份额已经接(jiē)近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是,所有(yǒu)人都(dōu)知道,妙可蓝(lán)多的护城(chéng)河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可(kě)蓝多毛利率进一步降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利(lì)率降至(zhì)3.35%(去年同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存货(huò)周转(zhuǎn)天数升(shēng)至98.9天(去(qù)年同(tóng)期为58天)。

  结(jié)合上面的营收、扣非净利润(rùn)下(xià)滑等数据(jù)综合来看,妙可蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出(chū)了所谓(wèi)三大(dà)战役:奶酪棒之战、第(dì)二增长曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及寻找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是(shì)——把奶酪端上中国人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪(lào)片(piàn),倡导(dǎo)“营养早餐(cān)加一片”,谋求早餐场景的突破。后(hòu)面的所谓第三(sān)条(tiáo)增(zēng)长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司(sī)妙(miào)可(kě)蓝多的法(fǎ)人(rén)代表和(hé)总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽然(rán)不是控股股东,但还(hái)是(shì)第(dì)二大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝(lán)多(duō)成功的(de)打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二(èr)、第(dì)三(sān)曲(qū)线(xiàn),既需要(yào)消费者(zhě)教育,又(yòu)需要持(chí)续不断的投入。持续投入,又要烧钱。持续(xù)烧钱就(jiù)没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样,一(yī)着不慎满盘皆输。商场的战役(yì)从来都不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是(shì)蒙牛(niú)持(chí)股比例仅35%,蒙牛会不(bù)会全力投(tóu)入(rù)?还(hái)是未知(zhī)数。蒙牛(niú)自有(yǒu)品牌奶酪(lào)产(chǎn)品也在(zài)全力冲击市场。而众多友商(shāng)又步步紧(jǐn)逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住(zhù)老大的(de)位置多久?

未经允许不得转载:重庆三峡中心医院、三峡中心医院、中心医院 电热毯可以水洗吗,电热毯怎么清洗

评论

5+2=