唐(táng)岩(yán)回归(guī)半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场，目前均已(yǐ)走到(dào)立项阶(jiē)段(duàn)。这(zhè)些项目的领(lǐng)头(tóu)人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说(shuō)，在(zài)国内社交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不断加(jiā)强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成功(gōng)抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准(zhǔn)则(zé)）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司随遇而安下一句是什么意思，顺其自然随遇而安下一句是什么能做到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿(yì)元(yuán)现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力(lì)产品还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自(zì)2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季(jì)度(dù)，陌(mò)陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商(shāng)直播(bō)强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司(sī)营收已经连续三(sān)年下(xià)滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么(me)特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一个人平(píng)静地(dì)接受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代(dài)财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不可能在(zài)工(gōng)位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但(dàn)在同(tóng)量级(jí)企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固(gù)定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中团建(jiàn)，一次性包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐(táng)岩(yán)开(kāi)始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此前(qián)王(wáng)力任期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了(le)起来(lái)。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还(hái)有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时(shí)代(dài)财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一(yī)些(xiē)职能部门甚至直接被(bèi)砍、合随遇而安下一句是什么意思，顺其自然随遇而安下一句是什么并。

　　极力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营(yíng)活动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创(chuàng)意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随(suí)之而来。张超告(gào)诉时(shí)代(dài)财(cái)经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列(liè)举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌(mò)陌(mò)能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触过王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却(què)是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数(shù)据统(tǒng)计，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后(hòu)孵化了照(zhào)片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社(shè)交(jiāo)寡(guǎ)头格(gé)局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本(běn)也都(dōu)诞生在(zài)2017年(nián)前(qián)后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心(xīn)转(zhuǎn)向海外(wài)实属必然。可问(wèn)题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前两次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的(de)英(yīng)文版(bǎn)复(fù)制品MO，以及(jí)将基于地(dì)理位置匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发达(dá)地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态，这些(xiē)应用并没有打开(kāi)海外(wài)陌(mò)生(shēng)人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地(dì)化运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业务部(bù)，推(tuī)出(chū)了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的(de)出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内(nèi)部员(yuán)工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排(pái)到中东市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Sou随遇而安下一句是什么意思，顺其自然随遇而安下一句是什么lchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如此一来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探探海(hǎi)外版还在持续(xù)运营。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和(hé)马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困难源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对于出海业务(wù)并(bìng)不(bù)重视，乃至(zhì)于在很(hěn)长一段时间内，公司出海产品的(de)优先级都要低于其他国(guó)内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上(shàng)的(de)投资太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十几万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实(shí)不(bù)建议出海，因为(wèi)我觉得国内市(shì)场还没(méi)有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌(mò)陌错过(guò)了最好(hǎo)的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲向社(shè)交(jiāo)赛道(dào)以(yǐ)来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是(shì)一个群(qún)狼(láng)环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从(cóng)中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后的底牌(pái)，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调(diào)整(zhěng)的时(shí)间已经不多了(le)。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为化名）

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