唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉(xī)，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了三四(sì)个(gè)不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地市场(chǎng)，目前均已走到(dào)立项阶(jiē)段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头(tóu)人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成立(lì)之初(chū)迅速积(jī)累大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的(de)用(yòng)户体(tǐ)量成(chéng)功抓(zhuā)住(zhù)一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做(zuò)到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和(hé)短期投资。

　　但在平静的(de)水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态(tài)，公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什(shén)么(me)特别的(de)情感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常平淡(dàn)，就像一个人平(píng)静地接(jiē)受衰老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌改(gǎi)名挚文(wén)集团(tuán)，将产品与公(gōng)司(sī)加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲(qū)线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺激(jī)还(hái)不足以给陌(mò)陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩(yán)接(jiē)任。创始人躬身入(rù)局，迷路的(de)陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员(yuán)工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段时间内(nèi)，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七(qī)极少加班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张(zhāng)超对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现(xiàn)我了。”

　　待字母圈什么意思 字母圈都是怎么找到的遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在(zài)互联(lián)网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东(dōng)京集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子(zi)结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来自(zì)一线的(de)汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显多了(le)起来。大字母圈什么意思 字母圈都是怎么找到的量的需(xū)求随(suí)着会议(yì)袭(xí)来，张(zhāng)超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步开启了大规(guī)模的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一(yī)同回(huí)归(guī)的(de)还(hái)有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在(zài)其带(dài)领下(xià)，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事业(yè)部，并(bìng)在公司内部发起三(sān)次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新(xīn)的创(chuàng)意(yì)，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超(chāo)告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可能(néng)因(yīn)没有发展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌(mò)能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不(bù)同业(yè)务(wù)的理解也都很透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正是创始人(rén)与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理(lǐ)，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文(wén)集(jí)团正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社(shè)交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这(zhè)一(yī)新(xīn)作没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自(zì)成立以来，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但至(zhì)今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内共识(shí)是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局(jú)已定，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实(shí)属必然(rán)。可问题在(zài)于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连续四(sì)次出海，几乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成(chéng)功，还(hái)要(yào)打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出(chū)海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北(běi)美(měi)市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽(jǐn)享出海(hǎi)红(hóng)利之(zhī)后，陌(mò)陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营(yíng)等(děng)多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中东市场的(de)出海(hǎi)陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社交(jiāo)产品。然而(ér)在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依(yī)靠陌生人(rén)语聊(liáo)社交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文化约(yuē)束(shù)，在没有同类竞(jìng)品的情(qíng)况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据内(nèi)部员(yuán)工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规(guī)模至少可以排到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在(zài)营(yíng)收结构的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作(zuò)，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司(sī)采取了降低分(fēn)成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务(wù)只剩(shèng)一个收(shōu)购(gòu)而来(lái)的探探海(hǎi)外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海外(wài)版在印尼(ní)市场下载(zài)及活(huó)跃用(yòng)户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和马来(lái)西亚等(děng)东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于(yú)公司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的(de)优先级(jí)都要低于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海外业务上(shàng)的投资太慎重了(le)，好几个(gè)海外(wài)业务只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调(diào)，“我其(qí)实不建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉(jué)得国内市场还(hái)没有到(dào)一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市(shì)场(chǎng)，你的产品才(cái)有辐射能力(lì)，去做一个印度(dù)市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了(le)最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一个群(qún)狼环(huán)绕的(de)红海市(shì)场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须加大(dà)各方(fāng)资源(yuán)投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的(de)同时，做出(chū)产品形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创新，才(cái)有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕(yù)的(de)现金流成为最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还(hái)远(yuǎn)称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制和天花(huā)板，留给其(qí)试(shì)错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中人物(wù)均为化名）

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