mbb是(shì)什么公司，mbb是什么(me)意思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波士(shì)顿咨询），都为顶级咨询(xún)公司，在(zài)招聘的时候对应聘者(zhě)的专业(yè)、毕(bì)业院校(xiào)、能力等方(fāng)面有较高的要(yào)求的。

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MBB 是什么咨(zī)询公司(sī)

　　主(zhǔ)要为各个行业的代表企业提供战略与经营(yíng)方面(miàn)的专业(yè)咨询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波融为一体到底有多舒服，两人融为一体的描写x;'>融为一体到底有多舒服，两人融为一体的描写士(shì)顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级(jí)的三(sān)大战(zhàn)略(lüè)咨(zī)询公司(sī)，被行业内(nèi)称(chēng)作“MBB"，也是历(lì)年来工商管(guǎn)理、经济学、金(jīn)融类专(zhuān)业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公(gōng)司是指从事软科学(xué)研(yán)究开发、并出售“智慧”的公司，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性公司，主要服务于企业(yè)和(hé)企业家，从事软科(kē)学研究开发，运用专门的(de)知(zhī)识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任(rèn)务主(zhǔ)要(yào)有帮助企(qǐ)业发现生产经营管理上(shàng)的主要问题，找(zhǎo)出原因，制定切(qiè)实(shí)可行的改善(shàn)方案，指导改善方案的实施，传授(shòu)经营管理的理论与科学(xué)方法，培(péi)训企业各(gè)级管理(lǐ)干部，从根(gēn)本上提高(gāo)企业的素质。

　　至(zhì)今，全国有4万多(duō)家咨询公(gōng)司(sī)，大(dà)都(dōu)是小(xiǎo)作坊式的(de)经营方式，并且操作不规范，惟一(yī)的办法(fǎ)就是强强联合，修炼内功(gōng)，培养科(kē)学的、严(yán)谨的、规范的能力，这(zhè)就是(shì)本土咨询(xún)公司的出路(lù)。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向(xiàng)企业或公司(sī)等(děng)单(dān)位咨询诸如(rú)市场(chǎng)调查，价格预测，企业诊断，盈亏(kuī)分析，销售策略，商业(yè)报告、产品信息、销(xiāo)售市场分(fēn)析报告(gào)、产(chǎn)品质量分析报告、股(gǔ)权(quán)分析方案(àn)、股权分配(pèi)方案(àn)、人事管(guǎn)理及(jí)投(tóu)资(zī)分(fē融为一体到底有多舒服，两人融为一体的描写n)析等各项有关(guān)管理方面内容的项目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务方面的咨(zī)询包括帐(zhàng)、税等(děng)方(fāng)面的咨(zī)询(xún)。

　　3，工程(chéng)咨(zī)询(xún)

　　有关土木、机电、建筑、能源、交(jiāo)通、化工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这(zhè)种咨询服(fú)务范围(wéi)的专业性强(qiáng)，而且常常有大企业作背景，有些大(dà)型技术咨颂棚询(xún)公司甚至可以(yǐ)为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询公司在我(wǒ)国还刚刚开始发展(zhǎn)，碧樱(yīng)伏大(dà)部分(fēn)咨询公司是由科技(jì)人(rén)员或(huò)工(gōng)程技(jì)术人员自筹资金组建的(de)，规模比(bǐ)较狭小。

　　随着(zhe)经济的发展，这种形式(shì)的公司(sī)将会有(yǒu)较大的发(fā)展。

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