部门(mén)经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团公(gōng)司(sī)）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从(cóng)具(jù)体(tǐ)工作上区分，同一部门(mé鸡的三合生肖是什么 属鸡的6合生肖是什么生肖n)可以同时(shí)设总监(jiān)和经(jīng)理，但工作上的可以区(qū)分(fēn)为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负(fù)责部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调(diào)公司重(zhòng)大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各(gè)部门的(de)战(zhàn)略发展和(hé)业务计划，协调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其(qí)他任务(wù)。

部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗(gǎng)位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总监下面，在上层(céng)领导(dǎo)目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的(de)日(rì)常经(jīng)源此吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对(duì)董事会负责,可由董事(shì)和自然(rán)人股(gǔ)东充任,也(yě)可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对(duì)公司具有重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性(xìng)的(de)工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般(bān)为某项领域的(de)第(dì)一监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中也是高(gāo)层管理人(rén)员.在(zài)企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的岗位(wèi)级别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间。

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