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2022中国挖了乌克兰多少人才,中国从乌克兰引进了多少人才

2022中国挖了乌克兰多少人才,中国从乌克兰引进了多少人才 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导(dǎo)读

  是(shì)该(gāi)取消预售制(zhì)了。 1月17日召开的全国住房和(hé)城(chéng)乡建设工作会议提出“有条件(jiàn)的可(kě)以进行现房销(xiāo)售(shòu)”,不足一(yī)个月时间,已有山东、安徽、河南、四川(chuān)、广东等地(dì)明确表态(tài),试点现房销(xiāo)售。

  1、是该取(qǔ)消商品房(fáng)预售制(zhì)了(le),用你的钱,建(jiàn)你的房子,还烂尾(wěi)了,这是对(duì)购房者(zhě)的(de)不公平。以后谁有钱(qián)谁建房(fáng),没钱没(méi)实力的别建了(le),不能(néng)把包袱甩给老百姓(xìng)和社(shè)会,这是房地(dì)产从大开(kāi)发时代步入高质量发展(zhǎn)阶段的必然趋势,也是(shì)对购(gòu)房(fáng)老百姓的最(zuì)大保护。98年(nián)房(fáng)改时,全国缺房子,开发商(shāng)缺钱,预售制是权(quán)宜之计,现在(zài)全国套户比超过(guò)1,从大(dà)开发进(jìn)入存(cún)量时代,对购房民众(zhòng)不公平的预售制已经过时了,该(gāi)取消了,改为现房销售。以(yǐ)后一手交钱,一手交(jiāo)房,天经地义。当(dāng)然二次房(fáng)改是个技(jì)术(shù)活,兼顾(gù)化(huà)解(jiě)停(tíng)贷、复工(gōng)保交(jiāo)楼、重组(zǔ)房企债务、恢(huī)复市场信心以(yǐ)及长效机制,长效(xiào)机制四大(dà)关键是推动城市(shì)群战略、人(rén)地挂钩、金融中(zhōng)性(xìng)稳(wěn)定和房(fáng)地(dì)产税。如果按照经济规律(lǜ)办事,中国一定(dìng)能实现房地产(chǎn)软着(zhe)陆和长期(qī)平稳(wěn)健康发展,跨过这道关,解好这(zhè)道世界难题。

  2、为什么要取(qǔ)消预售制(zhì)、改为(wèi)现房销售?大家想想,绝大部分商品是一(yī)手交钱一手交货,预售制是(shì)对(duì)购买(mǎi)者的单(dān)方(fāng)面(miàn)不公平制度(dù),购房老百(bǎi)姓(xìng)几乎(hū)承担了所有(yǒu)商(shāng)品不(bù)能交付的风险。从个(gè)人层面(miàn)看,预售制对购房者非(fēi)常不(bù)公平,比如,交房等待期一般为两年,在此(cǐ)期间,购房者不仅承担银行利(lì)息(xī),还要(yào)承担延迟交房、房屋质量(liàng)、房产证(zhèng)延期办理甚至不(bù)能交房的风险(xiǎn)。从行业层面看,预售制助推部分(fēn)房企过度举债(zhài)、高(gāo)杠杆扩(kuò)张,若遇到下行周期,会(huì)引发资金(jīn)链(liàn)断(duàn)裂、项目搁(gē)置等系列风险(xiǎn)。取消预售(shòu)制,改为现房销售(shòu),这样有助(zhù)于(yú)落(luò)实中(zhōng)央房(fáng)住不炒精神、有助(zhù)于保障购房老百姓权益(yì)、有助于房企稳健发展,一举多得,谋(móu)划长远(yuǎn)。

  3、为什(shén)么建议取消(xiāo)预售制度(dù)?预售(shòu)制(zhì)度怎么来的(de)?国外什么情况?简单科(kē)普一(yī)下(xià):商品房预售最(zuì)早源于中国香港(gǎng),俗(sú)称(chēng)卖(mài)楼花(huā),卖期(qī)房,是一种(zhǒng)开(kāi)发商(shāng)放杠杆的方式。98年(nián)房改,由于商品(pǐn)房短(duǎn)缺,房(fáng)企缺资(zī)金,借(jiè)鉴中国香(xiāng)港,引入(rù)了商品房预售制度。其(qí)实(shí),当(dāng)前(qián)世界(jiè)不少国家(jiā)存在(zài)预(yù)售制(zhì)。但(dàn)是,重点(diǎn)来了(le)!发达(dá)国家一般有严格的(de)监管保障措施,开(kāi)发商(shāng)在项目获得政府批准后才可以开始销售(shòu),买(mǎi)家在(zài)购买期房(fáng)后并非像中国一样(yàng)在(zài)支付完首付款(kuǎn)后从银行一(yī)次性贷款支付(fù)剩余全(quán)部房款,而是根据开发商工程进(jìn)度在完全交房前(qián)进行分期支付。所以,预(yù)售制度是需要(yào)严格的资金监管、分期支付以及(jí)违约(yuē)处罚措施作为(wèi)保障的(de),如(rú)果(guǒ)没有这些保障措施,一定会触(chù)发风险,对购房(fáng)民(mín)众不公(gōng)平,所以(yǐ)不如借机取(qǔ)消预售制度,以后改(gǎi)为现房销售。客观讲预售(shòu)制度有一定(dìng)历史(shǐ)阶段(duàn)性,现在(zài)中国住房进(jìn)入存量(liàng)时代,取(qǔ)消预售(shòu)制(zhì)度有助于(yú)降(jiàng)负债降杠(gāng)杆(gān),不再(zài)把烂(làn)尾风险甩(shuǎi)给老百姓(xìng)和社会,当(dāng)然这需要配套(tào)房企(qǐ)债务重组、复工保交(jiāo)楼、恢复市(shì)场(chǎng)信心和房地产长效机制。这是个技术活(huó),只要坚持(chí)市场化(huà)改革,中国一定能化解这个难题,让房(fáng)地产回归实体经济和居住属(shǔ)性,安居乐业(yè)。

  4、简单(dān)讲,如果取(qǔ)消预售制,改为现房销售(shòu),开发(fā)商(shāng)将拼的不是(shì)五花八门、眼花缭乱、不知(zhī)道能不能(néng)兑现的营销手(shǒu)段,而是(shì)所见即所(su2022中国挖了乌克兰多少人才,中国从乌克兰引进了多少人才ǒ)得的过硬的产品质量和诚信(xìn),这才是对购房(fáng)民众的最根本最(zuì)实质的保障,这样将极大(dà)的提升开发商的建筑(zhù)质量,实(shí)现良(liáng)币(bì)驱(qū)逐劣(liè)币。所(suǒ)有(yǒu)商(shāng)业(yè)的本质(zhì)是向善,是以(yǐ)客户为(wèi)中心,房地产也不(bù)能例外,老百姓买(mǎi)房子是天大(dà)的事,烂尾毁三代,好房幸福一家人。从(cóng)这个角(jiǎo)度,取(qǔ)消预售制、实施现房销售是实现(xiàn)老百姓安居(jū)乐业、社会长治久安(ān)、行业企业健康发展的重大措施。在当前的情况下,取消预售制要结合稳楼市、房(fáng)地产软着(zhe)陆、打通金融支持当期三好(hǎo)生、新模式等(děng)综合(hé)施策。

  作(zuò)者十年前在国务(wù)院发展研究中心参与财税改(gǎi)革方案研究时(shí),对预售(shòu)制(zhì)、房地产税、人地(dì)挂(guà)钩(gōu)、金融稳定(dìng)、房企杠杆率等进行过长期系统的专项研究(jiū)。(参考(kǎo)后来形成(chéng)的(de)专(zhuān)著(zhù)《房地产周期》)  

  目录(lù)

  1 中国内地商品房预售(shòu)制的前世今(jīn)生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍(huò)英东创造“卖楼花(huā)”模式(shì)

  1.2 住房需求大(dà)、供(gōng)给量少,引进“卖(mài)楼(lóu)花”模式,形成“中(zhōng)国(guó)内(nèi)地(dì)版预售制(zhì)”

  1.3 预(yù)售制推(tuī)动(dòng)城市化进(jìn)程,但(dàn)背后潜藏的风险确(què)实存(cún)在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资金第(dì)三方全(quán)程监管,交付时开(kāi)发商(shāng)凭验收凭(píng)证(zhèng)取得房(fáng)款(kuǎn)

  2.2 德(dé)国:可零首付购房(fáng),提供期房烂尾(wěi)险

  2.3 英国(guó):10%定(dìng)金(jīn)保(bǎo)险保护机(jī)制(zhì),55%-80%房款交房时支(zhī)付(fù)

  2.4 日本(běn):为规范期房交(jiāo)易立法,设置期房预付款(kuǎn)保全(quán)措施

  2.5 新(xīn)加坡(pō):买方资金由银(yín)行(xíng)监(jiān)管,享1年保修期后(hòu)付尾款2022中国挖了乌克兰多少人才,中国从乌克兰引进了多少人才p>

  3 启(qǐ)示

  正(zhèng)文

  1 中国(guó)内地商品房预售制(zhì)的(de)前世今(jīn)生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  二十世纪五十年代在中国香港,楼宇出(chū)租是地产行业盛(shèng)行的方式,但有(yǒu)着转让难(nán)、出(chū)租资金周转期长(zhǎng)等(děng)问(wèn)题,分(fēn)层销(xiāo)售(shòu)孕育而生。20世纪50年代,中国香港还未推行公共房屋制度,许多人栖身于木屋(wū)或者其他临时住宅,住房的需求是相当(dāng)高,不过大多数居(jū)民(mín)的储蓄很少。当时楼宇买卖多数以一整栋楼为单位,需要雄(xióng)厚的(de)资金实力才能(néng)购买。虽然楼宇出租(zū)是中国(guó)香港地产(chǎn)行业盛行的(de)方式,但有着转(zhuǎn)让难、出租资金周转期(qī)长等问题。针对这(zhè)一(yī)系列问题,不少地产商开(kāi)始探求新的方式,如把楼宇契约(yuē)切开,即“分契”,然(rán)后将楼宇(yǔ)分层出售。这模式一(yī)经推(tuī)行,购买(mǎi)楼宇的(de)市民数量有所增(zēng)加(jiā),开(kāi)发(fā)商资金周转加快(kuài)。

  在(zài)分层出售的基础上,将“按揭”模式引(yǐn)入房地产(chǎn)销售,霍英东(dōng)创造“卖楼花”模式。1953年底霍英东(dōng)创办立信(xìn)置业(yè)有限公(gōng)司,凭借商业直(zhí)觉和多年经营杂(zá)货铺、海上(shàng)驳运业务的经验,对于商(shāng)品流通、资金周转有着(zhe)独到的见解,在努力寻求方法加快(kuài)自身(shēn)资金周转。当(dāng)时其在(zài)购下九(jiǔ)龙的(de)一块(kuài)地盘后,除了分层出售(shòu)、还印发售(shòu)楼说明书,上有文字详尽说明楼宇的(de)地势环境、建筑(zhù)材料、分层价格、订购(gòu)方法等。此(cǐ)外,“卖楼花”是另外一个亮(liàng)点,即(jí)先收取买家的订金,采用类似租金的分期付款形式,等新楼落成时,收齐(qí)买家的钱,买家就(jiù)拥有(yǒu)了自(zì)己的房产。这(zhè)种方式减轻(qīng)了民(mín)众购房的资(zī)金压(yā)力,加(jiā)速了房屋的建造和销售,也解决了制造商(shāng)的资(zī)金问题,降(jiàng)低投资风险,在当时可(kě)谓(wèi)是“双赢”的举(jǔ)措。“预(yù)售楼花+分期(qī)付款”的销售(shòu)模式成为当时中国香港房地产市场的一大特(tè)色,纵观中国(guó)香(xiāng)港房地产市场的改革,“卖楼花”模式高效率地(dì)解决了核心的住房(fáng)供不应求的问题,使房市发展进(jìn)入新阶(jiē)段(duàn)。

  预售楼花(huā)模式推动了中(zhōng)国香(xiāng)港(gǎng)楼市几十年繁荣,但(dàn)期间也出现过“烂尾楼”的(de)情况,但监管(guǎn)部门不断完善(shàn)、规范化,建立健全的监管(guǎn)机制,促(cù)进市场健(jiàn)康发展(zhǎn)。例如,1960年,位(wèi)于大角(jiǎo)咀的一个楼盘因建筑费用超(chāo)支停工(gōng),出现“烂尾”情(qíng)况。在1961年后,中国(guó)香港管理部门提(tí)升了对于预售楼花制度的监管,即(jí)要求开发(fā)商在(zài)预售前,确(què)保地价款已经全部支付,还要证明(míng)自身有(yǒu)资金等能力把项目完成(chéng),资金需放(fàng)入(rù)律师(shī)所托管,支取时需律(lǜ)所和(hé)建筑师的核(hé)准。为了防止开(kāi)发商、律所(suǒ)、建筑师等造假,套取监管账户资金,中国(guó)香(xiāng)港要求(qiú)律师行在银行开设的信(xìn)托账户(监管账(zhàng)户)、开发商操作等采(cǎi)取全透(tòu)明化机制,且银行(xíng)的责任上升,如出现房屋“烂尾”情况,银行将成最大风险方,后续需自身推(tuī)动项(xiàng)目完(wán)工。随着监管体系逐(zhú)步完善,出(chū)现“烂尾(wěi)”的现象较少。

  1.2 住房(fáng)需(xū)求大、供给(gěi)量少,引进“卖楼花”模式(shì),形成“中国内地版(bǎn)预售制”

  二(èr)十世(shì)纪九十年代,中国内地面临住房(fáng)需求大和供(gōng)给量短缺问题,引入“卖楼(lóu)花”制度。建国以来,中国(guó)内地优(yōu)先发展(zhǎn)重工业,强(qiáng)调基(jī)础建(jiàn)设,这一导(dǎo)向使前期发展(zhǎn)工业化的进程(chéng)大(dà)于(yú)城市化进程,唯有(yǒu)解(jiě)决住房基(jī)础等城市化配(pèi)套问题,才能进一(yī)步推(tuī)进城市(shì)化。但(dàn)当时推行(xíng)的是“统一管理,统一分配(pèi),以租养房”的福(fú)利分房制度,住房市场(chǎng)发展起(qǐ)步(bù)较晚(wǎn)、增速较慢,福利分房制度也出现了分配不公(gōng)、效(xiào)率低、配套差等问(wèn)题(tí),因此(cǐ)福(fú)利分房制(zhì)度(dù)不再适(shì)用于当时(shí)的(de)国情。叠加(jiā)房地产市场面临商品房的需求量大,而社会缺(quē)少大型房地产开(kāi)发商,商(shāng)品房供应量小的困境,此(cǐ)时引入中(zhōng)国香港的“卖(mài)楼花”模式无(wú)疑是对内(nèi)地房地产市(shì)场的(de)一针强心剂。从(cóng)1994年起,中国内地逐步引进中(zhōng)国香港预售商品(pǐn)房制度,先后出台多项文(wén)件,大力支持国内房地产市场改革。例如(rú),1998年,国(guó)务院出台《关于进一步深化城镇住(zhù)房(fáng)制度改革,加快(kuài)住房建设(shè)的(de)通(tōng)知》文件,决(jué)定停止住房无偿实物分配(pèi),逐(zhú)步实(shí)行住房分配货币化、住房供给(gěi)商品化、社会化的住房新体(tǐ)制,从计划经济下的福利分房转(zhuǎn)向市场(chǎng)经济的(de)商品房(fáng)。房地产市(shì)场采用预售制,允(yǔn)许开发商卖期房,解决(jué)了房企缺少资金和开发时(shí)间(jiān)周期长的两大难题,开发(fā)商以预售(shòu)款撬动下一个项目的开发,形成滚动(dòng)开发模式(shì),住房供应(yīng)速度加快。自(zì)此中国内地开始(shǐ)房改货币化,中国人民银行等多方迅速出台相关的信贷政策,支(zhī)持购(gòu)房者,极大作用推动了(le)房地(dì)产市场的发展。

  引入中(zhōng)国(guó)香港(gǎng)“卖楼(lóu)花”模式后(hòu),经调(diào)整(zhěng)形成契合(hé)中国(guó)内地(dì)的(de)商品房预售制度。预售制的初衷是为(wèi)了缓解房企资金(jīn)压力,加快城镇住房建设。具体(tǐ)来说,是指房地产开发企业将正在建设中的(de)房屋预先出售(shòu)给购房者,由购房者支付定金(jīn)或房(fáng)款的行为。区(qū)别于中国香港,在中国内(nèi)地实践过(guò)程中,商品房(fáng)预售流(liú)程为:房地产开(kāi)发商(shāng)办理预售(shòu)许可证-签(qiān)订商品房买卖(mài)合同-进行备(bèi)案(àn)登(dēng)记和预告(gào)登记(jì)-交付房屋(wū)。在购(gòu)房(fáng)过程中,购房(fáng)者(zhě)需(xū)要(yào)一(yī)次性付清首付款,并采用银行贷款的形式一次性付清剩余房款,换(huàn)言之(zhī),房(fáng)屋未建成(chéng),开(kāi)发商可能已拿(ná)到(dào)了全部购房(fáng)款,这点(diǎn)与中国香(xiāng)港(gǎng)的按(àn)照工程进度付款有所不同(tóng)。对(duì)中国内地的开发商而言,预售制商品房(fáng)也开启了高周转、高杠杆的(de)运作模式(shì)。

  1.3预售制推动(dòng)城市化进程,但背(bèi)后潜藏的(de)风险确实存在

  作(zuò)为中国内地商(shāng)品(pǐn)房销售的最主要方式,预售制(zhì)极大缩短(duǎn)房企现金回(huí)笼周期(qī),同时(shí)增加(jiā)市(shì)场(chǎng)商品房供应,推动(dòng)了城镇(zhèn)化发展进(jìn)程。预售制在过去20多年对(duì)中国(guó)内地房地产市场(chǎng)的稳(wěn)步发展起到(dào)了重要作用,不仅解决了房地产市场快速发展(zhǎn)阶(jiē)段(duàn)的资金需(xū)求,也提高了居(jū)民居住水(shuǐ)平,中国内(nèi)地城镇居(jū)民从(cóng)筒子楼住到住(zhù)宅小区,从全民蜗居到基本适居,住房事业取得巨(jù)大进(jìn)步,数十年(nián)时(shí)间走完(wán)发达国(guó)家几(jǐ)百(bǎi)年(nián)城(chéng)镇化路程。改(gǎi)革开(kāi)放以来,城(chéng)镇化进程进入快速发展时期。1978-2021年,城(chéng)镇人口由(yóu)1.7亿人(rén)增长至(zhì)9.1亿人(rén),43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城(chéng)市建(jiàn)成区面积由7438平方公(gōng)里增长至(zhì)60721平方公里,增长7.2倍(bèi)。根(gēn)据我们发布的《中国住房(fáng)存量报告:2021》测算,1978-2020年(nián)中国内地城镇住宅(zhái)存量从不到14亿平增至313.2亿(yì)平,城镇(zhèn)人均住(zhù)房建筑面积(jī)从8.1平(píng)方米增至34.7平(píng)方(fāng)米,城镇住房套数(shù)从约3100万套增至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预(yù)售(shòu)制(zhì)在当前已成为(wèi)中(zhōng)国内(nèi)地商(shāng)品房销售最主要方式,2005年中国内地商(shāng)品住宅期(qī)房销(xiāo)售面积占总销售面积的比重(zhòng)为63%,而2021年期房累计销售面(miàn)积达15.6亿平,比重上升(shēng)至87%。

  是该取消预售制了:问题及建议

  预售制也推动(dòng)了(le)中国内(nèi)地房地产行业(yè)的发(fā)展(zhǎn)。中国内地(dì)房(fáng)地(dì)产(chǎn)历经二十多年长周期繁(fán)荣,行业各项(xiàng)指标(biāo)大幅(fú)增长(zhǎng)。1999-2021年,房屋新开工面积(jī)从(cóng)2.2亿(yì)平增至19.9亿平,累计(jì)上涨8.2倍,年复(fù)合(hé)增速10.6%。房地产(chǎn)开发投资完成额从0.4万(wàn)亿元增至14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品房销售面积和销售金额分别从1.5亿平增至17.9亿(yì)平、0.3万亿元(yuán)增至18.2万亿元,累计(jì)上涨11.3、65.3倍,年(nián)复合增(zēng)速12.1%、21%。伴随房地产业(yè)的快速(sù)发展,房地产企(qǐ)业从无到(dào)有、从国(guó)企(qǐ)先(xiān)行(xíng)到民企崛(jué)起(qǐ),队(duì)伍逐渐壮(zhuàng)大。2018年,房地(dì)产(chǎn)企(qǐ)业数量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来(lái)房地产也成为拉动中(zhōng)国内地经济高增长的(de)火(huǒ)车头。

  1)从经济增长渠道(dào),房(fáng)地(dì)产带动的上下游(yóu)产业(yè)链特别长,高达(dá)50多个(gè)行业。2020年房地(dì)产(chǎn)及其(qí)产业链占GDP的17.2%(完(wán)全贡献),其中房地产业增加值占GDP的7.3%(直接贡(gòng)献),房地产带动产业链占GDP的(de)9.9%(间接(jiē)贡(gòng)献),其中(zhōng)房(fáng)地产(chǎn)对金融、批发(fā)、建材(cái)的(de)带动最为明显(xiǎn)。

  2)从投资(zī)渠道(dào),2020年房地产完全拉(lā)动的投资占全社会固定(dìng)资产投(tóu)资的(de)51.5%,其中,房(fáng)地产开发投资占固定资产投资的27.3%。

  3)从金融(róng)渠道(dào),从(cóng)房(fáng)地产贷款占(zhàn)银行各项贷款(kuǎn)余额的比重看,2021年(nián)12月为27.07%,如果加上信托等(děng)通道业务,占比超(chāo)过三分(fēn)之一。从房(fáng)地(dì)产融资存量占社融存量比(bǐ)重(zhòng)看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大面积违(wéi)约,将(jiāng)导(dǎo)致银行(xíng)不良(liáng)率大幅上(shàng)升。

  4)从居民财富(fù)效应(yīng)渠道,根(gēn)据我们(men)的《中国住房市值(zhí)测算报(bào)告》,2020年中国住房(fáng)市值为62.6万亿美元,大于美国(guó)的(de)33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元、英法德三国合计的31.5万亿美元。从住(zhù)房(fáng)市值占股债房市值的比例看,2020年中国为(wèi)66.6%,高于美国的27%、日本(běn)的37%、英国的49%、法国的56%、德国(guó)的64%。中国住房市值与股(gǔ)债房市(shì)值的比例较高,主要(yào)是因(yīn)为住房市值高(gāo),以及中国资本市场发育尚(shàng)不成熟,直(zhí)接融资比例较低,股票、债券市值较(jiào)低,居民(mín)投(tóu)资(zī)渠(qú)道缺乏(fá)。

  是(shì)该(gāi)取消(xiāo)预售制(zhì)了:问题及建议(yì)

  不可否(fǒu)认(rèn),预售制(zhì)背(bèi)后潜(qián)藏(cáng)的风(fēng)险确实存(cún)在,当前的(de)负面效应(yīng)愈发凸显(xiǎn)。

  从个(gè)人层面看,绝大部分商(shāng)品是一(yī)手交钱一(yī)手交货,预售制(zhì)是对(duì)购买者的单(dān)方(fāng)面不公平制度,购房老百姓几乎承担了所有(yǒu)商品(pǐn)不能交付的风(fēng)险。比如(rú),交房等待期(qī)一般(bān)为两年,在此期间(jiān),购房者(zhě)不(bù)仅承担(dān)银行利息,还要承担延迟交(jiāo)房、“一(yī)房二卖”、房屋质(zhì)量、房(fáng)产证延期办理甚至不能交房等风险(xiǎn)。另外,购房(fáng)者和开发(fā)商之间的购(gòu)房合同、购房者和银(yín)行的按揭贷款合同是两(liǎng)个(gè)独立(lì)的合同关系,如果开发商(shāng)发生违约(yuē),购房者只能根据(jù)购(gòu)房合同向开发商主张权力(lì),但依旧需(xū)要(yào)根据(jù)按揭贷款合同(tóng)按时向银行进(jìn)行贷款(kuǎn)偿还,因此购房(fáng)者承担的风险(xiǎn)较大。

  从(cóng)行业层面看,预售制助推部(bù)分房企过度举债、高杠杆扩张,资金若遇到(dào)下行周期,会引发资金(jīn)链断(duàn)裂、项目搁置等系(xì)列风险,进(jìn)行影响自身信(xìn)用(yòng)和购(gòu)房者对(duì)行业的信(xìn)心。

  从金融层面看,银(yín)行作(zuò)为按揭(jiē)贷款的(de)发放(fàng)方,一旦房企因为市场(chǎng)波动或(huò)经营不善,出现资金链(liàn)断裂(liè)等一系(xì)列问题,导致“烂尾”等情(qíng)况,而房企通(tōng)过与购房者签(qiān)订的预售合(hé)同(tóng)和按(àn)揭合(hé)同,已(yǐ)经从(cóng)银(yín)行获(huò)得房(fáng)款,如果购房者(zhě)丧失还(hái)款能力或(huò)短期不能(néng)还款等,则(zé)风险(xiǎn)完(wán)全由银行承担(dān),银行将面临(lín)较大的坏账(zhàng)压力。

  从监管角度看,购房者的预售监管资(zī)金(jīn)去(qù)哪了?楼盘“烂尾”,归根结底两个字那就是(shì)“没钱”,即没钱(qián)付(fù)工(gōng)程款(kuǎn)。在2004版的(de)《城市商品房(fáng)预售管理(lǐ)办(bàn)法(fǎ)》中明确规定了开发企业预(yù)售商品房所得款项应当用于有(yǒu)关的(de)工程(chéng)建设,商品房(fáng)预售款监管的具体办法,由(yóu)房地(dì)产(chǎn)管理部门制定(dìng)。但多年(nián)以来全国并(bìng)没(méi)有统(tǒng)一的预售资金监管规定,各(gè)地实行“一(yī)城一策”。例如,太原、昆明、重庆、长沙(shā)等(děng)城市重点(diǎn)监(jiān)管(guǎn)资(zī)金比例为总(zǒng)预售款的15-40%左(zuǒ)右(yòu),郑州、福(fú)州、合肥等城市则按照项目的建安成(chéng)本(běn)乘以建筑面积或者(zhě)项目工(gōng)程总额报(bào)价计(jì)算重(zhòng)点资金。而事(shì)实是,不少购房款未进入监管账户、或进入监管账户后(hòu)被挪用,导致楼盘没有资金(jīn)继续建设。收楼遥(yáo)遥无期,月(yuè)供却被迫继续还(hái)款。那(nà)么,监管(guǎn)账户资金(jīn)如何被挪走的?实际上,在过(guò)去房地(dì)产大(dà)开发(fā)时代的高周转背景下,抽调预售款监(jiān)管账户资金(jīn),是行(xíng)业(yè)“潜规则”。比如工程总承包方,以工(gōng)程建设名义,获得监管账户拨付资金,再由工程(chéng)方将资(zī)金转给房企,而拨(bō)付(fù)的(de)工(gōng)程款,远超(chāo)工程(chéng)进度所需。通过这些方式(shì)套取(qǔ)的资金,在(zài)房企各地项(xiàng)目间流动,变(biàn)相加杠杆,这样(yàng)做提供了(le)资金流动(dòng)性,房企抽调资(zī)金统筹拿地、还款和(hé)楼盘建设(shè),形成一(yī)种(zhǒng)资金循环高周转模式,但一(yī)定(dìng)程度上把风险(xiǎn)甩给了购房(fáng)者。

  2 国际经(jīng)验(yàn)

  整体来说,国外商(shāng)品房预售制(zhì)度呈现以下特(tè)点:

  1)预付款(kuǎn)保护:对于购房者预付资金,一般设(shè)有定金或预(yù)付款(kuǎn)保护机制,如英国、日本;

  2)预付款比重:要求购房者支付的预付(fù)款比例相对较低(dī),绝大部分房款(kuǎn)在(zài)房屋交付后开始支付;

  3)预(yù)付款支付方式:预付款(kuǎn)一(yī)般以定(dìng)金方式支付,或按工程进度分(fēn)期支付,或二者结合;

  4)按揭贷款方式(shì):一般采用两种方式发(fā)放按(àn)揭贷款(kuǎn),一是(shì)按(àn)工程进度付款,按揭贷款按照(zhào)工程进(jìn)度逐渐发放(fàng),购房(fáng)者开始月供;二是房屋(wū)交付后发放按揭贷款;

  5)房(fáng)屋烂尾保护:为预售商(shāng)品房提(tí)供期房(fáng)烂尾保(bǎo)险,在(zài)商(shāng)品房出现重大(dà)延期(qī)或重大(dà)缺陷时,保障购(gòu)房者权益;

  6)房(fáng)屋交(jiāo)付保(bǎo)护:房屋交付质(zhì)量的(de)保障有两(liǎng)种方式,一是期房(fáng)由政府(fǔ)或第(dì)三方验收(shōu)合(hé)格并(bìng)提供(gōng)验收凭证后,开发商凭验收凭证取(qǔ)得(dé)购房者支付(fù)的房款。二(èr)是开(kāi)发商为购(gòu)房者(zhě)提供一定(dìng)的保修(xiū)期,通常1-5年,保修期满,购房者(zhě)支付尾款。

  是该取消预售制了:问题及建议(yì)

  2.1 美国(guó):交付前预售(shòu)资金第(dì)三方全程(chéng)监管,交付时开发(fā)商凭验收凭证取得(dé)房款

  美(měi)国(guó)期房定金一定期限内(nèi)无条件返(fǎn)还,最(zuì)低(dī)首付(fù)比例为3.5%,交房(fáng)前仅(jǐn)支(zhī)付(fù)首(shǒu)付(fù),其(qí)余房款交付(fù)后按揭还款(kuǎn),交付前(qián)资金由第三方全程监(jiān)管,交付时开发(fā)商凭(píng)验收(shōu)凭证(zhèng)取得(dé)房款(kuǎn)。

  定金及(jí)首(shǒu)付环节,定金(jīn)比例一般为房款的1%-5%,首付(fù)比例最低可(kě)低于3.5%,根据美(měi)国官方数(shù)据,2021年(nián)美国(guó)平均首付比例为12%。

  余款支付方面,除(chú)定金或首付外(wài),购房者在房屋(wū)交付后通过按揭贷款支(zhī)付剩(shèng)余房款。

  资金监管方面(miàn),美国为(wèi)防止开发商(shāng)挪用(yòng)资金,购(gòu)房者(zhě)的定金(jīn)及首(shǒu)付款(kuǎn)由第三方(fāng)公(gōng)证行或产权保险公司的信(xìn)托账户监管。如果开(kāi)发(fā)商倒(dào)闭(bì)导致楼(lóu)盘(pán)烂尾(wěi),购房者资金可(kě)通(tōng)过(guò)申请仲裁取回,且(qiě)不(bù)承担任何(hé)责(zé)任(rèn)与损失。而(ér)开发商在房(fáng)屋(wū)建设过程中的(de)资(zī)金(jīn)全部(bù)来(lái)自(zì)银(yín)行,银(yín)行根据工程进度向(xiàng)开发商提供一定比例的贷款,由于开发商(shāng)挪(nuó)用资金直接损害银行利(lì)益,银(yín)行有充分动机监管(guǎn)开发商施(shī)工进度。开(kāi)发(fā)商在房屋交(jiāo)付时需(xū)取得由政府相关部门经(jīng)审查后(hòu)发(fā)放(fàng)的验收(shōu)凭证,通过验收凭(píng)证向银行得(dé)到(dào)购房者支(zhī)付的房款。

  是该取消预售制了:问题及建议(yì)

  2.2 德国(guó):可(kě)零首(shǒu)付购房(fáng),提供期房烂尾险

  德(dé)国期房可零首付购房,房款按建造工(gōng)期(qī)进度(dù)支(zhī)付,按揭按(àn)工期放款后还贷,房(fáng)贷(dài)利率采用固定利率,开发(fā)商或购(gòu)房者(zhě)可购买(mǎi)期房烂尾保险。

  预售门槛(kǎn)方(fāng)面(miàn),德国开发商(shāng)在(zài)项(xiàng)目(mù)获批后即可预售房屋。签署购房合(hé)同前,购房者需支(zhī)付约2000欧的定金并进行预约公证,签订(dìng)合同后定金退还。如由于任何原因不能购(gòu)买,定金按照德国法律全部(bù)退(tuì)还。

  签署购房合同后,购(gòu)房者(zhě)需支付公证费和土地(dì)交(jiāo)易税,分(fēn)别为房(fáng)屋(wū)售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房款中(zhōng),属于(yú)购房附加(jiā)费。

  首付方面(miàn),德国没有规定最低首(shǒu)付比例,可零首付购房。

  余款方面,德国也采取按工期支付房款的(de)制度(dù),一般分7笔(bǐ)进行支付,具(jù)体支付节(jié)点、比例因项目而异。一般来说(shuō),支(zhī)付(fù)节点可分为公(gōng)证后(hòu)、主体完(wán)工、内部(bù)水暖电路(lù)完工、窗户玻璃完工、室内清洁及墙面(miàn)完(wán)工、地板(bǎn)完工(gōng)、全部(bù)完(wán)工,支付(fù)比例(lì)可能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方面,购房者(zhě)可在(zài)支付(fù)房款前申请房贷,房贷利率采用固(gù)定利率(lǜ),银行(xíng)按施工节(jié)奏分多次发放贷款(kuǎn),每(měi)笔(bǐ)贷款给予购房(fáng)者一定(dìng)使用期限,期(qī)限(xiàn)结束后,购房者开始还贷。

  保险方面,德国保险(xiǎn)公司针对期房设计了两(liǎng)种保险(xiǎn),保(bǎo)险的功能是当房屋出现重(zhòng)大延期或重(zhòng)大(dà)缺陷时(shí),保险公司保证开发商赔偿或修复,开(kāi)发(fā)商破(pò)产,由保(bǎo)险公司负责相应赔偿。保险由开(kāi)发商或购房者购(gòu)买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机制(zhì),55%-80%房款(kuǎn)交房时支付

  英(yīng)国预售制设有10%定金(jīn)保险保护机制,交房前付(fù)款(kuǎn)比(bǐ)例仅20%-45%,资金由买卖(mài)双方律师(shī)严格监(jiān)管。

  订立合同前(qián),买卖(mài)双(shuāng)方均有一(yī)名律师,负责沟通期(qī)房交易中(zhōng)的房产、资金、合同等各个环节,各环节内容确认(rèn)无误(wù)后签(qiān)订(dìng)首(shǒu)付(fù)交换合同(tóng)。

  定金方面(miàn),英国设置(zhì)了(le)10%定(dìng)金(jīn)保险保护机制(zhì),当开发(fā)商(shāng)出现财务、经营问题(tí)时,购房者10%的定金(jīn)由保险公司赔(péi)付,而(ér)超出10%的部分较(jiào)难追(zhuī)回。

  首付方面,首(shǒu)付比例(lì)通常为(wèi)10%-25%,首(shǒu)付(fù)需要(yào)在合同签(qiān)订21天内支付。

  余(yú)款支付环节,英国采(cǎi)取(qǔ)按工程进度付款的方式,但是交房(fáng)前付款比例相(xiāng)对较低,一般会在(zài)合同签(qiān)订(dìng)6-24个月分别支付两笔(bǐ)5%-10%的(de)款(kuǎn)项,即交(jiāo)房前(qián)付(fù)款比例在20%-45%之(zhī)间,剩(shèng)余(yú)款项交房后支付。

  交(jiāo)付(fù)环节,英国规定房屋(wū)必须经(jīng)过房产(chǎn)公证公司(sī)的(de)检验(yàn)验收(shōu)后才能交(jiāo)付,交付后(hòu)方(fāng)可(kě)按揭(jiē)还(hái)贷。

  资金监管(guǎn)环节,英国期房预售(shòu)资金监管极(jí)为(wèi)严(yán)格,资金(jīn)也由律师监(jiān)管,在确认工程进(jìn)度、支付相关款(kuǎn)项过(guò)程(chéng)中,由买房律师将资金(jīn)转给卖方律(lǜ)师,卖方律师转给开发(fā)商,即(jí)资金在(zài)进入开(kāi)发商(shāng)账户前经过两道(dào)关(guān)口,有利于(yú)保障购房(fáng)者资金(jīn)安全。

  2.4 日本:为规范(fàn)期(qī)房交(jiāo)易立法,设(shè)置期房预付款保全措施(shī)

  日本(běn)期房交易立法,定金超(chāo)5%或1000万日元时(shí),开发商必须(xū)完成“预(yù)售房(fáng)定金保(bǎo)全措施”,交房前付款比例不超房款的20%,开发商违约需返还定价并(bìng)赔(péi)偿约10%房款(kuǎn),交房(fáng)后按揭还款。

  立法方面(miàn),日本二战结束(shù)后由于房屋供给严重失衡,叠加法律空(kōng)白,社会上“一房(fáng)二(èr)卖”现(xiàn)象普遍,为此,日本政府1952年出台(tái)《宅地建筑物交易法》,经多次修订,目前是唯一一部(bù)规(guī)范期房交易(yì)的(de)法律。

  定(dìng)金保护方面,根据日(rì)本《宅地建物(wù)取引业(yè)法》,对购(gòu)房者支付定金(jīn)超过(guò)5%或(huò)超1000万日元的部分,法律(lǜ)要(yào)求(qiú)开发商(shāng)必须完成(chéng)定金(jīn)保全措施才(cái)可预售。什(shén)么是定金保(bǎo)全措施?即买卖双(shuāng)方签(qiān)订购房合(hé)同(tóng)时,开发(fā)商向金融机构或(huò)指定保证(zhèng)机构或保险(xiǎn)机构签订定金保证委托合同(tóng),设置(zhì)购(gòu)房者定(dìng)金的(de)保证(zhèng)或保险,并将(jiāng)相应的保证金证明书交付给购房者。除定金外(wài),其他预先支(zhī)付的购房(fáng)款也受(shòu)该措施(shī)保护。若开发商(shāng)倒闭导(dǎo)致(zhì)期房烂尾(wěi),购房者(zhě)可凭保证金证明书向金融(róng)机构或保证机构或(huò)保险公司兑付,同时,开发商需向购房者(zhě)赔付违约金,一般约为房价的10%。

  房款支付环节,交房前(qián)只需(xū)支付最多不超(chāo)20%的定金,签订购(gòu)房合同后,购房(fáng)者即可向银行申请贷(dài)款,但交房后才开始按揭贷款,除定金外的剩余房款在(zài)交(jiāo)房后开始(shǐ)支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管(guǎn),享1年保修期后付(fù)尾款(kuǎn)

  新加(jiā)坡期房购房(fáng)者违约可(kě)返还(hái)相(xiāng)当(dāng)于(yú)3.75%房款(kuǎn)的订(dìng)金,首付比例20%,余款(kuǎn)按工程进度支付(fù),所有资金进银行(xíng)专(zhuān)门项(xiàng)目(mù)资(zī)金账户(hù),交房后满(mǎn)1年保修期后支付15%尾款。

  订金支付(fù)环节,新加坡开(kāi)发商(shāng)有(yǒu)统(tǒng)一(yī)的选购权合同以及订金返还机制,即(jí)OTP,签订OTP后需支(zhī)付5%房款(kuǎn)作为订金,OTP有效期14天(tiān),执行OTP则(zé)进一步(bù)签订购买合同(tóng),不执行OTP则退(tuì)还(hái)3.75%的房款。

  首付(fù)比例方面,签订购房合同后,购房者需(xū)支付15%的首付及(jí)印花税(shuì),同(tóng)时购(gòu)房(fáng)者向银行申请按揭贷款。

  余款支付(fù)上(shàng),新加坡期房同样采取按工程进(jìn)度付款(kuǎn)的(de)方(fāng)式,《发展(zhǎn)商条例》对(duì)期房付(fù)款流程(chéng)做了统一详细(xì)规定,要求所(suǒ)有开发商(shāng)遵守,支付节点一(yī)般为(wèi)合同(tóng)签订后(hòu)、地基完工、框(kuāng)架完工、管道门窗等完工(gōng)等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭贷款也(yě)依照(zhào)工程进度放款,月供在此过程中随着放出(chū)贷款的增加而增加,未(wèi)放(fàng)款部分无需月供。

  资金(jīn)监管方面,购(gòu)房(fáng)者的订金与付款(kuǎn)会存入银行专门的项(xiàng)目资金账户,账户(hù)资金提取须与房(fáng)屋建设有关。房屋(wū)交付后,购房者享(xiǎng)受1年的房屋(wū)保修期(qī),此后(hòu)购房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一(yī),短期来看,当前房地产到了政策出手临界点,重点(diǎn)是(shì)保(bǎo)交楼和房(fáng)企(qǐ)重组。一(yī)方面,加大对刚(gāng)需和改善型需求的支持力度(dù),长短兼顾妥善应对局(jú)部停贷现象,重(zhòng)点是保交楼保复工保(bǎo)民(mín)生,给予强(qiáng)有力的金融(róng)工具支持。另(lìng)一方面(miàn),从现在起,对还在(zài)正常运转的房企包括民营企业,加(jiā)大支(zhī)持力度,由(yóu)优(yōu)质(zhì)房(fáng)企(qǐ)牵头并(bìng)购重组整个(gè)行(xíng)业,为每(měi)个房企配(pèi)套AMC和(hé)财团,给予金融(róng)工具配(pèi)套。

  二,中期来看,应充分(fēn)估计(jì)形势复杂性和人性(xìng)复杂性,兼顾化解停贷、复工保交楼(lóu)、重组房企债(zhài)务、恢复市场(chǎng)信心(xīn)以及(jí)长效(xiào)机制。长效机制四大关键是(shì)推(tuī)动城市群战略、人地挂钩(gōu)、金融中性稳(wěn)定和房地产(chǎn)税。定金环节,建立开发商违约(yuē)后定金保护机制,如(rú)将已支付定金冻(dòng)结至房屋(wū)交付阶段,保障(zhàng)购房者定(dìng)金安全。签订合同环(huán)节,鼓励保险公司介(jiè)入(rù),为(wèi)房屋重大(dà)延(yán)期以(yǐ)及(jí)重大缺陷等情况提(tí)供充分的(de)保障。余款支付环节,建立按工程进度付(fù)款(kuǎn)机(jī)制或(huò)交房后按揭(jiē)贷款机制,充分(fēn)保护购房者的(de)权益(yì)。资金监管(guǎn)环节,引入(rù)独立于(yú)开发商、银(yín)行的(de)第三方资(zī)金监管机构(gòu),或由政府相关部门(mén)直接监(jiān)管,以此(cǐ)防止资金挪用现象。交付环节,建立(lì)商品房保修期(qī)制(zhì)度。保修期内,开发(fā)商应对房(fáng)屋(wū)质(zhì)量问题全权负(fù)责、免费维修(xiū),购(gòu)房者在(zài)保修期结(jié)束(shù)后支付尾款。

  三(sān),长期来(lái)看(kàn),取消商(shāng)品房预售(shòu)制是大势所趋。一方面,98年房改(gǎi)时,全国缺房子,开发商缺钱(qián),预(yù)售制是权宜之计,现在全国套户比超(chāo)过(guò)1,从(cóng)大开(kāi)发进入存量(liàng)时(shí)代,对购房民众不公平的预售制已经过(guò)时(shí)了,该(gāi)取消了,改(gǎi)为现房销售。另一方面,取消预售制,改为(wèi)现房销售,开发商将拼的不(bù)是(shì)五花八门、眼(yǎn)花缭乱、不知道能不能兑现的营销(xiāo)手(shǒu)段,而是(shì)所见即所(suǒ)得的过硬的产(chǎn)品质量和(hé)诚信,这才是对购房民众的(de)最根本最实(shí)质的保障,这样(yàng)将极(jí)大的(de)提升开发(fā)商(shāng)的建筑(zhù)质量,实(shí)现良币驱(qū)逐劣(liè)币(bì)。

  

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