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总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大

　　是总经理大的(de)。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经(jīng)理(lǐ)大。

经理对董事会(huì)负责，行使下(xià)列职权(quán)

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营(yíng)管理(lǐ)工作，组织(zhī)实施董(dǒng)事会(huì)决议；

　　（二）组织实施公司年度经(jīng)营计划和投资方(fāng)案；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公(gōng)司内部(bù)管(guǎn)理机(jī)构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制(zhì)度；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司的具(jù)体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织(zhī)协调公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管理体系(xì)并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

总监(jiān)和(hé)总经理的区(qū)别

　　总(zǒng)经理通常是整(zhěng)个(gè)组织中最高的管理者和(hé)负责(zé)人(rén)。

　　而且如果型(xíng)组织(如(rú)跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮演的(de)角色，通常是其所(suǒ)属事业单位或分(fēn)支机构的最高负(fù)责人。

　　总(zǒng)监通常是某(mǒu)一领域的第(dì)一监(jiān杨震四知的文言文翻译及注释及翻译，杨震四知文言文原文及翻译)管(guǎn)人员(yuán)，例(lì)如项目总(zǒng)监(jiān)、财务总(zǒng)监、人(rén)力资源(yuán)总监(jiān)等(děng)等。

　　也是企业的(de)高级管理人员。

　　总干事是在(zài)总经理与部门经(jīng)理之间(jiān)的职位(wèi)等级(jí)。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理(lǐ)比(bǐ)总监的职务大。

　　总监(jiān)和(hé)总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织(zhī)里(lǐ)职务最高(gāo)的管理(lǐ)者与负责人。

　　而若是在规模(mó)较大的组织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某(mǒu)个事业体或分支(zhī)机构(gòu)的最高负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为(wèi)某项领域的第一(yī)监管人，如项目工(gōng)程总监，财务总(zǒng)监，人力资(zī)源总监等，在企业中也是(shì)高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级(jí)别介(jiè)于(yú)总经理和部(bù)门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的(de)主要职(zhí)责是(shì)负责公司日常业务的经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)，经董(dǒng)事会授(shòu)权，对外(wài)签订合同和处理(lǐ)业(yè)务；组织(zhī)经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)班子，提出(chū)任免副总经理、总经济(jì)师、总工程师及部(bù)门经理等高级职员的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定(dìng)期向董事(shì)会报告业(yè)务情况(kuàn杨震四知的文言文翻译及注释及翻译，杨震四知文言文原文及翻译g)，向董事会提交年度报告及各种报表(biǎo)、计划、方(fāng)案(àn)，包括经营计划(huà)、利润分(fēn)配方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的(de)主要(yào)职责(zé)是(shì)修(xiū)订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程；策划推进及组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；建立规(guī)范、高(gāo)效的(de)运(yùn)营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化(huà)完(wán)善；制定公司运营标准并监督实施(shī)；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的(de)运(yùn)营队伍；完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

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