部门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权(quán)；

　　职位的(de)大(dà)小要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以区分(fēn)为，总监主要做某一业务领(lǐng)域的管理工作，而(ér)经理(lǐ)负责(zé)部门(mén)的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和campus是什么意思 campus是国誉吗策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各部门(mén)的战略发展和业(yè)务计划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他(tā)任务。

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　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次(cì)，“总监(jiān)”这个(gè)岗(gǎng)位(wèi)级别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属(shǔ)于总监下面，在(zài)上层领导目前并没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的(de)负责人,由(yóu)董事会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可(kě)由董事和自然人(rén)股东充任,也(yě)可由非股东(dōng)的职(zhí)业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司(sī)具有(yǒu)重要影响力或(huò)关系公司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务(wù)的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是(shì)高层管理人员(yuán).在企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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