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鲜衣怒马少年时,不负韶华行且知,鲜衣怒马少年时全诗谁写的 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将接替(tì)徐雷,出任(rèn)京东CEO一职。

  这距离徐雷出任京东(dōng)CEO刚刚过(guò)去一年。2022年(nián)4月,徐雷出任京东(dōng)集团CEO,负责日常运营管理,向(xiàng)京东集团董事(shì)局主席刘强东汇报。刘强东(dōng)卸任(rèn)京东集团CEO一职。

  2021年9月,京东首度设(shè)立(lì)京东集团(tuán)总裁一(yī)职(zhí),徐雷由京东(dōng)零(líng)售集团CEO升(shēng)任京东(dōng)集团总裁(cái),负责京东各业务板块的(de)日(rì)常(cháng)运营(yíng)和(hé)协同发展。

  此次(cì)新上任CEO的(de)许冉于2018年(nián)7月(yuè)加入京东,任(rèn)职(zhí)财务副总裁,2020年(nián)1月晋(jìn)升(shēng)为高级(jí)副(fù)总裁,并自(zì)2020年6月(yuè)至(zhì)今担任京东(dōng)的(de)首席(xí)财务官。在2018年7月(yuè)至2020年5月期(qī)间,许冉除了(le)担任京东零售的首鲜衣怒马少年时,不负韶华行且知,鲜衣怒马少年时全诗谁写的席财务官,亦先(xiān)后(hòu)兼任集团财务和(hé)集团(tuán)税务(wù)的(de)部门负(fù)责人。

  在(zài)加入京(jīng)东之前,许冉是普华永道(dào)中天会计师事务(wù)所(特殊普通合伙)的(de)审(shěn)计(jì)合伙人,许(xǔ)冉现(xiàn)亦任京东科技董事。曾是中国及美(měi)国(guó)的注册会计师,毕(bì)业(yè)于北京大学并(bìng)获得理学与经济学双(shuāng)学士(shì)学位。

  过去半(bàn)年多来,京东内(nèi)部(bù)架构(gòu)调整动作(zuò)频(pín)频。

  2022年11月,刘强东发(fā)布全员(yuán)信(xìn):自2023年1月1日(rì)起,京(jīng)东集团高级管理人(rén)员的现金薪酬降(jiàng)低10%到20%不等,职位越高降得(dé)越多。

  随(suí)后,京(jīng)东零售事业群启动(dòng)了一轮(lún)大调整,其中最大的(de)变化是原3C家电(diàn)事业群被拆分,家电和家居(jū)业务(wù)合并为(wèi)家电(diàn)家居事业群(qún),3C数码成为独立事业群。调整(zhěng)后,京东(dōng)零售包括家电家居、3C数码、大商超、生活服(fú)务、大时(shí)尚等5大事业群及同城零(líng)售和企业业务等多(duō)个独立事业(yè)部。

  今(jīn)鲜衣怒马少年时,不负韶华行且知,鲜衣怒马少年时全诗谁写的年(nián)1月,京东(dōng)科技开(kāi)展了一(yī)轮组(zǔ)织架构调整,设立(lì)“一部三中心”,即(jí)云事业部,销售、解决方(fā鲜衣怒马少年时,不负韶华行且知,鲜衣怒马少年时全诗谁写的ng)案和交付三大中(zhōng)心。4月,徐丰从(cóng)原京东(dōng)科(kē)技数字(zì)城市群总裁(cái)变动为京东(dōng)科技销售中心负责人后,升任(rèn)京(jīng)东科技总裁一职(zhí),向CEO李娅(yà)云(yún)汇报。

  在(zài)4月9日的京东经营(yíng)管理会上、京东再度进行组织(zhī)变革,从事业群制(zhì)回归事业(yè)部制。京东零售五(wǔ)大事(shì)业群(qún)负责人将统一变更为(wèi)事业部负(fù)责人。调整后,京(jīng)东零售旗(qí)下(xià)家电(diàn)家居、3C数码(mǎ)、大商超(chāo)、生活服务、大时(shí)尚5大事业群负责(zé)人将统一变更为事业部(bù)负(fù)责人,继续向京东(dōng)零售 CEO辛利军(jūn)汇(huì)报。

  同时,京东物(wù)流也(yě)以类似的思路开(kāi)展了(le)新一轮变革,在总部推行事业部制,成立了供应(yīng)链、快递、快运、国(guó)际业(yè)务等独(dú)立(lì)事业部(bù)。在区域层(céng)面(miàn),取消(xiāo)原有的七大区域划分,将(jiāng)省份作为(wèi)具体的经营单元,直接(jiē)向总部相(xiāng)关事(shì)业部负责(zé)人汇(huì)报(bào)。

  多名接近京东内部人(rén)士告诉《科创板日报(bào)》记(jì)者,随着架构改(gǎi)变,最近京东高管变动(dòng)较大,“各(gè)种CXO们(men)都要动。”

  但这些架构和人员变动,能(néng)否为京东带来新的活力,仍有待观望(wàng)。“比起频繁调整人员(yuán),京东(dōng)需要调整的(de)是组织(zhī)风气(qì),反(fǎn)对形(xíng)式主义和(hé)唯上思(sī)维,要更(gèng)为真抓(zhuā)实(shí)干(gàn)。”有(yǒu)熟悉京东(dōng)人士如是表示(shì)。

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