上一休一是什(shén)么意思，上(shàng)一(yī)休一的(de)工作(zuò)好还是(shì)8小时好是上一休一(yī)或做一休一意思是工作(zuò)一(yī)天，休息一天，再工作一天，休息一天的。

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上一(yī)休一是什(shén)么意思，上一休一的(de)工作好(hǎo)还是8小时好

　　做一休(xiū)一属于不定时工作时间(jiān)。

　　不定时工作(zuò)时间(jiān)，是指无固定工作时数限制的工时制度。

　　适用(yòng)于工作性质和职责范围不受固定工作(zuò)时(shí)间(jiān)限制的(de)劳动者(zhě)的。

　　正(zhèng)常(cháng)工作时间，是指用人单位(wèi)在(zài)法定工作时间(jiān)内所(suǒ)确定的工作时间。

　　根据(jù)最新(xīn)法律规定，每日工作时间不(bù)超(chāo)过(guò)八(bā)小时、平均每周工作(zuò)时间(jiān)不(bù)超过四十四小时的工时(shí)。

标准(zhǔn)工作时间（标准工时）

　　是指法(fǎ)律规定(dìng)的在一(yī)般情况下普遍(biàn)适用的，按照正(zhèng)常(cháng)作息办法安排的工作日和工作(zuò)周的工时制(zhì)度。

　　我(wǒ)国(guó)的标准工(gōng)时(shí)为(wèi)劳动(dòng)者每日工作8小时(shí)，平均每周工作40小时，每周至少一天休息(xī)日。

我(wǒ)国(guó)的法定工作时间是多久

　　劳(láo)动(dòng)者每日工作时间不超(chāo)过8小时、平(píng)均每周工(gōng)作时间(jiān)不超过40小时(shí)的工时制度(dù)。

　　对实(shí)行计件(jiàn)工作(zuò)的劳动者，用人单位应当(dāng)根据《劳动(dòng)法》第(dì)三十(shí)六条规(guī)定的(de)工时制度合理确定其劳动定额和计件报酬标准。

上班时长(zhǎng)超(chāo)过(guò)八小(xiǎo)时是否违反劳(láo)动法要分情(qíng)况(kuàng)

　　1.根据劳动法的相关(guān)规定，国(guó)家实行八(bā)小时工作制度，即劳动(dòng)者每天(tiān)工(gōng)作时间不得超过(guò)八小时，每周工作(zuò)时间不得(dé)超过四十四小时，这是标准工时。

　　但(dàn)是加(jiā)班也不(bù)是无限制(zhì)的(de)延(yán)长工作时间，用工单位要根据劳(láo)动者的身(shēn)体(tǐ)状况适当延长一至(zhì)三小时(shí)。

　　2.如果用工者要求员工加(jiā)班(bān)，应按时薪(xīn)的1.5倍支付报酬，就是不低于工资的百(bǎi)分之一百五十的(de)工资标准支付报酬(chóu)。

　　不(bù)然(rán)员工可以依法维护自己的权益。

　　3.对于特(tè)殊(shū)行业，例如铁路(lù)、航空、邮电、勘探(tàn)等，符合(hé)条件(jiàn)的单位(wèi)经(jīng)劳动行政(zhèng)部(bù)门的批准，可(kě)以实行不同的工作和休息时(shí)间。

　　因此对(duì)于(yú)特殊岗位，工作时间(jiān)给予(yǔ)调整至(zhì)12小时是(shì)可以的。

酒店上(shàng)一休一怎么(me)上

　　酒店上一休(xiū)一(yī)就(jiù)是两一个(gè)人上(shàng)24小时，休息24小时，轮班倒。

　　酒店上一休一的意思是上(shàng)一天班休一天班，也就是说(shuō)上(shàng)24小时歇24小(xiǎo)时的意思。

　　酒店(diàn)上一休一简(jiǎn)单来(lái)说就是所(suǒ)从事的这个工作(zuò)，是上一天一晚(wǎn)上，然后休息一天一晚上，如此交替进行。

　　这种(zhǒng)工作(zuò)都是当天的(de)工(gōng)作时间(jiān)比(bǐ)较长，同样休息的时间也比较长(zhǎng)。

　　酒店经(jīng)营战略(lüè)

　　全球战略管理，在酒店业的市(shì)场环(huán)境和制度环境快速变化的今天，酒(jiǔ)店的管理者必须考虑这(zhè)几个问题，客源市场的消(xiāo)费模式是否(fǒu)变动。

　　政府的(de)产业政策(cè)对我是否有利，替(tì)代型和互补(bǔ)型的厂商的发展(zhǎn)战略(lüè)和市(shì)场(chǎng)策略是什么(me)。

　　二年(nián)以后、五(wǔ)年以后(hòu)、甚至更长时(shí)期以后我的企(qǐ)业的发(fā)展(zhǎn)目标是什么(me)。

　　还需要(yào)什么资源(yuán)。热情款待和盛情款待的意思区别，怎么表达感谢别人请吃饭>

　　等等(děng)。

　　对上(shàng)述问题的思(sī)考(kǎo)和解答将导致(zhì)中国(guó)酒店管(guǎn)理的重(zhòng)心从策略到战略的转移。

　　策略层面的管(guǎn)理行(xíng)为正(zhèng)在成为常识和(hé)常规(guī)，战略层面的管理行为则成(chéng)为企业家的分水岭。

　　没有战略层面的管(guǎn)理，中(zhōng)国的酒(jiǔ)店企(qǐ)业也可能有一时的红火，但是不能保证其长期(qī)稳定的成长，也不能(néng)保证人力资(zī)源、营销网络等方面的良性(xìng)运(yùn)作(zuò)。

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