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手指头在里边怎么动,扣自己的正确手势图

手指头在里边怎么动,扣自己的正确手势图 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪棒。要(yào)选择奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一(yī)遍的重复着“奶酪(lào)就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝(lán)多也(yě)成为(wèi)近几年(nián)消费领域(yù)杀出(chū)来的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明(míng)等乳业巨头中,以(yǐ)一己之力在即食奶酪这一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚(gāng)刚公布的2023年(nián)一(yī)季报,妙可蓝多(duō)业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌(diē)91%。二级市(shì)场,妙可蓝多曾(céng)在2021年(nián)5月达到约435亿市值,如(rú)今(jīn)仅剩135亿(yì)市值;粗略计(jì)算一下,市值蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润仅586万

  4月(yuè)25日,妙(miào)可蓝多发布2023年一季报。公(gōng)司营(yíng)业(yè)收入(rù)10.23亿元,同(tóng)比下降(jiàng)20.47%;归属于上市(shì)公司股东的净(jìng)利润2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品(pǐn)产业(yè)分析师朱(zhū)丹蓬对(duì)深蓝财经表示(shì),主因还是“赛(sài)道太拥(yōng)挤”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场份额(é)。

  经过财报拆(chāi)解,我们(men)发现,妙可(kě)蓝多其实从去年第(dì)二季度(dù)已经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年(nián)第二(èr)季度,妙(miào)可(kě)蓝多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润(rùn)增速(sù)从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第三(sān)季(jì)度,营收增速进(jìn)一步(bù)下滑至21%,扣非净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多解释了原因:受(shòu)疫(yì)情影响,一是公司高毛利零(líng)售产品增速(sù)有所放缓,二是原(yuán)辅材料价格上涨(zhǎng),从而导(dǎo)致整体毛利率有所(suǒ)下降。同时,妙(miào)可蓝多自己也承认,随着海(hǎi)外奶酪品牌大举进军中国(guó)、国内大型乳(rǔ)制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前国内(nèi)奶酪市(shì)场(chǎng),除(chú)了(le)传统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另外众多新(xīn)创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入(rù)赛道,比(bǐ)如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方证券此前的(de)研报(bào),妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的克(kè)单价是比较(jiào)高的,常规产品克单(dān)价(jià)为0.15元,高(gāo)于(yú)百吉福(fú)、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持平。但(dàn)是(shì)金装的产品克单(dān)价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术门(mén)槛不高,企业也很(hěn)难构建技术(shù)壁(bì)垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不(bù)太一样(yàng),他们(men)有自己独(dú)家的配(pèi)方,即使(shǐ)竞争对手(shǒu)模仿,也很难做出口感(gǎn)一(yī)致的产品。

  竞(jìng)争(zhēng)加(jiā)剧,必然带来的(de)是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的故事(shì)要从其创始人柴琇讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕(bì)业后,柴琇被分配到国(guó)企上班。闲(xián)不住的柴琇遂下海经商。从(cóng)代(dài)理休(xiū)闲食品开始,她赚到了(le)第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳手指头在里边怎么动,扣自己的正确手势图业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的(de)出(chū)国(guó)考察机(jī)会(huì),柴琇注意(yì)到奶酪这个(gè)细分市(shì)场。

  经过(guò)8年的准备(bèi),2015年她收(shōu)购了妙可蓝(lán)多(duō)(天津)食(shí)品公(gōng)司,全力进军(jūn)奶酪这一(yī)细分(fēn)赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功(gōng)借壳华联矿业A股上市。此时的(de)广泽乳业,仍(réng)是(shì)个名(míng)不见(jiàn)经传的小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多(duō)营(yíng)收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内消费者中认知依然(rán)严重不足(zú),销量迟迟打不开。

  经(jīng)过一番(fān)决(jué)定后(hòu),柴(chái)琇决(jué)定重金“出(chū)圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景(jǐng),配(pèi)合(hé)重(zhòng)复的宣讲,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)成功出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝多(duō)”成功的(de)植(zhí)入(rù)了(le)消费者(zhě)脑海,尤其是小朋友的脑海(hǎi)里。

  销(xiāo)量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公司(sī)营业收入17.44亿(yì),同比(bǐ)增(zēng)长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东(dōng)风(fēng),2019年,上(shàng)市公司(sī)广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露(lù)头角(jiǎo)的(de)妙可蓝多很(hěn)快(kuài)被巨头(tóu)“盯上(shàng)了”。蒙牛(niú)伸出(chū)了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打拼?这是(shì)摆在(zài)柴琇面前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明(míng)的“莫斯利(lì)安(ān)”也是凭借“长寿村的神奇秘(mì)密”开辟出了“常(cháng)温酸(suān)奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯(sī)利安做到60亿(yì)销(xiāo)售额(é),成为常温(wēn)酸奶超级单品。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯(sī)利安最终(zhōng)败(bài)给(gěi)了安慕希(xī)、纯(chún)甄。

  如今,安(ān)慕希占据常温酸(suān)奶一半的市(shì)场份额,年销售额(é)200多亿。莫斯利安市(shì)场份额只剩下个位数。一个超级单(dān)品,就这样被巨头们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽(zé)的实力(lì),在(zài)两大巨头面(miàn)前,如同(tóng)蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利安(ān)的覆(fù)辙?

  柴琇很(hěn)快(kuài)接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以14元/股的价格(gé)受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在(zài)给员工的信中表示,这对妙可蓝(lán)多(duō)是“巨大的利好”。

  随后(hòu),妙可(kě)蓝多(duō)向蒙牛定增(zēng)募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的手指头在里边怎么动,扣自己的正确手势图(de)持股比例(lì)上升至28.46%,成为第(dì)一大股(gǔ)东。柴(chái)琇让出了控股权。

  据说(shuō),当时柴琇(xiù)经常面(miàn)对外界这样的质疑(yí):你(nǐ)不(bù)是(shì)控股股东了(le),在这个(gè)企(qǐ)业你还有话语权吗?你会不会觉(jué)得难过(guò)?为(wèi)此她曾几(jǐ)次面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一部分股票。到目前(qián)为止,蒙(méng)牛(niú)持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉林省(shěng)东秀商贸(mào)有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙(méng)牛的入主,二级市场投资者为(wèi)之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴涨超(chāo)过800%!成为(wèi)消(xiāo)费领域的大牛股。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多(duō)资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向(xiàng)之下,妙可蓝多的销售费用暴(bào)增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短(duǎn)4年(nián)暴增4.6倍(bèi)。

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  与此同(tóng)时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)营业收入分(fēn)别为(wèi)12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

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  妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈,以(yǐ)一己之力,带火(huǒ)了一个新(xīn)的赛道。

  从毛利(lì)率指标(biāo)来说(shuō),妙可蓝(lán)多从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司(sī)的产品定价还(hái)是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的代(dài)价就是收入上去(qù)了,但是利(lì)润(rùn)还是很低。

  以(yǐ)净利率(lǜ)指标来看,2021年(nián)公司(sī)净利率仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利股份的(de)净利率水平稳定在(zài)7.9%的(de)水平。

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  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可(kě)蓝多的包装上,印(yìn)着现在小朋友很喜欢的(de)《汪汪队立(lì)大功》的(de)动画(huà)片(piàn)卡通形象,而(ér)且在内(nèi)部(bù)独立包装上,也印着(zhe)“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒上面,还有趣味知识(shí),小(xiǎo)朋友可(kě)以和大人(rén)互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的确为(wèi)妙(miào)可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是(shì),友商(shāng)都学会了这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级(jí)飞侠(xiá)”......有网(wǎng)友戏言,再这么(me)下(xià)去,动(dòng)画片都不(bù)够(gòu)了(le)。

  在产(chǎn)品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入股思克(kè)奇奶酪棒,主打高(gāo)钙;妙(miào)飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖(táng)”等(děng)等,反正竞争是越来越(yuè)白热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行(xíng)业第一品牌(pái)。但(dàn)是(shì),所有人都知道,妙可(kě)蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进(jìn)一(yī)步降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售(shòu)净利率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去年同(tóng)期(qī)为(wèi)6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净(jìng)利润下滑等数(shù)据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始(shǐ)人柴琇提(tí)出了所谓三(sān)大战役:奶酪棒之战、第(dì)二增(zēng)长曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以(yǐ)及寻找第三(sān)条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是第一(yī)战。

  第二战役(yì)就(jiù)是——把(bǎ)奶酪端上中(zhōng)国人的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多(duō)力推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐加(jiā)一(yī)片(piàn)”,谋(móu)求早(zǎo)餐场景的突破(pò)。后面(miàn)的所谓第三条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多(duō)的法(fǎ)人代(dài)表和总经理,依然(rán)是(shì)柴(chái)琇。虽然不是控股股东(dōng),但还是第(dì)二大股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成(chéng)功(gōng)的打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面(miàn)的所(suǒ)谓第(dì)二、第三(sān)曲线,既需要消费者教(jiào)育,又需要(yào)持(chí)续不(bù)断的投入。持(chí)续投入(rù),又要烧钱。持(chí)续烧钱就没(méi)有利润,而且烧钱(qián)本身风险也(yě)大(dà)。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样,一着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的(de)战役从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持(chí)股(gǔ)比例仅35%,蒙(méng)牛会不(bù)会(huì)全(quán)力投入?还是未知(zhī)数。蒙牛自(zì)有品牌奶(nǎi)酪(lào)产品(pǐn)也在全(quán)力冲击(jī)市场。而(ér)众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大的位置多久?

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