部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大些是(shì)总经理(lǐ)大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是(shì)部(bù)分业务，总经(jīng)理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是(shì)一(yī)个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售(shòu)总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部(bù)门(mén)可(kě)以同时(shí)设总监和经理(lǐ)，但工作上的(de)可(kě)以区分为，总监(jiān)主要(yào)做某一(yī)业(yè)务领(lǐng)域的管理工作，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　　1一个团几个营几个连，一军一师一团一营一连一排、修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及与(yǔ)日常(cháng)营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计(jì)划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略发(fā)展和业(yè)务计划，协调(diào)各部门(mén)的工作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时(shí)交办(bàn)的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗位级别处(chù一个团几个营几个连，一军一师一团一营一连一排)于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属于总监(jiān)下面，在(zài)上(shàng)层(céng)领导(dǎo)目前并没(méi)有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理和行政事务(wù)的负责人(rén),由(yóu)董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东的(de)职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承(chéng)担对公司具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或(huò)关(guān)系公司全局雹(báo)侍(shì)性的工作(zuò)事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也(yě)是高层(céng)管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别(bié)介(jiè)于总经理和(hé)部门经理之间。

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