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MBB 是什么咨询公司(sī)

  主要为各个(gè)行(xíng)业的代表企业提供战略(lüè)与经(jīng)营(yíng)方面的(de)专业咨询服务(wù),麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最(zuì)顶级的三(sān)大战略咨询公司,被行业内称作“MBB",也是历年来工商管(guǎn)理(lǐ)、经济学、金融类专业毕业生最(zuì)为向往(wǎng)的公司(sī)。

  拓展(zhǎn)资料

  一,咨询公司是指从事软科学研究(jiū)开发、并出售“智(zhì)慧”的公司,又称“顾(gù)问公司”。

  咨询公司属(shǔ)于商业性(xìng)公司(sī),主要(yào)服务于企业和企(qǐ)业家,从事软(ruǎn)科学研究开发,运用专(zhuān)门的知识和(hé)经验,用脑力劳动提供(gōng)具体服务。

  二,其任务主要(yào)有帮助企业发现生产经营(yíng)管理上(shàng)的主要问题,找出原因(yīn),制(zhì)定切实(shí)可行的改善方案,指导改(gǎi)善方案(àn)的实施,传授经营(yíng)管理(lǐ)的理论(lùn)与科学方(fāng)法,培训企业各(gè)级管理干部,从根本上提高企业的素质。

  至今,全国有(yǒu)4万(wàn)多家咨询公司,大都是小作坊(fāng)式(shì)的经(jīng)营(yíng)方式,并且操作不规范,惟一的(de)办法(fǎ)就(jiù)是强强联合,修(xiū)炼(liàn)内功,培养(yǎng)科学的、严谨的、规范的能力(lì),这就是本土咨询公司的出(chū)路。

  1,管理咨询

  向企业或公司等(děng)单(dān)位咨询诸如市场调查,价格预(yù)测,企(qǐ)业诊断,盈亏分析,销售策(cè)略,商业报告、产品信息、销售市(shì)场分析(xī)报告、产品质量分析报告(gào)、股权分(fēn)析(xī)方案(àn)、股(gǔ)权分配方案(àn)、人事管理及投资分析等各(gè)项有(yǒu)关管理(lǐ)方面内容的项目。

  2,财务咨询

  向客户提(tí)供企业财务方面的(de)咨询包括帐(zhàng)、税等方面的咨询。

  3,工程咨询

  有(yǒu)关土(tǔ)木(mù)、机电(diàn)、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面的咨询。

  4,技术咨询

  这种咨询服务范围的专业性强,而且常(cháng)常有大企业作(zuò)背景,有些大(dà)型技术咨颂棚询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政(zhèng)治、经济、军事等方面的咨询。

  咨询公(gōng)司在我国还刚刚开始(shǐ)发展,碧樱(yīng)伏大部分咨询公司是由(yóu)科技人员或工程技术人员自筹资金组建的(de),规(guī)模比较狭小。

  随着经济的发展,这种形式的公司(sī)将会有(yǒu)较大的(de)发(fā)展。

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