部(bù)门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还(hái)是总(zǒng)监大name是什么意思 name是姓还是名，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的最(zuìname是什么意思 name是姓还是名)高领导层，负责公司(sī)（或集团公(gōng)司(sī)）业务(wù)的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大(dà)小要(yào)从具体(tǐ)工作上区(qū)分，同一部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上(shàng)的可以区分为(wèi)，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业(yè)务领域的管理工作，而经理负责(zé)部门的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划(huà)，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战略发(fā)展和业务计(jì)划(huà)，协调各(gè)部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的(de)其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次(cì)，“总监(jiān)”这个(gè)岗(gǎng)位级(jí)别处于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间；在企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理(lǐ)而属于总监(jiān)下面，在上层领导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日常经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事(shì)务的负(fù)责人,由董事会(huì)决定聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董事会负(fù)责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承(chéng)担对公(gōng)司具有重要影响力或关(guān)系公司全(quán)局雹侍性(xìng)的工作(zuò)事(shì)务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权层面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门经理之间。

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