部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些是总经理大的(de)。

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　　总监只耐克折扣店是真的吗，街边的耐克折扣店是真的还是假的是(shì)部分业(yè)务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集(jí)团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务(wù)的(de)一个(gè)方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政管理权，总监更多是(shì)业务(wù)指导(dǎo)权(quán)；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上区分，同(tóng)一部门可以(yǐ)同时设(shè)总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上的(de)可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做某一(yī)业务领域的管理工作(zuò)，而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作相关(guān)的(de)制度(dù)体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　耐克折扣店是真的吗，街边的耐克折扣店是真的还是假的建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务(wù)。

部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的(de)职权大于(yú)经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别处于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监下面(miàn)，在(zài)上层(céng)领导目(mù)前并(bìng)没有什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负(fù)责人,由董事(shì)会决(jué)定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事和自然人(rén)股(gǔ)东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响力或关(guān)系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作事务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业中也是(shì)高层(céng)管理人员(yuán).在企业(yè)经营权层面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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