唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动(dòng)了三四个(gè)不(bù)同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非(fēi)等地(dì)市场，目前均已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这(zhè)些(xiē)项目的领头(tóu三角形的边长公式小学，等边三角形的边长公式)人(rén)均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内(nèi)社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了(le)太久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势让(ràng)它在(zài)成立之(zhī)初(chū)迅(xùn)速(sù)积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时(shí)转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成(chéng)功(gōng)抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商直播(bō)强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他(tā)对陌(mò)陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖，找到新(xīn)的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌(mò)带来实(shí)质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷路的(de)陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行(xíng)业都是(shì)中厂“小而美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工(gōng)作的(de)张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里、字节(jié)等大(dà)厂，但在(zài)同量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力(lì)。每年年会，陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位员工发(fā)一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降本(běn)增效(xiào)大旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这项传统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新德(dé)里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多(duō)个城(chéng)市出发，搭乘82架次(cì)航班到(dào)日本东京集中团建(jiàn)，一(yī)次性包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在具(jù)体的业(yè)务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报(bào)，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而下(xià)传导，员(yuán)工加班明(míng)显多了起来。大量的需求随着会议(yì)袭来(lái)，张(zhāng)超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一(yī)同回(huí)归的还有他的妻子张思(sī)川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购(gòu)等工作(zuò)，三角形的边长公式小学，等边三角形的边长公式在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部(bù)门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌(mò)创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励(lì)员工提出新的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐(táng)岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的(de)一(yī)系列举措，打(dǎ)消了他的(de)念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的(de)人格魅(mèi)力很强大，业务会(huì)上他都能一针见血地指出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码(mǎ)大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正是创始人与职(zhí)业经理人(rén)的区(qū)别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却(què)是(shì)预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐(táng)岩通过(guò)自己的回归(guī)，再(zài)次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自(zì)成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵化了照(zhào)片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如(rú)今的业内(nèi)共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还要打上(shàng)一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自(zì)己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以(yǐ)及较发达(dá)地(dì)区相对(duì)老旧的(de)产品形态，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社(shè)交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个(gè)50余人(rén)的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社(shè)交(jiāo)产品。然(rán)而(ér)在中东，同类产品市(shì)场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新的Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场前三(sān)。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在(zài)营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分(fēn)收益用于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海(hǎi)业务(wù)只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探(tàn)海外(wài)版在印尼(ní)市场(chǎng)下载(zài)及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南(nán)亚市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来(lái)，管理层(céng)对(duì)于出海业务并不重视(shì)，乃至于在(zài)很长一(yī)段时间(jiān)内，公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级(jí)都(dōu)要低(dī)于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投(tóu)资(zī)太慎重了，好几个(gè)海外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到(dào)没有水花(huā)就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年(nián)，王力在(zài)接(jiē)受采访(fǎng)时(shí)还(hái)在(zài)强调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国市场(chǎng)，你的产品才(cái)有辐射能力，去(qù)做一(yī)个(gè)印度(dù)市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕(rào)的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的(de)创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不(bù)上是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的(de)限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的(de)时间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人(rén)物(wù)均为化名(míng)）

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