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  如(rú)果你(nǐ)家有小朋友,那么很可能(néng)买过或吃过奶(nǎi)酪棒。要(yào)选择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪在(zài)电视广告里一遍又一(yī)遍的重(zhòng)复着(zhe)“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多(duō)”时(shí),妙可蓝(lán)多也成为近几年(nián)消费领域杀(shā)出来的一(yī)匹大黑马(mǎ)。

  这匹(pǐ)黑马(mǎ)硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头中,以一己之力在即食奶酪这一(yī)细分品(pǐn)类杀出了一条血路(lù)。

  然而(ér),爆火几(jǐ)年(nián)后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季(jì)报(bào),妙(miào)可蓝(lán)多(duō)业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月达到(dào)约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一(yī)下,市(shì)值(zhí)蒸(zhēng)发了300亿,蒸发(fā)了(le)近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马,究竟(jìng)怎(zěn)么了?

  1

  营收(shōu)10亿(yì),扣非(fēi)净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年一季(jì)报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同(tóng)比下(xià)降20.47%;归属于上市公司股东的净(jìng)利润2420.23万元(yuán),同比(bǐ)下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析(xī)师(shī)朱(zhū)丹(dān)蓬(péng)对(duì)深蓝财经(jīng)表示(shì),主(zhǔ)因还(hái)是(shì)“赛道太拥(yōng)挤”,稀(xī)释(shì)了妙可(kě)蓝多(duō)的市场份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们发现,妙可蓝多其实从去(qù)年(nián)第二(èr)季度已经出(chū)现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营(yíng)收增(zēng)速从一(yī)季度的35%下滑(huá)至25%,扣(kòu)非净利润增速从(cóng)一(yī)季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一(yī)步下滑至21%,扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润增速直接变成-38%。

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  在(zài)2022年(nián)年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情(qíng)影响,一(yī)是公司高(gāo)毛利零售产品增速有所放缓,二是原(yuán)辅材料价格上(shàng)涨(zhǎng),从而(ér)导致整(zhěng)体毛利率(lǜ)有所下(xià)降。同时,妙可蓝多自己(jǐ)也承认,随(suí)着海外奶酪品(pǐn)牌大举进军中国(guó)、国(guó)内大(dà)型乳制品企(qǐ)业纷纷关注(zhù)奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是(shì)市场(chǎng)“太卷了”。

  深(shēn)蓝财(cái)经注意到(dào),目前国内(nèi)奶酪市场(chǎng),除(chú)了(le)传统乳业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光(guāng)明(míng)等,还尿布疹擦红霉素软膏效果好吗,尿布疹红霉素软膏一天涂几次有传统海(hǎi)外大牌百吉福(fú),另外众(zhòng)多(duō)新创业品牌裹(guǒ)挟(xié)资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博(bó)士(shì)、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据东(dōng)方证券(quàn)此前(qián)的研报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊(yī)利(lì)、蒙牛持平。但(dàn)是金装的产品克(kè)单价(jià)达到(dào)0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市场(chǎng)平(píng)均水(shuǐ)平。

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  奶(nǎi)酪产品并不是高科技产品(pǐn),本身技术(shù)门槛不高(gāo),企业也很难构建技术壁垒(lěi)。这一点和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产品还不太(tài)一样,他(tā)们有自己独家的(de)配(pèi)方,即使竞争对(duì)手模仿,也(yě)很难做出口感一致的产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多(duō)的(de)故事(shì)要从其创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林延(yán)边人。大学毕业后(hòu),柴琇被分(fēn)配(pèi)到国企上班(bān)。闲不住(zhù)的柴(chái)琇遂下(xià)海经商。从代理休闲(xián)食品开始,她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业,正式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广(guǎng)泽(zé)牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出国考察机会,柴(chái)琇注意到奶酪这个(gè)细分市场(chǎng)。

  经(jīng)过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食(shí)品公司,全力进军奶酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳华联矿业A股上市。此时(shí)的广泽乳业,仍是个名(míng)不见经传的(de)小乳企(qǐ)。广(guǎng)泽股份2017年财报显示(shì),当年(nián)广(guǎng)泽乳业营收(shōu)8.13亿(yì),净利(lì)润6709.91万;妙可蓝(lán)多营(yíng)收2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在国内消费者(zhě)中认(rèn)知依(yī)然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番(fān)决定后(hòu),柴琇决定(dìng)重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多(duō)广(guǎng)告(gào)登(dēng)录央视、分众(zhòng)传媒等渠道(dào)。《两只老虎》的魔性背景,配(pèi)合重复(fù)的宣讲(jiǎng),妙(miào)可蓝(lán)多成功(gōng)出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了(le)消费者脑海,尤其是小朋友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬(shùn)间打开了(le)。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这股东(d尿布疹擦红霉素软膏效果好吗,尿布疹红霉素软膏一天涂几次ōng)风,2019年,上市公(gōng)司广泽乳业正式(shì)更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露(lù)头(tóu)角的妙可蓝多很(hěn)快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前的选(xuǎn)择(zé)题。

  一个可参考的案例就(jiù)是(shì)莫斯(sī)利安(ān)。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿村的(de)神奇秘密”开(kāi)辟出(chū)了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯(sī)利(lì)安做到60亿销售额,成为常温酸(suān)奶超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下(xià),莫斯利安最终败给(gěi)了安(ān)慕希、纯(chún)甄(zhēn)。

  如今,安(ān)慕希占(zhàn)据常温酸(suān)奶(nǎi)一(yī)半的市场份额,年销售(shòu)额200多(duō)亿。莫(mò)斯(sī)利安市场份额只(zhǐ)剩下个位数(shù)。一个超级单(dān)品,就这(zhè)样被(bèi)巨头们“围(wéi)剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽(zé)的实(shí)力,在两大巨(jù)头面前,如同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不投奔巨(jù)头,会不会重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资(zī)方,以14元/股的价格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员工的信(xìn)中(zhōng)表示(shì),这对妙(miào)可蓝多是“巨(jù)大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多(duō)向蒙牛(niú)定增(zēng)募资30亿元。定(dìng)增(zēng)完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当(dāng)时柴琇(xiù)经常面对(duì)外界这样的质疑(yí):你(nǐ)不是控股股东了,在这个企业你还(hái)有(yǒu)话语(yǔ)权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几次面对(duì)媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部分股(gǔ)票。到(dào)目前(qián)为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关(guān)联公(gōng)司吉林省(shěng)东(dōng)秀(xiù)商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入主(zhǔ),二(èr)级市场投资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费(fèi)领域的大牛(niú)股(gǔ)。

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  蒙(méng)牛的进入(rù),让妙可蓝多(duō)有(yǒu)了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝多(duō)的销售费用暴增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

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  与(yǔ)此同(tóng)时,业(yè)绩也得到(dào)“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入(rù)分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝多(duō)成功出(chū)圈,以(yǐ)一己(jǐ)之力,带(dài)火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见公(gōng)司的产品定(dìng)价(jià)还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了(le),但是(shì)利润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平(píng)。

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  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的(de)包装(zhuāng)上,印着现在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队(duì)立大功》的动画(huà)片卡(kǎ)通形象(xiàng),而(ér)且在(zài)内部独立包装上,也印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒上面,还(hái)有趣味知识(shí),小朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝多“立了(le)大(dà)功(gōng)”!

  但是,友商(shāng)都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再(zài)这(zhè)么(me)下(xià)去,动画(huà)片都不(bù)够了。

  在(zài)产品方(fāng)面,光明推出(chū)“不加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士(shì)主打(dǎ)母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反正竞争是越来越(yuè)白热(rè)化了。

  截止今年第一(yī)季度,妙可蓝多的市场份(fèn)额(é)已经接近(jìn)40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪(lào)行业第(dì)一品牌。但是,所有人都(dōu)知道,妙(miào)可(kě)蓝多的(de)护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利(lì)率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润(rùn)下滑等数据综合来看,妙可蓝(lán)多(duō)其实已经“不妙”了(le)!

  该如(rú)何(hé)应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝(lán)多创始(shǐ)人柴(chái)琇提出(chū)了所(suǒ)谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻找第(dì)三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一(yī)战。

  第(dì)二(èr)战役(yì)就是(shì)——把奶酪端上中国(guó)人的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多(duō)力推(tuī)奶酪(lào)片,倡导“营养早(zǎo)餐加(jiā)一片”,谋求早餐场景(jǐng)的突破。后面的所(suǒ)谓第三(sān)条增长曲线(xiàn),就是(shì)比(bǐ)如奶酪(lào)零(líng)食化、成(chéng)人即(jí)食奶(nǎi)酪(lào)、B端餐饮供应链(liàn)等(děng)。

  目前(qián),上市公司妙可蓝多的(de)法人代表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是(shì)第二大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成功的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这一战,但是后面(miàn)的所谓第二、第三曲线(xiàn),既需要消费(fèi)者教育,又(yòu)需要持续不(bù)断的投入。持续投入,又要(yào)烧钱。持续(xù)烧钱(qián)就没有利润,而(ér)且(qiě)烧钱(qián)本身风险(xiǎn)也大。

  真实的商(shāng)业竞争就是这(zhè)样,一着不慎满盘皆输(shū)。商场的战役从来(lái)都不轻(qīng)松(sōng)。

  虽(suī)然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未(wèi)知(zhī)数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产品也在全力冲击市(shì)场。而(ér)众多友商又步(bù)步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能(néng)守住老大的(de)位置多久?

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