mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么意(yì)思缩(suō)写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询(xún)）、BCG（波士顿咨(zī)询(xún)），都为(wèi)顶级咨询公司，在招聘的时(shí)候对(duì)应(yīng)聘者的(de)专(zhuān)业、毕业院(yuàn)校、能(néng)力等(děng)方面有较高的要求的。

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MBB 是什(shén)么(me)咨询公司

　　主要为各个(gè)行(xíng)业(yè)的代表企业提供(gōng)战略与经营方面的(de)专业咨(zī)询(xún)服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为(wèi)全球最顶级的三大战略咨询公(gōng)司，被行(xíng)业内称(chēng)作(zuò)“MBB"，也是(shì)历年来工(gōng)商管理、经济(jì)学、金(jīn)融类专业毕业(yè)生最(zuì)为向往的公司。

　　一，咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧(huì)”的(de)公司(sī)，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询公司(sī)属于商业性公司(sī)，主要服务于企业(yè)和(hé)企(qǐ)业家，从事软科学研(yán)究开发，运用专门的(de)知识和经验，用脑(nǎo)力(lì)劳(láo)动提供具(jù)体服务。

　　二，其任务主要有帮(bāng)助企业发(fā)现生产经营管理上的(de)主要问题，找出原因，制定(dìng)切实可行(xíng)的(de)改善方案(àn)，指导(dǎo)改善方案的(de)实施，传授经营(yíng)管理(lǐ)的理论与(yǔ)科学方法，培训企业(yè)各级(jí)管理干部，从根(gēn)本上提高企业(yè)的素质。

　　至今(jīn)，全国有4万多家(jiā)咨询公司，大(dà)都是小作坊式的(de)经营方式，并(bìng)且操作不规范，惟一(yī)的办法(fǎ)就(jiù)是强强联(lián)合，修炼内(nèi)功，培养(yǎng)科学的、严谨的、规范的(de)能力，这(zhè)就是本(běn)土咨询公司的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业(yè)或公司等单位咨询诸如市场调(diào)查，价(jià)格(gé)预测，企业诊断(duàn)，盈亏(kuī)分(fēn)析(xī)，销(xiāo)售策略(lüè)，商(shāng)业报告、产(chǎn)品(pǐn)信息、销售(shòu)市场(chǎng)分析(xī)报告(gào)、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分(fēn)析(xī)等(děng)各项(xiàng)有关管(guǎn)理方面内容(róng)的项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向客户提供(gōng)企业财务方面(miàn)的咨(zī)询包括(kuò)帐(zhàng)、税等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建筑、能源(yuán)、交通、化工(gōng)等方面的(de)咨询(xún)。

　　4，技(j大闸蟹几月份开始上市，大闸蟹几月份最好吃ì)术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服务范(fàn)围(wéi)的专(zhuān)业(yè)性强，而且常常有大企业作(zuò)背景，有(yǒu)些(xiē)大型技(jì)术咨颂棚询公司(sī)甚(shèn)至可(kě)以为政府制定内外政(zhèng)策提(tí)供(gōng)政治、经济、军(jūn)事等方面的咨询(xún)。

　　咨(zī)询公司在我国还刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏(fú)大(dà)部分(fēn)咨询公司是由科技人员(yuán)或工程技术人(rén)员自筹资(zī)金(jīn)组建的(de)，规模(mó)比较狭(x大闸蟹几月份开始上市，大闸蟹几月份最好吃iá)小。

　　随着经济的发展，这(zhè)种形(xíng)式的公司将会有较(jiào)大(dà)的发展(zhǎn)。

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