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断联一个月男人心理状态，男的断联半个月的心理科长相当于什么级别？

　　科长相当于什(shén)么级别？是9-13级别的中层(céng)干部的。关于科(kē)长相当于什(shén)么(me)级别？以及断联一个月男人心理状态，男的断联半个月的心理国企的科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别，法(fǎ)院(yuàn)科长相当于什么级别，日本的科长(zhǎng)相当于什么(me)级别，医院(yuàn)的(de)科长(zhǎng)相当于什么(me)级别，大学保卫(wèi)科科(kē)长相当于什么级别(bié)等(děng)问题，小(xiǎo)编(biān)将为你整理以下(xià)的知识答案(àn)：

科长相当于什(shén)么级(jí)别？

　　是9-13级别的(de)中层干部的(de)。

　　公务员科(kē)长在公务(wù)员体(tǐ)系(xì)当(dāng)中(zhōng)，一般对应(yīng)了(le)9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位(wèi)性质不同(tóng)的情况下，科(kē)长所在(zài)的科(kē)室职能，亦或者是掌握到的权力(lì)，会存(cún)在(zài)较(jiào)大区别(bié)。

　　科长既是职级，也是职(zhí)位。

　　在行政机关(guān)中，科长是职位，也是职级，是行政序列(liè)中处于(yú)最低的职级。

　　在县级(jí)政府部门中，科长(zhǎng)不是职位，而是(shì)职(zhí)级，相当(dāng)于某某局局(jú)长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中(zhōng)，科(kē)长(zhǎng)是中(zhōng)层干部，即是职位，也(yě)是职级（有(yǒu)些(xiē)地(dì)市(shì)级政府部门为提升(shēng)档次，将科长(zhǎng)称(chēng)为处(chù)长，但其实质(zhì)还是(shì)正科级）；在省（市）级政(zhèng)府部门(mén)中，不设科长，最小的(de)就是副处(chù)长（副(fù)处级）。

　　在企事业单位(wèi)中，科长(zhǎng)是(shì)职(zhí)位(wèi)，不(bù)是职级，相当于该(gāi)单位的(de)中层(céng)干部。

国家公(gōng)务员的(de)级(jí)别分(fēn)为十五级，职(zhí)务与级别的对应(yīng)关系(xì)是(shì)

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总理，国(guó)务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部(bù)级副职(zhí)，省级副职：四至五级。

　　5、司(sī)级正(zhèng)职，厅级(jí)正职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司(sī)级(jí)副职，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职(zhí)，助理调研员：八(bā)至(zhì)十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员(yuán)：九至十二级。

　　10、科级副职(zhí)，乡级(jí)副职，副主任科员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十(shí)四级。

　　12、办事员：十(shí)至(zhì)十五级(jí)。

科长的工(gōng)作职责

　　1、具(jù)备(bèi)统(tǒng)筹规划的(de)能力，可以负(fù)责好科室内的全部事(shì)务的安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的(de)出勤(qín)状况，进行考核结果上的(de)统计。

　　3、对于科室有关(guān)的文件与规定制度，科(kē)长享有制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为(wèi)科长的(de)情况(kuàng)下，需要(yào)负责行政(zhèng)管理处在一些文(wén)件(jiàn)上(shàng)的(de)起草(cǎo)、发送等工(gōng)作。

财务科长工(gōng)作职责(zé)

　　1、分公司财(cái)务核算，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会(huì)计核算，正确(què)、及时(shí)、完整地记(jì)帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真实会计核算资(zī)料(liào);

　　加(jiā)强财(cái)务管理，分(fēn)月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用资金，提高(gāo)资金使用(yòng)效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管(guǎn)理，组织业务结算员按规定程序、手续及时做好(hǎo)资金(jīn)回笼，准时进(jìn)帐，保(bǎo)证日常(cháng)合理开支(zhī)需(xū)要的供给;

　　4、积极(jí)配合(hé)相关部门做好(hǎo)新(xīn)产(chǎn)品的报(bào)价工作及产品(pǐn)成(chéng)本定(dìng)额工作(zuò);

　　5、制定各部门(mén)的生(shēng)产指(zhǐ)标(biāo)、成本费用、专项(xiàng)资金和流动资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用的控制，精(jīng)打(dǎ)细算，确(què)保经济效益(yì);

　　6、督(dū)促、检查分(fēn)公司的固定(dìng)资产、低值易耗(hào)品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意(yì)发(fā)现和(hé)处理财产(chǎn)、物资管理中存(cún)在的问题，确保分(fēn)公(gōng)司财产、物资的合理使(shǐ)用和安全管理(lǐ);

　　7、督(dū)促相关人(rén)员重(zhòng)视应收(shōu)帐款的催(cuī)收工作(zuò)，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查各项开支，密切(qiè)与各部门联系并掌(zhǎng)握成本和费(fèi)用水平

　　9、组织财(cái)务(wù)人员，定期开展财务分析工(gōng)作，考核(hé)经营(yíng)成果(guǒ)，分析经营(yíng)管理中存在的(de)问(wèn)题，

　　10、完成分管(guǎn)及公司(sī)领导交办的其(qí)他临时性工作。

科长是(shì)什么(me)级别

　　科长，是(shì)指一般行(xíng)使(shǐ)政府(fǔ)给予的职能，属(shǔ)于有责任的(de)部门担任者，在中国国(guó)家公(gōng)务员体系(xì)中处于9-13级(jí)。

　　根据(jù)单(dān)位(wèi)性质的不(bù)同，权利和科室的职能差距很(hěn)大。

　　在(zài)企事业单位中(zhōng)，科长属于中层管(guǎn)理干(gàn)部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务(wù)院副总理[1]，国务(wù)委员：二(èr)至(zhì)三(sān)级；

　　（三）部级正职(zhí)，省级正职：三(sān)至四(sì)级；

　　（四）部级副职，省级副职：四至五级(jí)；

　　（五）司级正职，厅级正(zhèng)职，巡视(shì)员(yuán)：五至七级；

　　（六(liù)）司级(jí)副职，厅级副职(zhí)，助理(lǐ)巡视(shì)员(yuán)断联一个月男人心理状态，男的断联半个月的心理：六至(zhì)八级；

　　（七）处级正(zhèng)职，县级正职，调研员：七至(zhì)十级；

　　（八）处级副(fù)职(zhí)，县级副职，助理调(diào)研员(yuán)：八至十一级；

　　（九）科(kē)级正职，乡级正职，主任科员(yuán)：九(jiǔ)至(zhì)十二级；

　　（十）科级副职，乡(xiāng)级副(fù)职，副主任科员：九至(zhì)十三级(jí)；

　　（十一）科员(yuán)：九至十四级。

　　科(kē)长相当于什么级(jí)别(bié)？是9-13级(jí)别的(de)中层干部的。关(guān)于科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别？以及(jí)国企(qǐ)的科长相当于什么级别，法院科长相(xiāng)当于什么级别(bié)，日本(běn)的科长相当于什么级别，医院(yuàn)的(de)科长相当于什么级别(bié)，大学(xué)保卫科(kē)科长相(xiāng)当于什么(me)级别等问题，小(xiǎo)编(biān)将为(wèi)你整理(lǐ)以下的知识(shí)答案(àn)：

科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别？

　　是(shì)9-13级别的中(zhōng)层干部的。

　　公(gōng)务员科长在(zài)公务员体系当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过(guò)，在单(dān)位性(xìng)质不同的情况下(xià)，科长所在的科室(shì)职能，亦(yì)或者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也(yě)是职位。

　　在行政机(jī)关中，科长(zhǎng)是职位，也是职级，是(shì)行政序列中处于最低的职(zhí)级。

　　在(zài)县级政(zhèng)府部门(mén)中，科长(zhǎng)不是职位，而是职级，相当于某某局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府(fǔ)部门(mén)中，科(kē)长是中层干部，即是职位，也是职级(jí)（有些地(dì)市级政府部(bù)门为提(tí)升档(dàng)次，将科长称为处长，但其(qí)实(shí)质还是正科级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不设科长，最小的(de)就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是(shì)职位(wèi)，不是职级，相当于(yú)该单位的中(zhōng)层干部。

国家公(gōng)务员的级(jí)别分为十五级，职务与(yǔ)级别的对(duì)应关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院副总理(lǐ)，国务(wù)委(wěi)员(yuán)：二至三级(jí)。

　　3、部级正职(zhí)，省级(jí)正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省级(jí)副(fù)职：四(sì)至五(wǔ)级(jí)。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正(zhèng)职，巡视(shì)员(yuán)：五至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理(lǐ)调研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正职(zhí)，主任(rèn)科(kē)员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副(fù)职，副主任(rèn)科员：九(jiǔ)至十(shí)三(sān)级。

　　11、科(kē)员：九至十四(sì)级(jí)。

　　12、办(bàn)事(shì)员：十(shí)至十五级。

科长的(de)工(gōng)作职责(zé)

　　1、具备(bèi)统(tǒng)筹规划的能力，可以负(fù)责好科室内的(de)全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的(de)出勤状况，进行考核结果(guǒ)上的统计。

　　3、对于科室有关的文(wén)件与(yǔ)规定制度，科长享有制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作为(wèi)科长(zhǎng)的情(qíng)况下(xià)，需(xū)要负责行政管理(lǐ)处在一(yī)些(xiē)文件上的起(qǐ)草、发送(sòng)等工作。

财务科(kē)长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司财务(wù)核算，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做(zuò)好会(huì)计核算，正确、及时、完断联一个月男人心理状态，男的断联半个月的心理(wán)整地记帐、算帐(zhàng)、报(bào)帐，及时(shí)提供真实会计核算资料(liào);

　　加强财(cái)务管理，分月、季、年编(biān)制和执行(xíng)财务计划，正(zhèng)确(què)合理(lǐ)利用资金，提(tí)高资金使用效率(lǜ)，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资(zī)金(jīn)管理，组织业务结(jié)算员按规定程序(xù)、手续及时做好资(zī)金回笼，准时进帐，保证日常(cháng)合理开支需要(yào)的供给;

　　4、积(jī)极配合相关部门做(zuò)好新产品的报(bào)价工作及产品成本定额工作;

　　5、制(zhì)定各部门的生产(chǎn)指标、成本费用、专项资(zī)金和流动(dòng)资金(jīn)定额，尤其做(zuò)好对销售费用、制造(zào)费用、管理费用的控制，精打细算，确保经济效益(yì);

　　6、督(dū)促、检(jiǎn)查分公司的固(gù)定资产(chǎn)、低值易(yì)耗品、物料(liào)用品等财(cái)产、物(wù)资的(de)使用、保管情况，注意(yì)发现和处理财产、物(wù)资管理中存(cún)在的问题(tí)，确保分公司财产、物资的(de)合理使用和(hé)安全(quán)管理;

　　7、督促相关人员重视(shì)应收帐款的催(cuī)收工作(zuò)，加速(sù)资金回笼;

　　8、负(fù)责审查(chá)各项开支，密切与各部门联系并掌握(wò)成(chéng)本(běn)和费用(yòng)水平

　　9、组(zǔ)织财(cái)务人(rén)员，定期(qī)开(kāi)展财务分析(xī)工作(zuò)，考核经营(yíng)成果，分析(xī)经营管理中存在(zài)的问(wèn)题，

　　10、完成分(fēn)管及公司领导交办的其(qí)他(tā)临时性工作。