雪豹(bào)财经(jīng)社独家获悉，京东高级副总裁、自(zì)有品(pǐn)牌负责(zé)人王笑松于近日(rì)退休。他是在京东供职(zhí)15年的(de)老兵，曾掌(zhǎng)管GMV贡献占比(bǐ)最高(gāo)的业务。

　　京东市值最高的子集团京东健(jiàn)康(kāng)进行(xíng)了(le)近年来最(zuì)大的组织变革，新成立即(jí)时零售部和线下(xià)医疗业务(wù)部(bù)，原(yuán)数字健(jiàn)康(kāng)业(yè)务部和政府事务部更名为企业业务部和公共(gòng)事务与(yǔ)合规(guī)部。

　　刘强东掀起的人(rén)事巨变背后，是(shì)京东在(zài)存量竞争环(huán)境下，从开(kāi)疆拓土(tǔ)到以守为攻的战略转(zhuǎn)换。

　　作(zuò)者丨闫学功

　　每一次刘强东从幕后回归台前，都会带来整个京东巨大的人(rén)事(shì)变动，最近的这一次也(yě)不例(lì)外。从集团到子(zi)公(gōng)司，从(cóng)CEO到各(gè)大高(gāo)管，这(zhè)场震(zhèn)动还在(zài)持(chí)续。

　　雪豹(bào)财经(jīng)社(shè)独家获悉，原京(jīng)东(dōng)集(jí)团(tuán)高(gāo)级副总裁、自有品牌负责人王笑松于(yú)近日卸任，与前CEO徐(xú)雷同日退休。京东副总(zǒng)裁、惠寻业(yè)务负(fù)责人汤恒晟出任京东自(zì)有(yǒu)品牌代理负责人，向京东集团(tuán)董事会(huì)主(zhǔ)席刘强(qiáng)东和京东CEO许冉汇报。京东的自(zì)有品牌业务主要包(bāo)括京东京(jīng)造和(hé)惠寻。

　　京(jīng)东市值最大(dà)的子公司京东健康，也(yě)迎(yíng)来(lái)了近年来最大的架构调整(zhěng)。雪(xuě)豹财(cái)经社独家(jiā)获悉，京东健(jiàn)康(kāng)近日(rì)新成立(lì)即时零(líng)售部和线下医疗业务部(bù)，将原数(shù)字(zì)健康业务部和政(zhèng)府事务部更名为企业业(yè)务部和公共事务(wù)与合(hé)规部(bù)。

　　“刘强东从未(wèi)离(lí)开(kāi)”，在(zài)京(jīng)东(dōng)内部，从前CEO徐雷到普通员工都对这(zhè)句话(huà)深信(xìn)不疑。去年底，刘强东用一次严(yán)厉的高管(guǎn)批评会议宣告回归后，一名内部员工评价(jià)称，“随(suí)着一系列调整，东哥的影(yǐng)子(zi)无(wú)处不在。”

　　刘强东曾三(sān)次“放(fàng)权”，但当他认为公(gōng)司遭遇危急时刻，便强势回归，带着(zhe)变革决心推动这架巨大机器上(shàng)的齿轮继续转(zhuǎn)动。

　　上一(yī)次是在京东内部(bù)被(bèi)称为“至暗时刻”的2018年，刘强东换(huàn)下了(le)大批高管，将(jiāng)徐雷(léi)推上前台。如今，多次直言京东遭遇危机(jī)的刘(liú)强东打起了低(dī)价战争，并又一(yī)次推动了自上而下的人事变革，原(yuán)CFO许冉被他推到前(qián)台。

　　时隔(gé)4年的(de)两(liǎng)次巨(jù)大变革背后，京东到底发生了什(shén)么？

　　高级副(fù)总裁(cái)王笑松与徐雷一亿等于多少千万人民币，一亿等于多少千万？1亿等于多少百万(léi)同(tóng)日退休

　　徐雷“荣休”的消息在京东今年Q1财报发布当日传出，迅速发酵(jiào)，但这只是京东人事巨变最引人瞩(zhǔ)目(mù)的(de)一个缩影，下(xià)面还有更大的暗流汹涌。

　　京东(dōng)在(zài)一(yī)封内部信中称，高级副(fù)总裁(cái)、自有品牌负责(zé)人王笑松(sōng)因个(gè)人原因(yīn)提出(chū)退休申请，管理层批准后(hòu)同意。公(gōng)司对(duì)王(wáng)笑松多(duō)年来为京东(dōng)作出(chū)的贡(gòng)献表示感谢，肯定(dìng)了他在3C业务、生(shēng)鲜业(yè)务及自(zì)有品牌(pái)业务(wù)的成(chéng)绩。王笑松退休的原(yuán)因与徐雷一样(yàng)。

　　多名京东内部人士告诉雪豹财经社(shè)，针对高层的变动还将(jiāng)继(jì)续。

　　很多(duō)京东(dōng)员工对王笑松的退休并不感到意外。一(yī)名员工(gōng)评价称，“他从(cóng)中心一(yī)路走到边缘。”另一名员工透露，在(zài)去年(nián)底的京东内部会议上(shàng)，刘(liú)强东批评(píng)的高管中有(yǒu)王笑(xiào)松。

　　王(wáng)笑松于2008年加入京东，比徐(xú)雷(léi)正式加(jiā)入还早一年(nián)，在(zài)京东工作15年。他(tā)曾是京东最年轻的副总裁，历(lì)任3C事业部、生(shēng)鲜事业部负责人，颇(pǒ)受刘(liú)强东器重。

　　2018年初，京东组(zǔ)建(jiàn)三大事业群(qún)：大快消事业群、电子(zi)文娱事业群、时尚(shàng)生活事(shì)业群(qún)，其中大(dà)快消事(shì)业群由生鲜事业(yè)部、消费(fèi)品事(shì)业部以及新(xīn)通路(lù)事(shì)业部构成。王笑松担(dān)任(rèn)大快消事业群总裁，同(tóng)时升任(rèn)京东高(gāo)级(jí)副总裁，他手握京东GMV贡献占比最大的业务(wù)。

　　也是在同(tóng)一年(nián)，京东经(jīng)历内部公(gōng)认的(de)“至(zhì)暗时刻(kè)”，股(gǔ)价震荡(dàng)下行，用(yòng)户数被拼多多超越(yuè)。

　　当时，阿里旗下的(de)盒马(mǎ)在新(xīn)零售赛道不断开(kāi)疆拓(tuò)土，曾带(dài)队组(zǔ)建京东自营生鲜超市7FRESH的(de)王笑松被(bèi)派去打这场硬仗。王笑(xiào)松曾对媒体表示，从2家到1000家门店，7FRESH只用3~5年(nián)。但(dàn)事(shì)实上，7FRESH的(de)这(zhè)场仗(zhàng)打得(dé)并不顺利，一(yī)年时间内仅开(kāi)店十余(yú)家(jiā)，不到盒(hé)马同(tóng)期的1/10。

　　是(shì)年底，刘(liú)强东(dōng)强势主(zhǔ)导了京东的人事变(biàn)革，王笑松在新一(yī)轮调整中“地盘”缩(suō)水(shuǐ)，只负责生鲜事业(yè)部（7FRESH被并入生鲜事(shì)业部(bù)）。也是在这一年，徐(xú)雷被推(tuī)到前(qián)台，出任京东零(líng)售(shòu)CEO。

　　此后，王(wáng)笑松一路被(bèi)边缘化，2019年从生(shēng)鲜(xiān)事业部离(lí)任，2020年出(chū)任自有品牌负责人(rén)。自有品牌业务主要包括京东(dōng)京造和(hé)惠寻，在(zài)京(jīng)东内(nèi)部(bù)相对边缘，营收占比不(bù)高。

　　此次(cì)接任(rèn)王笑松(sōn一亿等于多少千万人民币，一亿等于多少千万？1亿等于多少百万g)的是他的直系下属汤恒(héng)晟，后(hòu)者拥有丰富(fù)的京东自有品牌业务经验，曾先后担任京(jīng)东京造(zào)总经理和惠寻负责(zé)人(rén)。

　　京东健康近年来最大(dà)的(de)组织(zhī)变(biàn)革(gé)

　　雪豹财经社独家获(huò)悉，京(jīng)东市值最高的子集团京东(dōng)健(jiàn)康迎(yíng)来了(le)近年(nián)来最(zuì)大的组织(zhī)变(biàn)革：新成(chéng)立即时零售部和线下医(yī)疗业务部，将原数字健康业务部和政府事务部更(gèng)名为企业业(yè)务部和公(gōng)共事务与合规部(bù)。

　　此外(wài)，京东健康发公告(gào)称(chēng)原CFO曹冬已辞任，将(jiāng)在京东集团担任新(x一亿等于多少千万人民币，一亿等于多少千万？1亿等于多少百万īn)的职务，接任他的是京(jīng)东集(jí)团(tuán)投资支持部(bù)负(fù)责(zé)人及自有品牌业(yè)务部(bù)财务(wù)负责人邓(dèng)卉。

　　京东健康的前身是京东大药房(fáng)，从一(yī)家(jiā)自营网店逐步成(chéng)长为京东旗下专注于医疗(liáo)健(jiàn)康业务的(de)子集团(tuán)，2020年底登陆港(gǎng)交所。目前市值约为1700亿港元(yuán)，是京东系公司中，除京东(dōng)集团外市值最(zuì)高的上市公(gōng)司。今年一季度，京东健康营收同比增长(zhǎng)54.2％至139.5亿元，非国际财(cái)务报(bào)告准则经营利润同比增长107.8％至(zhì)11.6亿元。

　　据(jù)官(guān)网介绍，京东健康是医疗(liáo)健康商品、服务(wù)、解(jiě)决方(fāng)案(àn)提(tí)供(gōng)商(shāng)，产品及服务覆(fù)盖医药健康实物产业链、医(yī)疗流程、健(jiàn)康(kāng)场景。刘强东是京东健康最(zuì)大(dà)的股东，持(chí)股近70％。

　　本次组织架构调整(zhěng)主要包括：1）成(chéng)立即时零售部，由原(yuán)医药部负(fù)责人王一婷负(fù)责；成立(lì)线(xiàn)下(xià)医疗业务部，负(fù)责人暂未披露(lù)；2）原(yuán)综合部负(fù)责人宋志瑞接(jiē)任医药部负责(zé)人；原(yuán)综合服(fú)务部(bù)供应链(liàn)提升部负责人王海(hǎi)华，出任综合服务部负责人；原(yuán)数字健康(kāng)业务(wù)部更名为(wèi)企业业务部(bù)，由原药(yào)京采(cǎi)负(fù)责人周新元负责(zé)；原政府(fǔ)事务部更(gèng)名为公共事务(wù)与合规部，负责人暂未披露。

　　上述所有(yǒu)负责人均向CEO金(jīn)恩(ēn)林汇(huì)报。

　　新成(chéng)立即时零售部(bù)和线下医疗业务(wù)部(bù)是动作(zuò)最大的(de)调整(zhěng)，二者都瞄准了(le)线下(xià)履约能力。其中即时零(líng)售(shòu)部是此次调整中(zhōng)的首位(wèi)，一(yī)名京东(dōng)员工向雪豹财经社透露，“因(yīn)为美团在即(jí)时(shí)配送端(duān)有(yǒu)优势，用户经常(cháng)会在京东健康上看病，去美团下(xià)单买药。”因此，京(jīng)东健康也要加强自己的即时配送能力。

　　京东健康CEO金恩林在2022年财报中(zhōng)提(tí)到，要进一步(bù)提升“快速(sù)送(sòng)药”能力。京东健康此前选择的方式是(shì)复(fù)用达达快送和京(jīng)东到家(jiā)的(de)配送能(néng)力。

　　线(xiàn)上(shàng)线下一(yī)体化建设是(shì)金恩林的战略目标(biāo)。在(zài)京(jīng)东(dōng)健康(kāng)2022年报(bào)CEO寄语中，“加速(sù)推进(jìn)线上线下一体(tǐ)化、打造(zào)新型(xíng)医(yī)疗健(jiàn)康服务体系(xì)”被放(fàng)在首(shǒu)位。

　　据2022年财报，京东(dōng)健康目前自营医疗商品(pǐn)零售占营收超过85％，其中对物流配送时间更不敏感的非药品类(lèi)（比如保健品）贡献过(guò)半(bàn)。京东零售一直努(nǔ)力(lì)摆脱“大药(yào)房(fáng)”的形象，线上线下结合“医+药”的转(zhuǎn)型不可避免。

　　事实(shí)上(shàng)，这套打法早已成为大(dà)健康赛道(dào)的(de)共识。今年3月，美团买药(yào)slogan由“买药上美团”变为“24小时看病买药”。

　　目前，大健(jiàn)康(kāng)赛道(dào)呈现一超(chāo)多(duō)强的市场(chǎng)格局。从市值、营收维度看，京(jīng)东健康暂时领先，早(zǎo)期与京东健康、阿里健康三足鼎立(lì)的平(píng)安(ān)好医(yī)生掉队明显。不过(guò)，随(suí)着(zhe)美团强势入局(jú)，新(xīn)一轮洗牌或(huò)将加剧。据O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美团在医药健康O2O领域累计营收105.4亿(yì)元。王兴也多次表示对美团买药(yào)的(de)增长潜力充满(mǎn)信心。

　　刘强东需(xū)要的人：会(huì)算账，忠诚(chéng)度(dù)高

　　大环(huán)境变了，能够站在刘强东身边的人(rén)也(yě)变(biàn)了(le)。

　　2018年(nián)，京东面临的(de)困境是营收(shōu)增速(sù)下(xià)降，与高速发展的电商(shāng)行(xíng)业(yè)格格不入(rù)，被阿(ā)里越(yuè)甩越(yuè)远(yuǎn)，又被后来者拼多多迫近。强敌环伺，刘强东(dōng)亟需(xū)开(kāi)疆(jiāng)拓土的(de)大将。在2019年2月一场内(nèi)部高管会上，刘强东痛斥“混日子的人太多(duō)”，他需要“能拼杀的兄弟”。

　　在随之(zhī)而来的组织变革(gé)中(zhōng)，能打(dǎ)仗的徐雷走向前(qián)台(tái)，出师不利的王笑松和另(lìng)一位高级副总裁胡胜利（当时主管时尚生活事业群）则(zé)被换(huàn)下。2019-2021年，京东连续3年净收入同比增长26％以上(shàng)，活跃用户也(yě)从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在残(cán)酷(kù)的存量竞争时期(qī)，刘强(qiáng)东需要的是以守为攻的人才(cái)。

　　从京东此轮人事变(biàn)动中(zhōng)不难看出，刘强(qiáng)东认为守成之(zhī)人(rén)必须具备两个条件：会算账，忠诚度高(gāo)。

　　京(jīng)东集团(tuán)的新CEO许(xǔ)冉曾担任CFO，在(zài)财务方面有(yǒu)丰(fēng)富经验。不仅如此，CFO线在整个(gè)京(jīng)东人(rén)事变动中都处于C位。京(jīng)东零(líng)售中最重要(yào)的3C事(shì)业群(qún)被拆分成家电(diàn)家居事(shì)业群和电脑通讯事业群，其中家电家(jiā)具事业群(qún)由(yóu)原京东(dōng)零售(shòu)CFO李帅负(fù)责，原京东健康CFO曹冬也将在(zài)集团(tuán)担任新的职务。

　　雪豹财(cái)经社曾独家报(bào)道(dào)京东科技原销售负责(zé)人(rén)徐丰升任(rèn)总裁，他同(tóng)样是对收(shōu)支敏感的高管。（详见《京东科技(jì)迎来新总裁(cái)，销售中心(xīn)负责人(rén)徐丰升(shēng)任(rèn)》）

　　多名(míng)京东内(nèi)部(bù)员(yuán)工评价称，互联网公(gōng)司(sī)都变(biàn)得更加务实，京东也不例外，“找(zhǎo)最会(huì)算账的(de)人当(dāng)家，才能赚到更多(duō)的(de)钱(qián)”。

　　从(cóng)去年(nián)年底开始，刘强东多次(cì)在内部提(tí)及(jí)低价战略，目的都是为了守住(zhù)被拼多多(duō)等(děng)竞对(duì)不断蚕食(shí)的存量(liàng)用(yòng)户，再用低价去争夺更多用户。（详(xiáng)见《刘(liú)强(qiáng)东回归烧了三把火，想抢回被拼(pīn)多多“劫走”的用(yòng)户(hù)》）

　　打低价战争需(xū)要(yào)子(zi)弹，CFO出(chū)身的许冉(rǎn)是提供弹药(yào)的最佳人选。今(jīn)年Q1，京东的经营(yíng)利润和(hé)自由现金流均同比大(dà)幅增长，这部(bù)分得益于(yú)降本增(zēng)效措施。徐雷在近日财(cái)报电话会上对许冉的评价也印证(zhèng)了这(zhè)一点(diǎn)：“许冉(rǎn)能带领京(jīng)东走进(jìn)下一阶段，更(gèng)加注重业务(wù)健康度和(hé)发展质量。”

　　刘强东追求对公司的绝对控制(zhì)权(quán)，而高管的忠(zhōng)诚(chéng)度是保证变革能(néng)否顺利推进的先决条件。

　　在此次京(jīng)东变革(gé)中(zhōng)，两种类型的高管得到重(zhòng)用：一种是刘强东多年(nián)来亲自(zì)培(péi)养的(de)管培生，另一(yī)种是在京东内部没(méi)有复杂人(rén)际关(guān)系的职业经理人。

　　京东零售新任电脑(nǎo)通讯事业群(qún)负(fù)责人吴双喜、时(shí)尚(shàng)美妆事业群负(fù)责人孔祥莹、全球购事业(yè)部负责(zé)人杨(yáng)啓焜和京东(dōng)健(jiàn)康医(yī)疗部负责人宋志瑞，均是管培生出身(shēn)。多名(míng)内部(bù)人士称，管培生是刘(liú)强(qiáng)东的绝对嫡系，拥有诸(zhū)多特权(quán)，包括(kuò)周报直接抄送刘强东，能参加高级别的高管会议(yì)，一(yī)般至(zhì)少由(yóu)业务部门(mén)的副总裁亲自指导等(děng)。

　　此(cǐ)外，据多(duō)家(jiā)媒体(tǐ)报道(dào)，刘强东在近几年开始倚重专业能(néng)力强且在(zài)京东内部没有复杂(zá)人(rén)际关(guān)系的(de)职业经理人，许冉便是典型代表。她于2018年(nián)加入京东(dōng)，内部人士认为(wèi)她“安(ān)静，耐心，十分服(fú)从刘强东下达的命令”。

　　接手京(jīng)东零售大商超全渠道事业(yè)群(qún)的姚彦中，是京东零售三(sān)个重要品(pǐn)类(lèi)事(shì)业(yè)群中(zhōng)唯一一(yī)个没有离开的副总裁级(jí)别高(gāo)管。刘强东曾(céng)在内部会(huì)议上(shàng)评价他，“整个京东零售(shòu)，只有1.5个人(rén)在(zài)会(huì)上(shàng)说真话(huà)、提问题(tí)。0.5是缪钦，1是姚彦中(zhōng)。”缪钦也是2020年(nián)才加入京东的职业经理人，目前担任京东零售生活服务事业(yè)群负(fù)责人。

　　带(dài)领自己(jǐ)亲自摆(bǎi)放位置(zhì)并信任(rèn)的这群(qún)人，刘强东即(jí)将(jiāng)开打一场新的仗(zhàng)。市场(chǎng)并不担心不懂业务的许(xǔ)冉出任CEO，因(yīn)为所有(yǒu)人都知道，无论公(gōng)告(gào)上的(de)CEO名单如何(hé)更替(tì)，京东(dōng)真(zhēn)正的掌(zhǎng)舵人(rén)只有一(yī)个。

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