部门经理大还是总监大,部门(mén)经(jīng)理大还是总监大些是总经理大的。
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总(zǒng)经理(lǐ)大。总监(jiān)只是部(bù)分业(yè)务,总(zǒng)经(jīng)理是全面(miàn)管理。
总监,一般是(shì)一(yī)个公司(或集(jí)团公司)的最高领导层,负责公司(或(huò)集团公司)业(yè)务的一(yī)个方面,如销(xiāo)售(shòu)总(zǒ10的负3次方等于多少 10的负3次方平方厘米等于多少平方米ng)监(jiān)、财务总监(jiān)等。
经(jīng)理带有行政管理权,总(zǒng)监更(gèng)多是业务指导权(quán);
职(zhí)位(wèi)的大(dà)小要从(cóng)具体工作上区分(fēn),同一(yī)部门可以同时(shí)设总(zǒng)监和经理,但工(gōng)作上的可(kě)以区分为,总监主要做某一业务领域(yù)的管理工作(zuò),而经(jīng)理负责部门的全面管理。
扩展(zhǎn)资(zī)料:
部门总监的(de)主要职责:
1、修订及(jí)执行(xíng)公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程(chéng);
策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整;
建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善;
10的负3次方等于多少 10的负3次方平方厘米等于多少平方米> 制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施。
2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划(huà),推动并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺利完成;
制(zhì)定运营中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业(yè)务计划(huà),协调各(gè)部门的工作(zuò),建设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队(duì)伍;
完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。
部门经理大还(hái)是(shì)总监大
总监的职权大(dà)于经理。
一(yī)般在企(qǐ)业(yè)经营权层次(cì),“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级(jí)别处(chù)于总经理和部门经理之间(jiān);在(zài)企业(yè)所有权层次。
但是经理而属于总(zǒng)监下面,在上层领导目前并没有什么话语权。
1、经理是公司的日常(cháng)经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政事务的(de)负责人,由董事会(huì)决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经(jīng)理(lǐ)对董事会负责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的(de)职业经理人充任。
2、 总监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力(lì)或(huò)关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。
一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监管扒(bā)老人,在企业中也是(shì)高(gāo)层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间。
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哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了