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新手适合用散粉还是粉饼,全球公认最好用的10大散粉

新手适合用散粉还是粉饼,全球公认最好用的10大散粉 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那(nà)么(me)很(hěn)可能买过(guò)或(huò)吃过奶(nǎi)酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可(kě)蓝多”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视广告里一遍又(yòu)一遍的重复(fù)着(zhe)“奶酪就(jiù)选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近(jìn)几(jǐ)年消费(fèi)领域(yù)杀(shā)出来(lái)的一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以一己之(zhī)力(lì)在即食奶酪这一细分品类(lèi)杀出了一条血路。

  然(rán)而,爆火(huǒ)几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚新手适合用散粉还是粉饼,全球公认最好用的10大散粉(gāng)公布的2023年(nián)一(yī)季(jì)报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其(qí)中营收下滑20%,扣非(fēi)净利润(rùn)更是暴(bào)跌(diē)91%。二级市场,妙可蓝多(duō)曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了(le)300亿,蒸发(fā)了近(jìn)7成。

  这匹消(xiāo)费(fèi)新(xīn)黑马(mǎ),究竟(jìng)怎么(me)了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季报(bào)。公司营(yíng)业收入(rù)10.23亿(yì)元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股东(dōng)的净利润(rùn)2420.23万(wàn)元(yuán),同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元(yuán),同(tóng)比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业(yè)分(fēn)析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经表示(shì),主(zhǔ)因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们(men)发现,妙可蓝多其实从去年(nián)第二季度已(yǐ)经出现“暴(bào)雷”征(zhēng)兆。

  2022年第(dì)二季(jì)度,妙可(kě)蓝多营(yíng)收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增(zēng)速(sù)从(cóng)一季度的(de)118%下滑至4%。到了(le)第三季度,营(yíng)收(shōu)增速进一步下滑(huá)至21%,扣非净利润增速(sù)直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  在2022年年(nián)报中,妙(miào)可蓝(lán)多解释了(le)原因(yīn):受疫情影响,一是公司高毛利零售产品增(zēng)速有所放缓,二是原辅材(cái)料价格上(shàng)涨(zhǎng),从而导致整体毛(máo)利率有所下降。同时,妙可蓝多自己也承认(rèn),随着(zhe)海外奶(nǎi)酪品牌大举进军中国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一言(yán)以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注(zhù)意到,目(mù)前国内奶酪市场,除(chú)了(le)传统乳业(yè)大厂伊(yī)利、君乐宝、光明等,还有(yǒu)传统海外大牌(pái)百吉福,另外众多(duō)新创业品(pǐn)牌裹(guǒ)挟(xié)资本杀入(rù)赛道,比(bǐ)如奶酪博(bó)士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世家(jiā)等。

  据(jù)东方证券此前的研报,妙(miào)可蓝多的克单(dān)价(jià)是比较(jiào)高(gāo)的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平。但是金装的(de)产品克单(dān)价达到(dào)0.25元,远超市场平均水平。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并(bìng)不(bù)是高科(kē)技产(chǎn)品,本身(shēn)技术门槛不(bù)高(gāo),企业也很难(nán)构(gòu)建技术壁垒。这一点和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产品还不(bù)太(tài)一样,新手适合用散粉还是粉饼,全球公认最好用的10大散粉他们有自己独(dú)家的配方,即(jí)使(shǐ)竞争(zhēng)对(duì)手模仿,也(yě)很难做(zuò)出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其(qí)创始人(rén)柴琇(xiù)讲起(qǐ)。

  柴琇出生新手适合用散粉还是粉饼,全球公认最好用的10大散粉于1965年,吉(jí)林延边(biān)人。大学(xué)毕业后,柴琇被分配到(dào)国(guó)企上班。闲不(bù)住的柴琇遂下海经商。从代理休(xiū)闲食品开始,她赚(zhuàn)到了(le)第一桶(tǒng)金(jīn)。

  2001年,柴(chái)琇成(chéng)立广泽(zé)乳业,正式(shì)进入(rù)乳制(zhì)品行业(yè)。2006年(nián),广泽牛(niú)奶成为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出(chū)国(guó)考(kǎo)察机会(huì),柴琇注意到奶酪这(zhè)个细分(fēn)市(shì)场(chǎng)。

  经过8年的(de)准备,2015年她收购了(le)妙(miào)可蓝多(天津(jīn))食品公司,全力(lì)进军奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽(zé)乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股(gǔ)上市(shì)。此时的广泽(zé)乳业,仍是(shì)个名不见经传的小乳(rǔ)企。广泽股份2017年财报显(xiǎn)示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净利(lì)润(rùn)仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产(chǎn)品在国(guó)内消费者中认知依(yī)然严(yán)重不足(zú),销量迟(chí)迟打不开。

  经过一番决定后,柴(chái)琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录央视、分众传(chuán)媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙(miào)可(kě)蓝多成功出圈。短(duǎn)短几年(nián),“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海(hǎi),尤其是小朋友的脑(nǎo)海(hǎi)里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打(dǎ)开了。

  当年,公(gōng)司(sī)营业(yè)收(shōu)入(rù)17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净(jìng)利(lì)润1922.99万(wàn),同比(bǐ)增长(zhǎng)80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业正式更名(míng)妙(miào)可蓝多(duō)。

  3

  接受(shòu)巨(jù)头(tóu)“招安”

  崭露头角的妙可(kě)蓝多很(hěn)快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接(jiē)受“招安(ān)”,还是独自(zì)打拼(pīn)?这(zhè)是摆在柴(chái)琇面前(qián)的选择题(tí)。

  一个可参考的案例就是莫(mò)斯利安。

  当年,光明的(de)“莫斯利安”也(yě)是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿村的(de)神(shén)奇(qí)秘密”开辟(pì)出了“常温酸奶(nǎi)”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但(dàn)在(zài)伊利(lì)、蒙牛等巨头的(de)围攻(gōng)之下(xià),莫斯利(lì)安最(zuì)终败给了(le)安慕希(xī)、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占据常(cháng)温酸奶一半的(de)市场份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利安市场(chǎng)份额(é)只剩下个(gè)位数(shù)。一(yī)个超级(jí)单品,就这样被(bèi)巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大巨头(tóu)面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投(tóu)资方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇(xiù)在给员工的信中表示,这对(duì)妙可(kě)蓝多是(shì)“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛(niú)定增募资30亿元。定增完(wán)成(chéng)后(hòu),蒙牛(niú)对妙可(kě)蓝多的持股比(bǐ)例(lì)上升至28.46%,成为第(dì)一(yī)大股东。柴琇让出了(le)控股权。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面对外界这样的质(zhì)疑:你(nǐ)不是控股股(gǔ)东(dōng)了,在这个(gè)企(qǐ)业你还有话(huà)语权吗(ma)?你会不会觉得难过(guò)?为此她曾几次面对(duì)媒体(tǐ)采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省(shěng)东秀(xiù)商贸有(yǒu)限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙(méng)牛的入主,二级(jí)市场投资(zī)者为之疯(fēng)狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超过(guò)800%!成为消(xiāo)费(fèi)领(lǐng)域的大牛股。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝(lán)多有了更(gèng)多资本(běn)“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的(de)销售费用暴(bào)增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多(duō)营业收入(rù)分别(bié)为12.26亿(yì)元、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿元。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多成功出(chū)圈(quān),以一(yī)己之力,带(dài)火了一个新的赛道。

  从(cóng)毛利率指(zhǐ)标来(lái)说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提升至(zhì)2021年(nián)的38%,可见公司的产品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱”的代价就是收入(rù)上去了(le),但是利润(rùn)还(hái)是很低。

  以(yǐ)净利率指标来看,2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利(lì)股份(fèn)的(de)净利率(lǜ)水平(píng)稳定在7.9%的(de)水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失(shī)速(sù)

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  第一战(zhàn)“汪(wāng)汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的(de)包(bāo)装上,印着(zhe)现(xiàn)在小朋友很喜欢的(de)《汪汪队立(lì)大功》的动(dòng)画片卡通形象,而且在内部独立(lì)包装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还(hái)有趣味(wèi)知识,小(xiǎo)朋(péng)友可以(yǐ)和大人(rén)互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的(de)确为(wèi)妙可(kě)蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级(jí)飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画(huà)片都不(bù)够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主(zhǔ)打母婴(yīng)人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶(nǎi)酪(lào)棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是(shì)越来越(yuè)白热化了(le)。

  截止今年第一季(jì)度(dù),妙可(kě)蓝多的市场份(fèn)额已经接近(jìn)40%,牢(láo)牢把守中国(guó)奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是,所有(yǒu)人都知道(dào),妙可蓝多的护(hù)城河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛(máo)利(lì)率进一步降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结合上面的(de)营收(shōu)、扣非净利润下滑等数据综(zōng)合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了(le)!

  该如(rú)何应对呢(ne)?

  2022年,妙(miào)可蓝多(duō)创始人柴(chái)琇提出了所谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长曲线之(zhī)战(奶酪进中餐战役)以(yǐ)及寻找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪(lào)棒(bàng)只是第一战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶(nǎi)酪端上(shàng)中国人的(de)餐桌。为(wèi)此,妙(miào)可蓝(lán)多力推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后面(miàn)的所谓(wèi)第三条增长(zhǎng)曲线,就(jiù)是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐(cān)饮供(gōng)应链等(děng)。

  目前,上(shàng)市公司妙可蓝多的法人代表和总经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是控股股东,但还(hái)是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面(miàn)的所谓第二、第三曲线,既需要(yào)消费者教育,又需要持续不断的投入。持续投(tóu)入,又(yòu)要烧钱。持(chí)续烧钱就(jiù)没有(yǒu)利润(rùn),而且(qiě)烧钱本身(shēn)风险也大。

  真(zhēn)实(shí)的商业竞争(zhēng)就是这(zhè)样,一着不(bù)慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自有品(pǐn)牌奶(nǎi)酪产品也在全力冲击市场。而众多友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守(shǒu)住老大的位(wèi)置多久?

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